民主党のリーダーシップ：特徴、長所、短所 - 心理学 - 2024

民主党の指導者も参加またはcompartivoリーダーシップとして知られているが、同じテイクの中の構成要素の決定に積極的な役割鉛グループやチームへの道である - 作りのプロセス。ある状況では他の状況よりも効果的ですが、あらゆる状況に適用でき、成功します。

民主的なリーダーシップのスタイルが使用されている環境では、誰もが参加する機会があります。アイデアは流れ、自由に交換されますが、ディスカッションやディベートが奨励されます。ただし、グループ内で同等の重要性があるにもかかわらず、リーダーは結果を導き、制御するためにまだそこにいます。

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さまざまな調査の結果、民主的なリーダーシップのスタイルが最も効果的なものの1つであることがわかりました。正しく使用すると、生産性の向上、グループメンバーからの貢献の向上、および各メンバーの個人的な満足度の向上につながります。

それでも、このリーダーシップスタイルが最適ではない場合があります。この記事では、最も重要な長所と短所に加えて、その主な特徴を調べます。

特徴

民主的なリーダーシップのスタイルは、グループをリードする他の既存の方法とどのように異なりますか？このセクションでは、その最も重要な特徴と、チームを主導するこの方法を採用したい人が持っている必要のあるいくつかの特性について説明します。

アイデアの交換

他のタイプのリーダーシップで何が起こるかとは対照的に、リーダーは民主主義のスタイルを採用するとき、彼はチームのメンバーに意見を表明し、一般的な問題の新しい解決策を見つけるように努めることを奨励します。リーダーはこれらすべてのアイデアに耳を傾けようと試み、それらを考慮に入れて行動する方法について彼の決定を下します。

この状況は、他のタイプのリーダーシップを使用するときに発生する状況とは非常に異なります。この状況では、責任者が自分で決定し、他の人に何をすべきかを伝えるのが普通です。

このように、民主的なリーダーシップのスタイルでは、部下の意見やアイデアは、上司の考え方に対する脅威としてではなく、有用かつ有益であると見なされています。

チームメンバー間の信頼と尊敬の存在

民主的なリーダーシップスタイルが現れる状況が発生するためには、グループの参加者がお互いと上司を信頼する必要があります。

このため、リーダーは部下同士の良好な関係を育てることができなければならず、尊敬に値する正直な人物として登場する必要があります。

この相互信頼がなければ、アイデアを自由に交換することは不可能です。自分の意見が真剣に受け取られないだろうと感じるとき、彼らは通常それらを共有しません。このため、リーダーは、誰もが自分のいる状況に快適であることを確認する必要があります。

心の開放

すべての民主党指導者が持たなければならない最も重要な特徴の1つは、自分の考えに反する考えを、判断せずに聞く能力です。

上司が意見が無効または考慮に値しないことを暗示する瞬間、グループに対する彼への信頼は非常に簡単に破られる可能性があります。

このため、民主党の指導者は、批判、先験的に奇妙に思われる考え、およびあらゆる種類の意見にオープンにできる必要があります。これにより、最終的に到達したソリューションの創造性が促進され、チームが直面する問題を解決するためのより良い方法を見つけるのに役立ちます。

意思決定能力

すべてのリーダーは、彼らが採用するスタイルに関係なく、プレッシャーの下で意思決定を行い、グループをリードできなければなりません。ただし、民主的なアプローチを使用する場合、このスキルは特に重要です。

このアプローチを使用できるようにするには、リーダーがチームメンバーからすべてのアイデアを収集し、それらを総合して検討し、次に進む方法を選択して効果的な行動計画を作成できる必要があります。

