- サイズ別の起業家の種類
- -中小企業
- -スケーラブルなベンチャー
- -大規模な事業
- -社会的企業
- イノベーションに応じた企業の種類
- -革新的な起業家精神
- -日和見起業家精神
- -起業家精神インキュベーター
- -模倣起業家精神
- 起業家による起業家の種類
- -民間起業家
- -公共の起業家精神
- -個人起業家
- -大量の起業家精神
- 参考文献
起業家の種類は、新しいビジネスアイデアの開発を決定する特性に関連するさまざまな分類を指します。起業家精神のそれぞれの形態には特有の特徴があります。
すべてのベンチャーが同じ目的を追求するわけではないことを覚えておく必要があります。すべての起業家、ビジネスアイデア、および管理とイノベーションの方法は異なります。このため、さまざまな分類があります。
各起業家または起業家のグループは、ビジネスやアイデアを始める方法を持っています。それは起業家の性格、社会経済的条件、利用可能なリソース、さらには運次第です。
いずれにせよ、起業家精神は常に忍耐と犠牲を必要とする複雑なものです。最も一般的なクラスを知ることは、起業家がプロセスをよりよく理解し、より適切に取り組むのに役立ちます。
サイズ別の起業家の種類
-中小企業
中小企業とは、所有者がビジネスを運営し、数人の従業員(通常は家族)と協力しているすべての企業です。それらは、とりわけ、食料品店、美容院、大工仕事、配管工、電気技師などの企業です。
これらのベンチャーのほとんどはほとんど収益性がありません。家族をサポートし、最小限の利益を提供するという目標を達成した場合、成功したと見なされます。
-スケーラブルなベンチャー
スケーラブルベンチャーは、最初は小さな会社ですが、大きな成長を遂げるプロジェクトと考えられています。
これは、短期間に大きな成長を達成できる技術革新ベンチャーの場合です。ベンチャーキャピタルの投資家が、一見生まれたばかりのビジネスに多額のお金を賭けている理由はここにあります。
これらのプロジェクトは、反復可能でスケーラブルなビジネスモデルの作成に基づいています。彼らが適切なモデルを見つけると、ベンチャーキャピタルは急速な拡大のために必要になります。
現在、シリコンバレー、上海、イスラエルなどのイノベーションクラスターで開発されているスケーラブルな新興企業は、グローバルな新興企業のごく一部です。
しかし、彼らは現在、彼らが働いた後に達成する異常な利益のために、ベンチャーキャピタルのほとんどを受け取ります。
-大規模な事業
有限のライフサイクルを持つ大企業を指します。この種の事業は、成長するために製品とサービスの絶え間ない革新を維持しなければなりません。
このため、彼らは市場の変化の研究と理解の継続的なプロセスにとどまらなければなりません。
顧客の好みの変化、新しいテクノロジー、法律の改正、競合他社によるイノベーションは、大規模なベンチャーが生き続けるために考慮すべき基準でなければなりません。
-社会的企業
これらは、特定の市場シェアを獲得することではなく、社会の発展に貢献することを主な目的とするベンチャーです。
これらは多くの場合、非営利の企業であり、教育、人権、健康、環境の分野における革新を目指しています。
イノベーションに応じた企業の種類
-革新的な起業家精神
それらは研究開発プロセスがイノベーションにつながるベンチャーです。
これは、市場に参入する際の強力な競争上の優位性を構成します。これは、製品またはサービスの対象読者のニーズに基づいた影響を保証するためです。
通常、このタイプの起業家精神は科学技術に関連しています。したがって、彼らは研究プロセスとそれに続く資産の作成を開発するために高い資金を必要とする企業です。
-日和見起業家精神
これは、緊急のニーズまたは明確なビジネスチャンスを特定できる状況で発生するベンチャーを指します。
この事業には、機会を検出、活用、実行するための高い感度が必要です。
-起業家精神インキュベーター
それは、新たな機会に基づいているのではなく、以前のインキュベーションプロセスに基づいているベンチャーを指します。したがって、彼らは永続的でよく知られている市場のニーズを満たすことに焦点を当てています。
このタイプのベンチャーには、研究、成長、開発の長いプロセスがあります。ただし、永続的な条件に基づいているため、結果は比較的予測可能であり、結果はより安定します。
これは通常、すでに市場に位置している大企業でも使用されており、最新の状態を維持するために使用されます。
このアプローチでは、起業家は予算の一部を割り当てて、指定された期間内に新製品を提供するために新製品を育成します。
-模倣起業家精神
このタイプのベンチャーは、すでに市場で成功している製品またはサービスの模倣で構成されています。これは、新製品の作成やフランチャイズを通じて発生する可能性があります。
新製品の場合、求められているのは、すでに成功していることが証明されている製品の側面を模倣することです。ただし、すべての場合において、ユーザーに付加価値を提供するには、新しい側面を含める必要があります。
フランチャイズの場合、ベンチャーはすでに作成されたビジネスモデルに焦点を当てています。場合によっては、製品が発売される地域に応じてマーケティングの詳細を調整することが唯一のイノベーションです。
起業家による起業家の種類
-民間起業家
民間資本によって開発された企業を指します。
このタイプのベンチャーでは、初期投資は起業家自身(小規模ビジネスの場合)またはベンチャー投資家(大規模プロジェクトの場合)から行うことができます。
一方、一部の国では、公的部門が民間企業の設立に財政的補助金を提供するケースを見つけることも可能です。
-公共の起業家精神
これは、公共部門がさまざまな開発機関を通じて開発している事業を指します。
すべての国で、民間起業家の供給不足を補うことに焦点を当てた、この種の公的イニシアチブを見つけることが可能です。
-個人起業家
個人起業家精神は、一人または家族によって開発されたものです。
このタイプのベンチャーは通常、中小企業の場合により一般的であり、研究開発プロセスを含むことはまれです。
-大量の起業家精神
このタイプの起業家精神は、新しい会社の創設にとって好都合な気候がある社会的状況で発生します。
そのような好ましい状況は、政府からの刺激のおかげで起こり得る。ただし、特定の場所で生成される他の社会的、経済的、科学的または技術的な側面を条件として発生することもあります。
参考文献
- カスノチャ、B(2011)。ベンカスノチャの「4つのタイプの起業家精神」。Ben Casnochaから復元:casnocha.com
- チャンドS.(SF)記事ライブラリの「起業家精神:起業家精神の特徴、重要性、タイプ、機能」。記事ライブラリから回復:yourarticlelibrary.com
- エドゥノート。(SF)。iEdu Noteの「9つのタイプの起業家精神」。iEdu Note:iedunote.comから復元
- Mote、S.(2017)。KC Source Linkの「4つのタイプの起業家精神:1つの定義ではすべてに対応できないため」KCソースリンクから復元:kcsourcelink.com