管理または起業家精神における現在のリソースの分析は、ビジネス、組織、またはその他のイニシアチブを設定するプロセスで起業家によって動員された、有形および無形の両方の資産に対応します。起業家のリソースには、信用枠や投資資本などの資金源が含まれます。
また、特定の分野やテクノロジーに関する知識などの抽象的なリソースや、成長するビジネスに財政支援、広告、その他のメリットをもたらすために利用できるネットワークを含めることもできます。
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事業を始めるのは大変なことですが、多くの人が毎年成功する事業を開いています。成功した人は、多くの場合、新会社を立ち上げる前に、資金調達、市場調査、現実的なビジネス計画の策定にかなりの時間を費やしています。
もちろん、注意深い準備は成功の絶対的な保証ではありませんが、それはあなたのチャンスを大幅に改善することができます。リソースをインベントリし、発生する課題に直面する準備をする必要があります。
資源管理
組織研究では、リソース管理は、必要なときに企業のリソースを効果的かつ効率的に開発することです。経営資源は、新しい事業を立ち上げるために使われる資産です。
そのようなリソースには、財務リソース、人間のスキル、在庫、生産または情報技術リソース、および天然リソースが含まれる場合があります。
可能なビジネスリソースには、ベンチャーキャピタルファンド、投資家から提供されたお金、設備、商品、および会社の原則に関する知識と経験の両方が含まれます。
有形無形
有形のビジネスリソースは、ビジネスで使用される物理的な資産です。これらには、お金、設備、または資産が含まれる場合があります。ビジネスリソースとしての資格を得るには、ビジネスの発展における手段として機能する必要があります。
無形のビジネスリソースは簡単に数量化できませんが、多くの場合、有形のリソースと同じくらい有益です。
ビジネスオーナーがブログやウェブサイトなどの大規模な公開プラットフォームを所有している場合、または業界の連絡先の広範なネットワークを持っている場合、これらは重要なビジネスリソースと見なすことができます。
資源の配分
プロジェクト管理の輪郭において、リソースを付与するための最良のアプローチに関して、哲学、技術、およびプロセスが開発されました。
リソース管理は、アクティビティのリソースを見積もり、プロジェクトの人的リソースを管理するための重要な要素です。
どちらも、プロジェクトを正常に開発および監視するための包括的なプロジェクト管理計画の重要なコンポーネントです。
リソースの重要性
リソースは、組織が戦略を効果的かつ効率的に実装し、機会を活用して会社の運営に対する脅威を最小限に抑えるのに役立ちます。
例：資産、設備、人、およびマーケティング、資金調達、会計などのスキル
すべての競合他社が広く利用できない場合、リソースはまれになります。それは非弾力的な供給になります。
例：良い場所にいること、優れたリーダーでもあるマネージャー、石油備蓄などの天然資源の管理。
戦略的リソースを共通リソースで置き換えることができない場合、リソースはかけがえのないものになります。たとえば、独自の経験を持つ従業員や、所有者の知識などです。
リソースの種類
リソースベースの理論は、物理的、評判的、組織的、財務的、人間的、技術的、教育的な7種類のリソースを認識します。
物理的リソース
会社のプラントや機械を含む有形財産です。現在地とそこで利用可能なサービスには、ローカルビジネスシステムが含まれる場合があります。
小規模なホームビジネスでも、複数の場所での小売業でも、すべての組織は、生き残るために十分な物理的リソースを備えている必要があります。
これには、適切なワークスペース、有効な電話回線、適切な情報システム、効果的なマーケティング資料も含まれます。
事業計画のこの側面は、最も高価なものの1つになる可能性があります。そのため、起業家にとって、購入前にニーズを現実的に評価することが重要です。
評判リソース
これらは、ブランドの忠誠心や企業イメージなど、会社の環境にいる人たちがそれについて持っているさまざまな認識です。
組織のリソース
それは会社の組織構造です。これらは、レポート作成、情報収集、意思決定、および計画のためのさまざまなルーチンおよびシステムです。
財源
事業を始める上で最も重要な要素は資金調達です。最も基本的な在宅ビジネスでさえ、会社名の登録、会社の電話回線の取得、名刺の印刷など、多くの先行費用が発生します。
財源はさまざまなソースから入手できます。最も簡単なのは、会社の創設者の個人アカウントです。
あるいは、金融機関、友人や家族、個人投資家、さらには国の政府からもローンや信用枠を付与することができます。
さらに、多くの助成金が私的および公的機関からすべての人口統計グループおよび個人的な状況の起業家に提供されます。
人事
専門分野で卓越した実績を持つ経験豊富な専門家を雇うことで、会社の使命と目的が効率的かつ適切に実行されることが保証されます。
リソース管理ソフトウェアツールが利用可能であり、プロジェクトへのリソースの割り当てプロセスと、需要と供給を含むポートフォリオリソースの透明性を自動化および支援します。これらのツールの目的は、次のことを確認することです。
-組織内には、特定の必要なスキルセットとプロジェクトに必要なプロファイルを持つ従業員がいます。
-採用する新入社員の数とスキルセットを決定します。
-労働力をさまざまなプロジェクトに割り当てます。
技術リソース
IT管理は、企業のすべての情報技術リソースをそのニーズと優先順位に従って管理するための規律です。
これらのリソースには、ハードウェア、ソフトウェア、データ、ネットワークなどの具体的な投資を含めることができます。また、データセンターの施設と、それらを維持するために雇われたスタッフ。
教育リソース
おそらく、起業家が新しいビジネスを立ち上げるときにできる最善のことは、できるだけ多くの教育を受けることです。
あなたの競争を理解し、あなたの業界の深い知識を得ることにより、あなたはあなたのビジネスの方向性に関してより賢明な決定をするためのより良い装備になるでしょう。
教育リソースは、業界指向の専門の業界団体を通じて見つけることができます。
参考文献
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- ウィキペディア、無料の百科事典（2018）。情報技術管理。取得元：en.wikipedia.org。