農業会社：管理、タイプ、例 - ドゥーダス - 2025

農業企業は、施設が動物の飼育、植物または堆肥の栽培および収穫、一般の人々への販売、小売業または卸売り施設への販売に使用される場所として定義されます。農業会社ごとに必要なリソースは異なります。

これらの資源には、とりわけ土地、労働力、財政的義務が含まれます。これらの企業には、特定の関連レベルのリスクと収入の可能性もあります。Joe Salatinは、彼の著書「You can farm」で、収入を生み出すビジネスが構築される中心的なアグリビジネスの開発を提案しています。

たとえば、ブロイラー養殖は中央の農場ビジネスである可能性がありますが、豚、七面鳥、および卵養殖は、ブロイラーのビジネスインフラストラクチャと連携する二次ビジネスである可能性があります。

代替のアグリビジネスは、他の生産者との差別化を図ろうとしている人々に機会を提供することができます。これらの事業には、特殊な果物や野菜、エキゾチックな花、蜂蜜、さまざまな畑作物などがあります。

行政

生産管理

同じ地域の一部の農家が他の農家よりも成功しているのはなぜですか？貧しい収穫などの困難を乗り越え、なぜ同じ苦難が他の人をあきらめるのですか？

理由は単純です。一部の農家は、他の農家よりも優れた農業ビジネスを営んでいます。農民がしなければならない決定のいくつかは次のとおりです。

-どれくらい植えるべきですか？

-どのような種類の在庫を保管する必要があり、何匹の動物がいますか？

-正しく栽培するにはどのような方法が必要ですか？

-種子、肥料などはいつどこで購入する必要がありますか？

-製品はどこでいつ販売する必要がありますか？

財務管理

農業会社の財務管理は生産管理と同じくらい重要です。あなたがあなたの費用と収入を追跡しない限り、あなたは利益を生むことができません。記録がなければ、農業ビジネスはハンドルのない車のようなものです。

あなたは利益を上げていますか、それとも損失を伸ばしていますか？あなたが利益を上げているなら、あなたはそのお金をどうするかを決めなければなりません。

-すべてを保存する必要がありますか？

-それを拡大するために、何かを保存し、残りを農業会社に再投資する必要がありますか？

-あなたは何かを保存し、何かを再投資し、次の収穫またはより良い畜産のために肥料を購入するのに十分なお金を保つべきですか？

-給与としていくら払うべきですか？あなたはお金のために働いているので、あなたは自分がした仕事の代金を支払わなければなりません。

-途方に暮れている場合は、なぜ途方に暮れているのか、そしてそれを防ぐために何ができるのかを知っておく必要があります。

記録を残さずにこれらすべての質問に答えることはできません。つまり、財務管理なしです。

会計記録の維持

毎月、収入と支出を記録する必要があります。製造シーズンの終わりになって初めて、会社の利益と損失のどちらで事業を行っているかについて、会社の実態を知ることができます。

たとえば、収入を得るために、作物はまだ7月まで収穫されていないのに、4月に多額の費用が発生した可能性があります。

すべての費用を完全な成長期の収入と比較するまで、利益で成長したのか損失で成長したのかはわかりません。

与信管理

農家が種子、肥料、スプレー、または動物を購入する最も安い方法は、現金を支払うことです。手元に十分な現金がない場合は、政府機関に短期農業生産ローンを申請できます。

このローンは、生産シーズンの終わりに返済する必要があります。さらに、ローンの利息を支払う必要があります。収穫物を売るときは、次の条件を満たしている必要があります。

-ローンを支払います。

-十分な生活を送るために行われた仕事の給与を受け取ります。

-残りを保存して、次の収穫のために種子、肥料、スプレーを再度購入できるようにするか、動物の品質を向上させます。

タイプ

独立企業

独立した企業とは、相互に直接関係のない企業です。一方のレベルを上げても、もう一方のレベルを助けたり妨げたりすることはありません。

このような場合、各製品を個別に処理する必要があります。たとえば、小麦とトウモロコシの独立生産。

合弁事業

共同製品は、一緒に生産される製品です。たとえば、綿と綿実、小麦とわらなどです。1つの製品の数量によって、他の製品の数量が決まります。

競争力のある企業

競争力のある会社とは、農家の限られた資源の使用をめぐって製品が競争する会社です。これらのリソースを使用して、1つの製品で必要以上のものを生産するには、他の製品の量を犠牲にする必要があります。

企業が競争力がある場合、企業にとって最も収益性の高い製品の正確な組み合わせは、1つの製品が別の製品に取って代わる速度、製品の価格、および製品の生産コストという3つの要素によって決まります。

補足企業

2つの製品は、一方のレベルの増加が他方の生産に悪影響を及ぼさず、むしろ農場の総収入を増加させる場合に、補足的であると言われています。

たとえば、多くの小規模農場や家禽事業は、利用可能な宿泊施設で余計な家族労働を利用しているため、主要農場事業を補足している可能性があります。

補完的な企業

1つの製品の生産に使用可能な入力を別の製品の生産に転送すると、両方の製品の生産が増加する場合、2つの製品は補完的です。

ラテンアメリカの農業会社の実例

アルゼンチン

テジャール

アメリカで最大の農業グループで、大豆を中心とする世界最大の穀物生産国となっています。ブラジル、アルゼンチン、パラグアイなど、南米のさまざまな国で栽培されている約70万ヘクタールの土地があります。1987年に設立されました。

Cresud

その農業生産は、本質的に穀物、サトウキビ、油糧種子の栽培に基づいています。その主な作物には、大豆、トウモロコシ、小麦、ひまわりなどがあります。また、牛肉や牛乳も生産しています。

メキシコ

メキシコのユナイテッドアグロインダストリーズ

彼らは、コーヒー、タバコ、綿、ココアパウダー、ゴマなどの農産物の生産とマーケティングを担当しています。この会社は1996年に設立されました。

メキシコのキノコ

この会社はキノコ、食用キノコ、野菜、種子、ソースの栽培、マーケティング、缶詰め、包装を担当しています。1981年に設立されました。

ブラジル

JDグループ

食用ブドウと家畜の世界最大の生産者です。また、ブラジルでは25年以上の歴史があります。

チリ

アグリコラフルタソル

リンゴ、ナシ、キウイなどの状態と風味の優れた果物の生産に取り組んでいます。

参考文献

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