アグスティン・レイエス・ポンセ：伝記と行政への貢献 - ドゥーダス - 2025

アグスティンレイエスポンセ（1916年〜1988年）は、メキシコおよびラテンアメリカ全体で最も重要な管理理論家の1人でした。さらに、彼はこの分野の先駆者の一人であり、彼の仕事は周辺国の行政組織、官民に影響を与えました。

研究活動に加え、教育分野でも高い評価を得ている。彼はいくつかの大学、特にイベロアメリカの大学の教師でした。この大学では、彼はいくつかの学位や労使関係学部の創設者の1人でした。

レイエス・ポンセは世界の多くの地域を旅し、常にデータを収集して、管理を最適化するための最良の方法に関する研究を完了しました。この改善は、管理者だけでなく、管理者と労働者にも考えられています。

中南米で最も重要なビジネスコンサルタントと見なされているレイエスポンセは、仕事を止めることはありません。彼の死の少し前に、彼は講義とコースを続けました。

彼は生涯で多くの賞を受賞し、彼の死後数年、メキシコ大学コンソーシアムは「アグスティンレイエスポンセ国立委員長」を設立しました。

アグスティン・レイエス・ポンセの伝記

早い時期

学者のフルネームであるフリオアグスティンミゲルレイエスポンセは、4月19日にメキシコのプエブラでポンセデレオンの子孫の家族に生まれました。彼は幼い頃に孤児になり、幼少期をアトリスコの町で過ごしました。

彼の当時の同僚は、彼が常に読書と文化に興味を持っていたことを強調しています。ちょうど3歳のとき、私はすでにJules Verneのような著者を読んでいました。

レイエス・ポンセはクラシック音楽が大好きで、言語のための素晴らしい設備がありました。18歳のとき、彼は彼らに文学のクラスを与えることによって仲間の学生を助けました。

研究

レイエス・ポンセは1943年にプエブラ大学を卒業し、名誉ある称賛を受けました。彼はこの分野でトレーニングをしている間、人類学と哲学の知識を習得する機会を得ました。

メキシコシティに移る前は、1948年にプエブラの社会保障センターの設立を手伝っていました。

すでに首都で彼は中央調停と仲裁委員会の前の代表としての地位を得て、メキシコ共和国の雇用者連合で技術サービスのヘッドを設立していました。

キャリアを教える

彼の研究とは別に、彼の他の情熱は教えることでした。彼はイベロアメリカ大学でこの分野で働き始め、そこで彼は労使関係学部を設立し、指揮しました。彼はまた、経済行政科学省のテクニカルディレクターを務めました。

彼は常に行政に関するクラスを教えており、前述のイベロアメリカン大学に加えて、メキシコ自治大学、プエブラ自治大学、モンテレー高等技術研究所などの機関を通過しました。

研究活動

間違いなく、彼の主な認識は彼の政権に関する研究と出版物である。この主題に関する本を書くために、彼は以前の完全なドキュメンテーション作業を行い、世界中を旅してこの分野のデータを観察および収集しました。

彼の主な動機には、生産要素のバランスをとる意図がありました。彼は労働者の労働条件を決して忘れませんでした。実際、彼らの仕事はメキシコの労働改革の一部と最低賃金の確立の中心でした。

彼はラテンアメリカの他の地域でも認められていたため、彼の影響力は彼の出身国に限定されませんでした。理論化に加えて、彼は地域で最も重要なビジネスコンサルタントの一人でした。

メキシコ航空、バカルディ、メキシコ国立銀行、ネスレ、メキシコ合衆国工業会議所などの企業でこの職に就いています。

死

生涯の仕事の後、アグスティンレイエスポンセは1988年10月22日にメキシコシティで亡くなりました。彼の死の直前まで、彼は行政がどのように効果的に組織されるべきかについての講義とコースを提供していました。

彼の経歴は多くの賞と評価に値しました。そして、彼はいくつかの大学によってドクター・ホノリス・コーサとして任命されました。

レイエス・ポンセによる行政

レイエス・ポンセの管理に関する研究は、彼をラテンアメリカ全土でこの主題に関する最も重要な理論家にしました。行政とは何かというその定義は、公的または私的を問わず、すべての組織の基本的なリファレンスとなっています。

研究者によると、管理は「社会有機体の構造化と運用の方法で最大の効率を達成するための体系化された一連のルールです」。

そうは言っても、彼は一歩前進し、「現代の管理は人道主義社会を助ける新しい最新のレビューに焦点を合わせている」と結論付けています。

このように行政にアプローチすることにより、あなたはそれをその内部機能においてより効率的にしようとするだけでなく、社会全体を支持する方法を探す必要があることも確認します。

レイエス・ポンセによる投与特性

-普遍

正しく機能するためには、その手段の調整が必要であるため、行政はすべての社会的生物の典型です。この社会組織の範囲に関係なく、その管理システムには常に共通の要素があります。

-特異性

管理現象は、経済的または法的などの他のものから独立しています。

-一時的なユニット

どの行政機関もさまざまな段階を経ることは事実ですが、全体として、それを特徴付けるすべての要素が常に存在します。

-階層ユニット

どの組織にも階層がありますが、上司から最後の秘書まで、すべての役職は同じ行政の一部です。

主な貢献

彼の著書では、レイエスポンセは、所属する分野が何であれ、あらゆる行政の効率を向上させるシステムを提供しています。この進化を促進するために、プロセスを2つの部分に分割します。それは、機械的なステージと動的なステージです。

メカニカルステージ

この段階で、著者は予測、計画、編成などの側面を含みます。

-予報

それは、技術的な調査に基づく計画が、望まれる目的を達成できるように精緻化される瞬間です。彼は「私に何ができるか」という質問でそれを要約します。

このフェーズは、定義フェーズ、調査フェーズ、代替案の検索の3つに分けられます。

-計画

この段階で、実行するアクションが設定されます。必要なすべてのプロセスが計画され、目標を達成するために計算される時間と予算が区切られます。答える質問は「私は何をするつもりですか？」でしょう。

-組織

プロセスのこの時点で、「どうすればそれを行うのですか？」という質問に答える時がきました。人間から材料まで、すべての要素を整理して、それを最大限に活用する時が来ました。

ダイナミックステージ

この段階は、リソースの統合、方向性、制御という3つの異なる要素で構成されています。

-リソースの統合

人的資源に特に注意してください。希望の目的を達成するために必要と考えられる労働者を雇い、訓練することが必要です。

質問形式の要約を続けると、対応する質問は「だれがそれを使用するのですか？」です。

-住所

それは決定を下す行政の一部としてそれを定義しますが、その責任の一部を委任することも頻繁です。これらの決定が実行されることを制御することも担当します。

それは「それは行われているのか」という質問に答えるでしょう。効果的であるためには、自分が持っている権限だけでなく、正しくコミュニケーションし、合理的にリードする必要があります。

-コントロール

この段階で、すべてが正しく機能しているかどうかを測定するシステムが確立され、該当する場合は、起こり得るエラーや不均衡が修正されます。答えられるべき質問は「何が行われたのか？」です。

参考文献

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2. cbtの歴史。アグスティンレイエスポンセ。profesordoroteo.webcindario.comから取得
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