スポーツ行政は、スポーツ組織の構造の適切な機能を担当する行政の範疇です。また、あらゆる分野でのスポーツの振興と発展を目指しています。
同様に、このタイプの管理には商業的特性も含まれますが、スポーツの発展と組織の構造の尊重に焦点を当てた目的が常に優先されます。
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一部の専門家によると、スポーツ行政は3つの主要な目的を追求する必要があります。
この意味で、このタイプの管理は、構造のアクティビティとリソースの管理、予算、取得可能な施設、およびスポーツグループのプログラミングの種類にも依存します。
優れたスポーツ管理者は、スポーツ施設、スタッフの労働条件、チーム、そしてシーズンに応じて得られる結果を考慮に入れなければなりません。
歴史
この分野の外観に関連するいくつかの要素を強調表示できます。
-一部の専門家は、スポーツ政権の誕生について語るには、ギリシャのオリンピックの出現を指摘することが重要であると指摘しています。これは、政治の政治的および社会的発展の重要な一部であったためです。
-当面、スポーツは他の社会的および経済的セクターとは異なり、真剣に取り組む必要のある規律ではなく活動と見なされていました。
-中世の間、現在のスポーツマネージャーの最初の兆候が現れ始め、ショーの企画やさまざまな分野の指導を担当する人々が現れました。
-18世紀の時点で、産業革命の間に、スポーツセクターを形成する他の重要な側面が現れました。それらの中で、新しいゲームの発明、ルールの確立、スポーツ委員会と委員会の設立。
-しかし、そのような主題の改善は80年代からロサンゼルスのオリンピック（1984年）とソウル（1988年）の間に行われ、スポーツがビジネスである可能性を示した有益。
-時間の経過とともに、スポーツは経済の活性化を伴う高収入の発電産業であると真剣に考えられ、同時にそれは受け入れと大衆の共感を生み出しました。
-このレベルの超越のおかげで、スポーツ管理は、構造を提供し、さまざまな既存の分野に適用されるこの種の機関のリソースの管理を保証するツールとして確立されました。
-一方、一部の著者にとって、スポーツマネージャーは、今日知られているようにこの職業の確立に貢献したため、この管理領域の形成にとって重要な役割を果たしたことを指摘することが重要です。
スポーツ行政の種類
言及すべき3つがあります：
- 戦略的管理：計画プロセスと、組織が将来受ける可能性のある損害を回避するために組織が取らなければならない方向性について説明します。
- 戦術的管理：中期目標の達成に焦点を当てたタスクを指します。彼らは、異なる部門によって実行されます。
- 運用管理：これらは、タスクを実行するために実行されるプロセスで構成されます。組織のすべてのレベルと従うべき方法論をカバーしています。
基礎
経済成長を目指す機関であることから、ファンダメンタルズは以下のとおりと言えます。
- 計画：目的を考慮に入れ、可能な限り最も効率的な方法で実行するようにしてください。
- 組織：組織の一部であるメンバー間の責任の計画と配分を検討します。同様に、これにより、内外で形成されるリンクを確立して強化することができます。
- 実行：それは目的に基づいて必要なタスクのパフォーマンスです。この場合、各要素の責任についての知識が必要になります。
- 制御：担当者による機能とタスクの検査と監視に関係しています。
- 分析：市場での評価プロセスと内部プロセスが含まれます。
- 予測：組織の状況を考慮して、組織とチームが地域的、地域的、国際的に強くなるように、将来確立できるプロジェクトを検討します。
特徴
関数は次のように分類できます。
-プログラム、規制、さらにはスタッフの行動に基づいて目的を達成するために処理する必要があるガイドラインを提案します。
-この専門職では、教育機関に必要なタスクとリソースを分配する必要があります。
-リーダーシップ、動機、権限をスタッフに発行する。これらは、構造と良好な動作を維持するために必要な特性になります。
-より大きな目標を設定するために、会社と環境を常に評価する。
スポーツ管理運営担当者のプロフィール
上記のように、スポーツマネージャーは、望ましい結果を得るために、タスクのパフォーマンスを最大化するための金銭的、技術的、および人的資源を持つ担当者です。
したがって、問題の人が持っている必要のあるスキルは次のとおりです。
- テクニック：財務、心理学、会計、人事に関連する幅広い知識を扱う必要があります。
- 人間の対人関係：そのすべてのスタッフ、顧客、投資家の能力を強化する能力を指します。これには、リーダーとしての才能も含まれます。
- 概念的：マネージャーは、組織が生きている実体であり、常に相互作用する必要があることを確認できます。
- 診断：企業の内部構造や外部要因に影響を与える可能性のある変数を特定できる専門家です。これにより、今日効果的に行動し、将来の複雑なシナリオを予測することができます。
その他の重要な機能
すでに言及されているものに加えて、他のものに注意することができます：
-すべてのスポーツおよびレクリエーションエンティティにとって理想的なエグゼクティブです。
-機関のニーズを一貫して分析します。
-戦略的提携の交渉。
-特定の製品を後押しするブランド管理を開発する。
-それは、選手権やスポーツイベントなどのイベントを整理することができます。
参考文献
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