- 企業の規模による分類
- 分類基準
- 技術基準
- 経済的基準
- 組織の基準
- 純資産基準
- 規模に応じた企業の種類
- 中小企業
- マイクロビジネス
- 中小企業
- 中規模企業
- 大企業
- 規模別の企業の特徴
- 中小企業
- 収入と収益性の低下
- 小さな市場エリア
- 単独の所有またはパートナーシップ
- 限られたエリア
- 少数の従業員
- 強い関係
- シンプルな構造
- 大企業
- 非常に高い資産と売上高
- 支店ネットワーク
- コントロール
- 継続的な成長
- 洗練されたテクノロジー
- 正しいスキル
- エネルギッシュなマーケティングと広告
- 良質な製品
- 参考文献
企業規模または企業規模は、製造部門の従業員数を測定する指標です。会社は、契約の締結、資産の所有、責任の所持、銀行口座の作成など、自分の口座でビジネスを行う権利を持つ法人として定義されます。
企業は、その規模に基づいてさまざまなカテゴリに分類できます。この目的のために、さまざまな基準を使用できますが、最も一般的なのは、雇用されている人数です。
出典:pixabay.com
すべての企業は、人々が購入したい商品やサービスを提供し、費用を賄って利益を上げるのに十分な収入があり、彼らのために働く人々がやる気があり、資格があり、共に働くことを保証する必要があります。
いくつかの点で、中小企業の課題はそれほど異なりません。ただし、中小企業は大企業とは非常に異なる方法で運営されます。
サイズはビジネスにおいて重要であることを覚えておくことが重要です。それは、規模が大きくても小さくてもよいということではなく、企業のタイプごとに異なる課題や機会が生じるためです。
企業の規模による分類
ビジネスの規模をどのように測定すべきかは必ずしも明らかではありません。いくつかの異なる指標が利用可能ですが、すべての種類のビジネスのサイズを測定するのに適しているわけではありません。
たとえば、企業の利益を基に企業の規模を測定することは、営利企業であると想定します。
一方、企業の市場価値を測定するには、その株式が株式市場で取引されていると仮定しますが、これはすべての企業に当てはまるわけではありません。
分類基準
企業の規模に応じて、この分類を実行するためのさまざまな基準があります。ここでは、最も一般的なものをいくつか紹介します。
技術基準
それは会社が持っている技術レベルを指します。イノベーションに使用される資本は評価されます。
経済的基準
売上高に応じて会社を分類します。つまり、売上から得られた収入によって。
組織の基準
これは、会社が雇用している労働者の数と、組織の状態を示しています。一般的に、これは労働者の数に関して最も広く使用されている基準です。
純資産基準
企業の純資産に基づいて:資産の合計から義務の合計を差し引いたもの。
規模に応じた企業の種類
ほとんどすべての企業に適用できる2つの指標は、従業員数と年間売上高です。これは、1年間の売上高の合計値です。
これらの2つの測定値は常に一致するわけではありません。それでも、年間売上高が多い従業員が非常に少ない会社もあります。
たとえば、株式市場で株式を取引する一人の人物が非常に成功した場合、1年で大きな売上高を上げることができます。
欧州委員会は、従業員数と離職率の組み合わせを使用して、会社のサイズを定義します。この意味で、企業融資の促進に関する法律5/2015は次のグループを示しています。
中小企業
一般に、従業員が250人未満の企業は、集合的に中小企業(SME)に分類されます。
中小企業は実際にはほとんどの国の企業数の90%以上を占めていますが、全従業員の90%以上を雇用しておらず、すべてのビジネストランザクションの90%以上を占めていません。
企業がこれらのグループのいずれかに分類されているという事実は非常に重要です。たとえば、中小企業には多くの公的助成金があり、大企業には享受できません。
マイクロビジネス
彼らは10人未満の従業員を抱え、年間売上高が200万ユーロを超えない人々です。
私たちのほとんどは、非常に小さな会社をいくつか知っています。彼らは、1人の企業または5人未満の零細企業です。
例としては、1人のウェブデザイン会社、ヘアサロン、小さな仕出し屋、またはクラフトストアやフラワーショップなど、1人か2人だけを雇う小さな小売店が挙げられます。
中小企業
中小企業とは、最大49人の労働者を抱え、年間売上高または総資産が1,000万ユーロ以下の企業です。
中規模企業
中規模企業とは、従業員数が250人未満で、年間売上高が5,000万ユーロ以下、または資産が4,300万ユーロ未満の企業です。ConstruccionesAmenábar、SAは、スペインで最も成功している中堅企業50社の1つです。
大企業
規模のもう一方の端にあるのは、大企業です。数千人を雇用し、さまざまな国で事業を展開している多国籍企業です。
大企業とは、中小企業のために確立されたパラメーターを超える企業です。従業員数は250人以上で、年間売上高は5,000万ユーロを超えます。
Microsoft、Coca-Cola、Samsung、Siemens、Renault、その他多かれ少なかれ有名な大企業など、非常に有名な大企業がたくさんあります。
