在庫ゲームは企業が定期的な在庫システム内売上原価を計算するために使用する手順です。売上原価は、販売された製品またはサービスの作成に使用されたすべての経費の累計です。
このコストは、合理的なコストで製品を設計、調達、製造する企業の能力を測定するため、企業のパフォーマンス指標の重要な部分です。
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売上原価という用語は、小売業者が最も一般的に使用するものです。メーカーは、販売された商品の期間原価を使用する可能性が高くなります。
ビジネスマネージャーは、売上原価を分析および監視して、経費が予算内の見積もりの範囲内にあり、会社が利益を上げていることを確認します。
ただし、売上原価の数値が正確であるためには、すべての購入コストと生産コストに加えて、すべての間接コストが含まれている必要があります。
在庫ゲームとは何ですか?
在庫セットで取得した売上原価は、製品の製造および販売のすべてのコストを測定するため、企業にとって貴重な財務指標です。
売上原価のラインは、純売上高からの減算として、損益計算書の上部に表示されます。結果は、企業が取得した粗利益です。
販売された商品のコストを追跡すると、どの製品が収益性があり、宣伝する必要があるか、およびどの製品を削除する必要があるかに関する情報が提供されます。
生産コンポーネント
さまざまな売上原価は、次の一般的なサブカテゴリに含まれています。
-製品の製造に使用される直接材料。
-製品の製造をサポートするために使用される間接的な材料。
-製品を製造するために必要な直接労働。
-製造に必要な間接労働。
-生産設備のコスト。
売上原価会計
会社が定期的な在庫システムを使用している場合は、売上原価の計算で示されているように、購入したアイテムのコストは最初に購買アカウントに保存されます。
これは、購入アカウントへの借方および買掛金アカウントへの貸方です。期間の終わりに、購買勘定の既存の残高が、在庫勘定への借方および購買勘定への貸方を通じて、在庫勘定に転送されます。
最後に、結果として生じる在庫勘定の帳簿残高が、最終的な在庫の実際の金額と比較されます。差額は販売された商品の費用で償却され、販売された商品のアカウントの費用への借方と在庫勘定への貸方が含まれます。
これは、小規模な組織でうまく機能する、売上原価の単純な会計システムです。
在庫セットの計算方法は?
小売業者の場合、売上原価に設定される在庫は、再販されるアイテムの購入コストです。
一方、メーカーの売上原価に設定される在庫には、最終製品の組み立てに使用される原材料と部品が含まれます。両方の売上原価を決定する式は同じです。
売上原価=初期在庫+資材の購入-サプライヤー割引-サプライヤーへの返品-最終在庫。
たとえば、ある月の初めに1万ドルの在庫があり、月中にさまざまな在庫アイテムを25,000ドル購入すると、月末には8,000ドルの在庫が残ります。その月の売上原価を調べるために、次の計算が行われます。
(開始在庫:$ 10,000)+(購入:$ 25,000)-(終了在庫:$ 8,000)=(売上原価:$ 27,000)。
売上原価には、一般管理費は含まれていません。また、営業部門の費用も含まれていません。
在庫金額を決定する
会計士は次の3つの方法のいずれかを使用して、在庫の価値を決定します。
先入れ先出し(FIFO)
この方法では、購入または製造された最初の製品が最初に販売されることを前提としています。価格が上昇している期間中、この方法は、時間の経過に伴う収入の増加を報告する傾向があります。
後入れ先出し(LIFO)
この場合、最後に購入または製造された製品が最初に販売されます。価格が上がると、この方法は時間の経過とともに収益を減らします。
平均原価法
このアプローチでは、購入日に関係なく、在庫にあるすべての商品と材料の平均購入価格を使用します。
人件費を決定する
原材料のコストに加えて、製品の製造に使用された直接労働は売上原価に含まれなければなりません。
ただし、製造プロセスをサポートする、または製造プロセスをより効率的にするために使用される間接的な人件費も含まれています。間接労働のいくつかの例は次のとおりです。
-生産監督者の給与。
-品質保証担当者の給与。
-倉庫の管理スタッフ。
-オフィスと受付の従業員。
-生産地域の清掃スタッフ。
-メンテナンスの仕組み。
間接費を決定する
間接費とは、製品の製造または取得に直接関連しない費用です。ただし、売上原価の計算には不可欠です。以下は、間接費のいくつかの例です。
-倉庫および製造施設の家賃、サービス、保険。
-建物および設備の減価償却。
-生産および輸送機器のリース料。
-機器のメンテナンスと修理のための部品。
-生産機械のメンテナンスに使用される消耗品。
-製造および保管施設に対する固定資産税。
例
Bob's Boot小売店の売上原価計算の例を考えます。
-初期在庫:85,000ドル。
-追加購入:$ 64,000。
-サプライヤ割引の削減:2,500ドル。
-サプライヤーへの返品の減少:$ 1,100。
-最終在庫を差し引く:$ 67,000。
-総売上原価:78,400ドル。
一方、メーカー向けに販売された商品のコストの計算方法は同じですが、意味が少し異なります。以下は、Blue Corporationで販売された商品のコストを計算する例です。
-原材料および部品の初期在庫:93,400ドル。
-材料と部品の追加購入:$ 78,600。
-サプライヤ割引の削減:800ドル。
-サプライヤーへの返品の減少:$ 1,700。
-材料の最終在庫を差し引く:$ 88,300。
-したがって、販売される商品の費用は、81,200ドルになります。
これらの計算には、直接労働のコストやその他の間接コストは含まれていません。
参考文献
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