技術的な実現可能性は、生産、店舗や顧客に製品やサービスを提供する方法については物流や戦術的な詳細を評価する研究です。資材、労働力、輸送、ビジネスの場所、そしてこれらすべてを統合するために必要なテクノロジーについて考える必要があります。
これは、貢献、プロセス、結果、プログラム、および手順に関するプロジェクトの完全な分析です。長期的な計画と問題解決のための非常に効果的なツールです。
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発生する問題を発見し、それらを克服するための最良のソリューションを提供するために、完全な調査を実施する必要があります。これは、製品とサービスがビジネスを通じてどのように移動および進化して、物理的に市場に到達するかを示すフローチャートとして機能します。
技術的な実現可能性を確立した後、通貨要因も考慮することが重要です。特定のプロジェクトを開発することは技術的には可能ですが、大きな投資を必要とし、利益が少ない場合があります。これを評価するために、プロジェクトの経済的実現可能性が実行されます。
技術的実現可能性の基準
プロジェクトの実現可能性を定義するために、技術要件が確立されます。技術的な実現可能性を評価すると、プロジェクトで検討する特定のリスクを強調することもできます。
関連するインフラストラクチャのタイプに応じて、具体的な実現可能性基準を使用する必要があります。これらの基準は、次の点に対処する必要があります。
-提案された技術はテストされましたか？関連するリスクを適切に管理できますか？
-プロジェクトに影響を与える可能性のある条件について、費用と時間の面で完全な評価はありますか？
-プロジェクトの要件を満たすことができますか？
-プロジェクトを結果の観点から指定できますか？
-プロジェクトの範囲は規制の観点から実行可能ですか？
-プロジェクトはパフォーマンス指標を通じて適切に測定できますか？
-サービスの提供における主な技術変化を十分に見積もることができますか？
上記のすべての質問に対する答えが「はい」で、他に例外的な技術的問題が発生しない場合、プロジェクトは技術的に実現可能です。
これらの質問のいくつかに対する答えが「いいえ」である場合、技術的実現可能性分析は、技術的に実現可能なプロジェクトが得られるまで、修正が必要な技術要件に関するフィードバックを提供する必要があります。
分析
生産から顧客への出荷まで、ビジネスのすべての技術要件を必ず含めてください。この情報は、投資家が事業の運営についてさらに学ぶのに役立ちます。
製品やビジネスのための素晴らしいアイデアを持っているだけでは十分ではありませんが、それを使ってお金を稼ぐ方法を示す必要があります。技術的実現可能性調査は、その物理的およびロジスティックのメカニズムを扱います。
研究の技術データと財務データを調整することが不可欠です。実現可能性調査の他の部分が成長を示している場合、その成長をサポートする労働力と技術的能力も予測する必要があります。
技術的な実現可能性は、高額または低額の費用が予測された理由に関する詳細情報を提供するため、財務データの説明として役立つはずです。
材料、労働力、輸送、マーケティング、物理的な場所、技術など、技術的な実現可能性調査を行う際には、多くのことが考慮されます。
エグゼクティブサマリー
技術的実現可能性分析に含まれる各セクションの要点を強調する必要があります。アブストラクトは最初に表示されます。
提供されるサービスまたは製品の詳細な説明と、ビジネスが消費者にどのように役立つかを必ず含めてください。
材料要件
製品やサービスを作成するために必要となる材料は、接着剤や釘のようなものを含め、一覧表示する必要があります。また、これらの資料の入手先も示してください。
ビジネスの成長に応じたボリュームディスカウントの可用性や、部品がいつか製造される予定かどうかなどの情報を含めます。
労働要件
ほとんどの場合、労働はビジネスにとって最大の費用の1つになります。これは、現在会社を管理するために必要な従業員の数と種類、および会社が成長したときに将来採用する必要がある従業員を示す必要があります。
作業は、管理、事務、生産、または流通の担当者などのカテゴリと、弁護士、会計士、エンジニア、マーケティング担当者などの専門担当者に分類できます。
輸送と輸送の要件
ある場所から別の場所に出荷する必要がある場合、アイテムはどのように輸送されますか？小さいアイテムは、地元の運送業者、DHL、またはUSPSを介して出荷できますが、重いまたはバルクのアイテムは、運送業者または運送会社を介して出荷する必要があります。
生鮮品を発送する場合は、特別な取り扱いが必要になります。特定のアイテムを送信するには、特別な許可が必要になる場合もあります。
これらはすべて、製品をある場所から別の場所に移動する「方法」に影響を与えるものです。
マーケティング要件
重要な考慮事項は、消費者に到達する方法を知ることです。消費者がいなければ、ビジネスは失敗します。投資家が知っておくべきことです。
これも重要ですが、広告プランを超えてする必要があります。どのタイプの広告キャンペーンを開始する予定ですか？印刷媒体やその他のオプションにもっと依存しますか？どの消費者をターゲットにしますか？
ビジネスの物理的な場所
ビジネスが運営する場所は、その成功に影響を与えます。ホームオフィスを開始する場合、将来、物理的なオフィスが必要になるかどうかを判断する必要があります。
倉庫や工場に設備は必要ですか？ビジネスを運営するために、小売店またはその他の購入またはレンタルした施設が必要ですか？
一方、これらの施設が配置される場所の長所と短所を分析する必要があります。
それらは一元化された場所にあるべきですか、それとも州外にあるべきですか？顧客やトラックに駐車に関する特別な考慮事項はありますか？空港やショッピングセンターなどの他の施設の近くにある必要がありますか？
技術要件
すべてのビジネスには、少なくとも何らかのタイプのテクノロジーが必要です。技術コンポーネントには、電話システム、コンピュータのハードウェアとソフトウェア、および在庫管理に関する議論が含まれている必要があります。
クレジットカードまたは小切手の処理も検討してください。テレビ会議の機器や設備に対応するために、特別なデバイスが必要になる場合があります。
携帯電話はほとんどのビジネスに必要です。警報またはカメラシステムおよび生産設備も必要になる場合があります。
参考文献
- Lahle Wolfe（2019年）。専門的な技術的実現可能性調査の書き方。バランスのキャリア。取得元：thebalancecareers.com。
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