新興企業は成長を目指しており、多くの場合、革新的な製品、プロセス、またはサービスを提供しています。
ベンチャーキャピタルや他の投資家が資金を提供するプロセスであるスタートアップ起業家は、通常、従業員の追加、国際的な販売などを求めることで会社を拡大しようとしています。
大企業の中には、ゼロから始まり、非常に大きな成長を遂げている素晴らしい成功事例があります。例として、Microsoft、Genentech、Federal Expressが挙げられます。これらは、ゼロから新しいビジネスを成功させることの意味を表しています。
規模別の企業の特徴
中小企業
収入と収益性の低下
小規模ビジネスの収益は、通常、大規模で事業を行う企業よりも低くなります。
中小企業は、ビジネスの種類に応じて、収益が特定の金額より少ない会社に分類されます。
小さな市場エリア
小規模企業は、地方自治体のコンビニエンスストアのように、個々のコミュニティにサービスを提供しています。
小規模の定義そのものが、これらの企業がローカルエリアよりもはるかに大きなエリアにサービスを提供することを妨げています。
単独の所有またはパートナーシップ
企業形態のビジネス組織は、小規模な運用には適していません。代わりに、中小企業は、単一の所有権、パートナーシップ、または有限責任会社として組織することを好みます。
これらの組織形態は、ビジネスオーナーに最高レベルの管理コントロールを提供します。さらに、企業登録の手間と費用を最小限に抑えます。
限られたエリア
小規模ビジネスは限られた地域でしか見つけることができません。多くの中小企業は、単一のオフィス、小売店、またはサービスセンターで運営されています。
大企業の施設がなくても、自宅から直接中小企業を経営することも可能です。
少数の従業員
多くの中小企業は非常に小さく、従業員もほとんどいません。これらの限られたスタッフは、生産、マーケティング、販売、ビジネス全体の経理など、必要なすべてのタスクを完了する必要があります。
たとえば、ビジネスオーナーは、ビジネスのすべての領域を監督するマネージャーである場合もあります。
強い関係
ほとんどの中小企業は少数の製品とサービスに焦点を当てています。この狭い焦点により、トレーディングパートナとの強力な関係が可能になり、安定性が提供されます。
これの欠点は、SMEが既存のパートナーシップに大きく依存しており、ビジネス関係が終了した場合に財政的に苦しむ可能性があることです。
シンプルな構造
中小企業は単純な事業構造に従う傾向があり、これにより会社は非常に柔軟になり、必要な変更を迅速に行うことができ、取締役会や株主に承認を求める必要はありません。
大企業
非常に高い資産と売上高
企業になるには、事業は大規模であり、物理的および金融の両方で大量の資産を保有している必要があります。
同社の目標は非常に高く、すべての経費を賄うだけでなく、大きな利益を上げることもできます。
支店ネットワーク
大企業は、さまざまな都市、地域、国で生産およびマーケティング業務を行っています。各国で、同社はさまざまな支店や子会社を通じて運営される複数のオフィスを監督しています。
コントロール
前の点との関連で、他の国のオフィスの管理は、出身国にある中央オフィスによって制御されています。したがって、司令部の出所は出身国です。
継続的な成長
大企業は一般的に年々成長を続けています。したがって、彼らは絶えず彼らの製品とサービスを更新することによって、さらには合併や買収をすることによって、彼らの経済規模を拡大するよう努めています。
洗練されたテクノロジー
企業がグローバル化した場合、投資が大幅に拡大することを確認する必要があります。大幅な成長を達成するには、特に生産とマーケティングにおいて、資本集約的なテクノロジーを利用する必要があります。
正しいスキル
大企業は、大規模な資金を処理し、高度なテクノロジーを使用し、労働者を管理し、大規模な事業体を管理することができる最高のマネージャーのみを採用しています。
エネルギッシュなマーケティングと広告
企業の最も効果的な生存戦略の1つは、マーケティングと広告に多額のお金を費やすことです。これは彼らが作るすべての製品やブランドを販売する方法です。
良質な製品
彼らは資本集約的なテクノロジーを使用しているため、最先端の製品を作成することができます。これは、会社が必要な顧客の数とそれに関連するメリットを得るのに不可欠です。
参考文献
- OECD(2019)。企業規模別の企業(指標)。取得元:data.oecd.org。
- BBVA(2019)。企業の規模による分類。出典:bbva.es。
- Learn(2019)を開きます。ビジネスをサイズで分類する。取得元:open.edu。
- デビッド・イングラム(2019)。小規模ビジネスの特性をリストして説明します。中小企業-Chron。取得元:smallbusiness.chron.com。
- マイケルEカーペンター(2017)。中小企業の特徴。Bizfluent。bizfluent.comから取得。
- CFI(2019)。多国籍企業。出典:Corporatefinanceinstitute.com。