- 原点
- PESTEL分析の目的は何ですか？
- ペステル分析の有用性
- 利点
- 要因
- 政治家
- 経済的
- 社会学
- 技術的
- 生態学的
- 法的
- PESTEL分析を行う方法は？
- 実行する手順
- 分析する特性
- 政治的
- 経済的
- ソーシャル
- 技術的
- 生態学的
- 法的
- 例
- コカコーラ
- 政治的要因
- 経済的要因
- 社会的要因
- 技術的要因
- 生態学的要因
- 法的要因
- 参考文献
分析乳棒は、企業の戦略的な環境でのキースラスタの変更を識別するために、戦略的意思決定を支援するために使用される分析ツールです。PESTELには、政治、経済、社会、技術、生態、法的要素が含まれます。
このツールを使用すると、現在の環境と考えられる変更を評価できます。アイデアは、プロジェクトが競合他社よりも良い場所にある場合、より効果的に変更に対応できるようになるということです。
出典：Flickr Designed by Greg Emmerich CC by-SA 2.0
PESTEL分析の概要は、特定の産業を育成するという政府の決定など、組織にとっての機会を特定するのに役立ちます。
同様に、採用の問題につながる可能性のある全国的なスキルギャップなどの潜在的な脅威を特定する。
原点
この用語への最初の言及は、ETPS（経済、技術、政治、社会）分析が導入された1967年に発行されたフランシスアギラールの本「企業環境の探索」にさかのぼります。
この本の後、理論を変えてSTEP：「戦略的トレンド評価プロセス」と名づけた作業が行われました。これは修正され、後にSTEPE分析として知られるようになりました。これには、法的要素を除くすべてのPESTEL要素が含まれていました。
1980年の初めに、倫理的要素を追加するSTEEPLE、教育および人口統計学的要素を追加するSTEEPLED、または国際的および人口統計学的要素を追加するPESTLIEDなどのバリアントに加えて、PESTELという頭字語が作成されました。
PESTEL分析の目的は何ですか？
PESTEL分析は、戦略的計画、組織計画、およびマーケティング計画に使用できます。それはよく分析されなければならない要因をマネージャーに提供します。
あらゆるタイプのマーケティング戦略を実施する前に、状況の詳細な分析を行うことを強くお勧めします。PESTEL分析は、組織の分析を構築するのに役立つ優れたツールです。
状況はある程度の頻度で変化する可能性があるため、このプロセスを定期的に繰り返して、マクロ環境の変化を特定する必要があります。
ビジネスが稼働する環境の変化を適切に確認して対応することにより、組織を競合他社と区別して、競争上の優位性を確立できます。
ペステル分析の有用性
-ビジネスチャンスを強調したり、潜在的な脅威の事前警告を提供したりできます。
-ビジネスが直面する将来の変化を明らかにします。これは、何が行われているかを調整するのに役立ち、変更に対してではなく変更の準備ができます。
-外部からの圧力に負けて失敗する可能性が高い新しい国、地域、または市場に参入するときにプロジェクトが開始されるのを防ぐのに役立ちます。
-それは証拠として部門の市場評価調査の背後にある本当の事実を置くので、どんな推測にも直面します。
利点
-ツールはシンプルで理解しやすく、使いやすいです。
-このツールは、ビジネス環境をよりよく理解するのに役立ちます。
-戦略的思考の発達を促進します。
-将来のビジネスの脅威の影響を軽減するのに役立ちます。
-このツールを使用すると、プロジェクトは新しい機会を検出し、それらを効果的に活用できます。
要因
政治家
各プロジェクトには、内部および外部のポリシーがあります。作業チームの構成、プロジェクトの結束、個人的な利益などの内部ポリシーは、すべてのプロジェクトで発生し、関係者が検討および管理する必要があります。
外部ポリシーは、利害関係者が制御しないポリシーを指します。これらのインシデントには、労働法、税制、貿易制限または改革、環境規制、政治的安定、関税などのすべての政治的出来事が含まれます。
経済的
この要素は、内部および外部の経済環境に影響を与えるすべての事実を考慮に入れています。
内部またはミクロ経済の事実は、プロジェクトの実現可能性と健全性に関係しています。評価フェーズでは、プロジェクトの実行可能性を保証するために、財務モデルと会計手法も使用する必要があります。
外部またはマクロ経済イベントには、州間税、差し押さえ、金利、経済成長、景気後退、インフレ率、為替レート、最低賃金、賃金率、失業率、生活費、労働時間、信用力、可用性融資など
社会学
社会学的要因は、社会的にも市場にも影響を与えるすべてのイベントを考慮に入れます。したがって、プロジェクトが開発される地域の人々にとっての利点と欠点も考慮する必要があります。
これらのイベントには、文化的期待、規範、人口動態、健康意識、専門的基準、地球温暖化などが含まれます。
技術的
この要素では、テクノロジーに影響するすべてのイベントが考慮されます。テクノロジーは、リリースから数か月以内に陳腐化することが多いため、これを覚えておくことは重要です。
この要因はまた、特定の市場への参入と財務上の意思決定の変化に対するすべての障壁を考慮に入れることができます。
生態学的
この要因は、本質的に経済的または社会的であり得る環境問題を考慮に入れます。
これらには、温度、強風、自然災害、鉄道、空路および道路へのアクセス、土壌の状態と汚染、近くの水源などが含まれます。
法的
