5戦略的計画の利点 - 文化語彙

戦略的計画の利点のいくつかは、変化への積極的な適応、効率的な作業チームの作成、または意思決定の改善です。一般に、適切な戦略的計画を立てることで、組織の長期的な成果が向上します。

これは、将来のビジョンを広く定義された目標または目的に変換する体系的なプロセスとして定義されます。また、それらを達成するための一連のステップを設計することも含まれます。

長期計画とは異なり、戦略的計画は望ましい目的から始まり、現在の状態に戻ります。

また、より包括的で柔軟であるため、戦術計画とは対照的です。これとは異なり、正確に定義された中間目標と以前に決定された手段に焦点を当てていません。

戦略的計画の主な利点

今日の変化はかつてないほど速く、より広範囲に起こっています。これは多くの組織に影響を与え、中長期的に生存を危険にさらす可能性があります。

戦略的計画の利点の1つは、変化の不確実性がもたらす課題にリーダーが創造的かつインテリジェントに直面するのに役立つことです。

このように、戦略的管理活動は、静的計画を、意思決定に戦略的パフォーマンス情報を提供するシステムに変換するように設計されています。

この柔軟性により、状況の変化に応じて計画を進化および拡大させることができます。

戦略的管理によってサポートされる戦略的計画のもう1つの利点は、戦略的計画の作成とサポートに参加することにより、非常に効果的なチームとして機能することを経営陣に教えることです。

したがって、チームの各メンバーを計画に参加させるという事実は、組織の目標と目的を達成するという彼らのコミットメントを強化します。

これにより、個人およびグループのパフォーマンスを最大化でき、その結果、その効果と責任が強化されます。

戦略的計画プロセスには、難しい決定をすることが含まれます。これは、組織が意思決定プロセスを改善する機会を表しています。

計画には、上級管理チーム、管理、および一般に、管理責任を持つすべての人々が関与します。

したがって、戦略的計画の利点の1つは、ビジネス目標について組織を結集し、意思決定の方法を改善する機会になることです。

すべての組織には、時間、資金、人的資源に制限があります。

戦略的計画は、これらのリソースを処分し、それらを最大限に活用するための最良の方法を決定できます。

この観点から、組織のすべての費用を評価して、主要な結果の達成にどのように貢献するかを決定する必要があります。

戦略的計画の大きな利点の1つは、内部コミュニケーションのフレームワークの作成を促進することです。

効果的なコミュニケーションを通じて、違いが交渉され、コンセンサスを達成するために関心が調整されます。

効果的な内部コミュニケーションにより、組織のメンバーは協力して、設定された戦略目標を達成することができます。

さらに、それはまとまりのある文化の発展を助け、組織の目標に沿って正しい決定を行うために必要なツールを提供します。上記のすべてが効率と生産性を向上させます。

戦略的計画（s / f）。ビジネス辞書。businessdictionary.comから回復しました。
ヘインズ、S。（2016）。戦略的計画と管理へのシステム思考アプローチ。ニューヨーク：CRCプレス。
Saffold、G.（2005）。戦略的計画：ビジョンによるリーダーシップ。ナイロビ：エヴァンジェ出版社。
戦略計画とは何ですか？（s / f）。バランススコアカード研究所。balancescorecard.orgから復元
Cassidy、C.、Kreitner、B.およびVanHuss、S.（2014）。管理管理：人々を成功に導く。コネチカット：Cengage Learning。
ハットナー、N。（2013年11月26日）。詳細：戦略的計画への適切なアプローチで能力を構築する方法。赤石。 www.redstonestrategy.comで入手できます。