プロダクションマネージャーは整理し、工場での生産プロセスの制御を担当する専門家です。また、製品が正しい仕様で作成され、時間どおりに準備され、予算内であることを確認する必要もあります。
生産マネージャーとして、製造プロセスの計画、調整、制御に参加します。これにより、商品とサービスが効率的に生産され、適切なコストと品質レベルで正しい量が生産されることが保証されます。
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作業の範囲は、製造システムの性質によって異なります。多くの企業がさまざまなタイプの制作に関与しており、役割の複雑さが増しています。彼らはまた、人的および物的資源の責任を負う可能性があります。
自営業の機会は限られていますが、生産管理に豊富な経験があれば、企業として新しい製造システムの導入を支援するコンサルタントとして参加できます。
締め切りに間に合わせるのに問題や困難があるとき、仕事はストレスになるかもしれませんが、目標が達成されるとき、それは非常に満足することができます。
プロフィール
より高いレベルの基本的な学位が必要です。ただし、参入しようとしている業界のタイプによっては、次のような特定の専門分野を要求する企業もあります。
-ビジネス代理店。
-化学。
-電気および電子工学。
-食品科学とテクノロジー。
- 機械工学。
-材料の科学と技術。
- インダストリアル・エンジニアリング。
-プロセスエンジニアリング。
-輸送、流通、または物流。
上記の分野に関係のない学位を取得している場合でも、十分なモチベーションと関連する専門的資格を取得するために勉強する意欲があれば、引き続きプロダクションマネージャーになることができます。
生産管理に関する深い知識が必要です。また、業界への関心とスキルがあることを示す必要がある場合もあります。
タイトルや関連資格がないと、プロダクションマネージャーに入るのが難しい場合があります。ただし、幼い頃からプロダクションマネージャーまで、小さな職種で働くことは可能かもしれません。あなたは経験を積む必要があり、企業内で成長する意志も示す必要があります。
能力
-生産プロセスを実行および監督できるようにするための計画および編成スキル。
-決定的に行動し、作業チームに関連する問題を解決する能力。
-概念を簡単に把握する機能。
-情報技術に関する知識。さまざまな技術やプログラムに対処します。
-高レベルの品質を保証するために細部に注意を払います。
-チーム、マネージャー、クライアントと明確かつ説得力のあるコミュニケーション能力。
-予算内で適切なタイミングで資料を入手するための強力な交渉スキル。
-プレッシャーの下で働く能力、確立された期限を責任を持って満たすように他の人を動機付ける能力
-論理的かつ体系的な方法で働く能力。
-強力な意思決定スキルと結果に基づくアプローチ。
-品質基準と産業衛生および安全規制の理解。
-業績評価と予算の概念に関する知識。
-主要な生産指標に関するレポートの経験。
-卓越したコミュニケーション能力。
-優れた組織力とリーダーシップスキル。
特徴
製造マネージャーは、製造プロセスが確実かつ効率的に実行されるようにします。彼らは、自動車、コンピューター機器、紙製品などの幅広い製品の作成に使用される活動を調整、計画、および指示します。
大企業では、生産管理と戦略的または一般的な管理の役割、およびマーケティングまたは財務の間に強い関係がある場合があります。
商品のデザインや購入にも参加できます。一部の大企業では、プランナー、コントローラー、生産エンジニア、監督者がお手伝いします。この役割は、マーケティング、販売、財務などの他の機能と統合できます。
プロダクションマネージャーはサイトベースである場合がありますが、海外サイトを含む複数の場所での運用も担当している可能性があります。つまり、旅行や家から離れる時間が必要になる可能性があります。
責任
-生産プロセスを監督し、生産スケジュールを計画および編成します。必要に応じて再交渉し、期限を調整します。
-生産が確実に利益を生むようにする。
-生産要件とリソースを評価します。
-コストを見積もり、品質基準を確立します。
-生産予算を作成し、費用を予算内に収めます。
-生産設備の修理と定期メンテナンスを整理します。
-製品標準を確認し、品質保証プログラムを実装します。
-品質基準を維持しながら、コスト削減の取り組みを推奨します。
-品質と生産能力を向上させるために、プロセスの改善を提案します。
-購入、マーケティング、販売、その他の管理など、さまざまな部門間のリンクとして機能します。
-マネージャーと協力して、会社の方針と目的を実装します。
-産業衛生と安全基準が満たされていることを確認します。
-仕事を監督し、部下の労働者のチームにやる気を起こさせます。
-労働者のパフォーマンスを確認および評価します。
-トレーニングのニーズを特定し、関連するトレーニングセッションを整理します。
活動内容
工業生産管理者は、製造および関連工場の日常業務を監督します。制作前段階（計画）と制作段階（制御と監督）に参加します。仕事の大部分は人事管理を扱うことです。
中小企業では、組織の性質に応じて、環境が静かで快適であるか、騒々しく汚れている可能性があるプラントフロア監督スタッフにかなりの時間が費やされます。
行動
-制作チームを監督して、制作プロジェクトを管理および実行します。
-制作チームと協力して、制作活動を計画、スケジュール、実行します。
-チームメンバーに毎日のワークロードを割り当てます。
-会社の目的をサポートするための制作プログラムとガイドラインを作成する。
-機器のメンテナンスと点検を定期的にスケジュールしてください。
-生産目標を達成するために、チームメンバーのジョブトレーニングを編成します。
-制作の問題を調査し、解決策を開発します。
-生産プログラムを実行するための機械、材料、労働力の要件を決定します。
-従業員の採用、業績評価、昇進、保持、解雇の活動を支援します。
-納期に間に合うように、生産活動を監督し、スケジュールを調整します。
-最終製品が品質基準を満たし、顧客の仕様も満たしていることを確認します。
-機器が会社のポリシーおよびセキュリティ基準に準拠していることを確認してください。
参考文献
- 展望（2018）。プロダクションマネージャー。引用元：prospects.ac.uk。
- 対象ジョブ（2018）。プロダクションマネージャー。取得元：targetjobs.co.uk。
- 素晴らしいサンプルの再開（2018）。制作マネージャーの責任と義務。greatsampleresume.comから取得。
- 実行可能（2018）。Production Managerのジョブの説明。取得元：resources.workable.com。
- 真実（2018）。工業生産マネージャー。出典：truity.com。