この要素は、社会保障、雇用割当、税金の支払い、輸出入などのすべての法的問題を指します。
PESTEL分析を行う方法は？
実行する手順
-組織に影響を与えるすべてのPESTEL要因をリストアップし、各領域の専門家とアイデアを徹底的に分析します。
-分析で指摘された各イベントが持つ可能性がある会社への影響を特定します。種類やダイナミズムによって、時間の経過に伴う影響のレベルを評価することが重要です。
-すべてのイベントは、その重要度または重要度によって分類する必要があります。たとえば、プロジェクトマネージャーはそれらを次のように分類します。非常に重要、非常に重要、重要、明らかに、取るに足らない。
-これらの評価の結果は、SWOT分析の一部として使用できる脅威と弱点を特定するために使用できます。
分析する特性
PESTEL分析では、識別された各特性は、このモデルに属する要因の1つの下で記録されます。これらの要因は、企業の株式に影響を与える可能性が最も高いと考えられています。
以下は、各PESTELファクターに通常含まれる特性のタイプを示すPESTELモデルの例です。
このリストは、ビジネスや運用環境に合わせてカスタマイズできます。リストは、マクロマーケティング環境の要因を体系的に分析および監視するのに役立つツールにすぎません。
政治的
-業界の規制。
-競技規則。
-商業的インセンティブ。
-財政政策。
-選挙。
-補助金。
経済的
- 消費者信頼感。
- 関心度。
-国内総生産。
- 為替相場。たとえば、ユーロがドルに対して上昇した場合、米国のライバルマーケティング代理店との競争力は維持されますか？
-関連会社に対する投資家の信頼。たとえば、Facebookに対する投資家の信頼の低下は、ソーシャルメディアでの会社のマーケティングキャンペーンにどのように影響しますか？
ソーシャル
-圧力グループの影響。たとえば、企業の社会的責任の要件は変更されますか？
-人口統計の変更。たとえば、より長い寿命はサービスの需要にどのように影響しますか？
-動作の変更。
-消費者動向。
-世論の変化。たとえば、データ保護規制に関するニュースのレベルが高いため、世論はどのようにメールマーケティングに向いていますか？）
技術的
-デバイスとプラットフォームの使用。たとえば、携帯電話の使用はデスクトップの使用に対して変化していますか？アクティブなInstagramユーザーの成長はアクティブなSnapchatユーザーの成長を上回っていますか？
-新しいテクノロジーまたは破壊的なテクノロジー。
-データと情報の新しい実践。
-新しい製造プロセスとツール。
-テクノロジー主導の新しいビジネスプロセス。たとえば、価格のダイナミクス。
生態学的
-持続可能性。
-炭素排出。
-倫理的な調達。
法的
-健康と安全の基準。
-雇用法。たとえば、最低賃金と実質的な賃金。
-環境規制。
例
コカコーラ
彼は有名な清涼飲料の生産者です。世界中の多数の顧客にさまざまな製品を提供しています。
政治的要因
コカコーラ製品は、各国の規制に従う必要があります。また、地元の店に最高の飲み物を提供する必要があります。
国によっては、すべての規則を適切に守っていない場合、製品の流通を妨げることがあります。
基準は、会計、内部マーケティング、労働力、または税金に関連する場合があります。
経済的要因
コカコーラは世界中に大きな顧客基盤を持っています。同社はさまざまな国で製品を生産しています。
収入のほとんどは飲料の販売から来るため、顧客の好みや好みを考慮する必要があります。
社会的要因
都市部はこの会社の主な市場です。コカコーラは、日本と中国の両方で30以上の代替フレーバーを導入しています。
米国に関しては、健康的な製品の提供により重点を置いています。水とお茶は、このカテゴリに分類される製品の一部です。
技術的要因
コカ・コーラは、新しい技術を使用することで非常に効果的で、多数の高品質な製品の製造を支援できます。
コカ・コーラは、さまざまな国で技術を確立しているため、お客様が短期間で最高の製品を手に入れることができます。
彼はまた彼の人気を高めるためにソーシャルメディアを使用しています。彼のプロモーションキャンペーンは、さまざまなソーシャルメディアプラットフォームで成功しています。
生態学的要因
コカコーラが製品を製造するためには、水へのアクセスが不可欠です。水にアクセスできないと、操作できません。
さらに、水の処理が環境に配慮していることを確認する必要があります。
法的要因
同社はその事業に対するすべての権利を確保するためによくやった。したがって、お客様は、独自のプロセスを使用して開発する過去および将来のすべての製品に対する権利を有します。
参考文献
- KB Manage（2019）。ペステル分析。kbmanage.comから取得。
- アマンダ・ドコスタ（2019）。PESTLE分析とそのコンポーネントを理解する。ブライトハブプロジェクト管理。取得元：brighthubpm.com。
- オリバー・アンダーソン（2017）。知っておくべき5つの最良で実用的な乳棒分析の例。すべての割り当てヘルプ。取得元：allassignmenthelp.com。
- ペステル分析を実施する方法。ターゲットインターネット。取得元：targetinternet.com。
- コンセプトボード（2019）。PESTEL分析がビジネス戦略にどのように役立つか。取得元：conceptboard.com。
- CFI（2019）。PESTEL分析。出典：corporatefinanceinstitute.com。