幸いなことに、このスキルは、このリーダーシップスタイルの要素をリーダーシップに取り入れたい人なら誰でも学ぶことができます。

利点

なぜ誰もが民主的なリーダーシップのスタイルを採用したいのですか？このセクションでは、このようにグループをリードすることの主な利点は何かを確認します。

創造性の向上

民主党の指導者は、チームメンバーの意見交換や革新を促進するため、創造性が流れる環境を作り出すことができます。

これは、デザインやマーケティングなどの業界で働くグループに特に役立ちますが、事実上すべてのタスクに役立ちます。

モチベーションの向上

チームメンバーは、自分の意見が聞かれ、考慮に入れられていると感じたとき、通常、より進んで働き、前向きな結果を生み出すために最善を尽くします。

一方、一部の調査によると、民主的な指導者の監督下にある従業員は、最初はやる気がないように見えるかもしれませんが、自分の仕事にもっと満足感を示し、実行する必要があるタスクに満足していると主張しています。

チームメンバー間のより良い関係

最後に、民主的なリーダーシップのスタイルを使用する場合、グループの参加者は一般に、彼らが聞いたことがあり、共通の目標に向かって一緒に取り組んでいると感じます。

これにより、両者間の関係がよりポジティブになり、競争力がほとんどなくなり、友情が育まれます。

短所

ただし、民主的なリーダーシップスタイルのすべての特性が肯定的であるとは限りません。状況によっては、このアプローチを使用するのが適切でない場合があります。次に、このチームの持ち方に対する主なポイントは何ですか。

決定の欠如

危機の最中など、時々、民主主義の指導者たちは弱くて優柔不断に見えることがあります。

迅速かつ確実な決定を下す必要がある場合は、複雑な問題を回避するために何をすべきかをチームメンバーに指示する権威あるリーダーがいる方が役立つことがよくあります。

問題は、民主的な指導者の特性により、彼らは通常、より権威的な役割を果たすための十分な訓練を受けていないということです。グループの特性やグループが直面する状況によっては、このようなリーダーがいるのは良い考えではないかもしれません。

時間の大きな無駄

民主党の指導者は決定を下す前にチームのすべてのメンバーの意見を聞いているため、特に活発な議論や議論がある場合、プロセスは非常に長くなる可能性があります。

これにより、チームを管理するこの方法は、迅速で確実で決定的な行動が必要な状況よりも、行動する時間が長い状況に適しています。たとえば、競争の激しい環境では、より強力なリーダーシップスタイルを使用する必要がある場合があります。

間違った決定をする

民主的なリーダーシップのスタイルを適用するとき、最も重要なことは誰の意見も聞かれるということです。ただし、これは、間違っている人や自分の話していることを知らない人でも考慮されることを意味します。

これの問題は、リーダーがその分野の専門家でない場合、彼は本当に悪いが一見して完全に有効であると思われるアイデアを信用する可能性があることです。これは、中長期的にあらゆる種類の問題を引き起こす可能性があります。

この複雑さを回避するために、民主的なリーダーシップのスタイルを採用したい人は、彼が働いている分野を深く知る必要があります。

拒絶感

このスタイルに従うリーダーは、すべての人々が自分の考えや意見を自由に表現することを奨励します。しかし、これは最初は良いことですが、人が自分の考えを表明したときは、通常、自分の意見に耳を傾けることを期待しています。

問題は、チームのすべてのメンバーが同時に正しいとは限らないことです。したがって、アイデアが拒否されると、提案した人は過小評価または理解されたと感じる可能性があり、それは憤慨の現れやモチベーションの欠如につながる可能性があります。

民主的な指導者の例

広く実践されているリーダーシップスタイルではありませんが、歴史を通してそれを使用した多くの人々がいます。さらに、ますます多くの企業が彼らの概念を彼らが決定を下す方法に適用しようとしています。

民主的なリーダーシップの最もよく知られている例のいくつかは次のとおりです。

- アブラハムリンカーン

- ジョージ・ワシントン

-Jeff Bezos（Amazonの創設者）

-ラリーペイジ（Googleの共同創設者）

-Elon Musk（テスラ、PayPal、SpaceXの創設者）

参考文献

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