サプライチェーンとは？ - 文化語彙 - 2025

サプライチェーンは、製造プロセスの適切な実行を確実にするために相互に関連している団体の集合です。これは、原材料の取得で始まり、製品の配布で終わる一連の操作です。

この意味で、供給業者、製造業者、流通業者、および消費者は、確立された時間内に製品を生産するために必要なすべての入力を手元に置いて製品を正常に製造できるように関連しています。

サプライチェーンは主に、原材料の供給プロセス、その変換、および完成品のその後の流通に関連しています。

この変革を経済的かつ効率的に実行するために必要な時間、量、プロセスを規制することを目指しています。

この組織のネットワークの主な目的は、関係する各組織内のコスト、時間、生産プロセスを管理しながら、最終消費者の満足を保証することです。

このため、サプライチェーンに関与するさまざまな組織間のロジスティクス管理、調整、コラボレーションに関連するすべてのアクティビティがカバーされます。

サプライチェーンとは？

サプライチェーンは、組織が複数のプロセスを同時に効率的に調整する必要性から生まれました。これは、外部エージェントの助けなしに情報の流れ、生産、および流通を制御できる会社はないためです。

したがって、サプライチェーンは、企業のすべての生産プロセスが確実に制御および規制されるように互いに協力する組織のセットまたはネットワークとして定義されます。

これらのプロセスは、人間の才能に関連するものから、製品の製造とその後の流通に必要なものまでさまざまです。

サプライチェーンの終わりは何ですか？

サプライチェーンの終わりは、世界的な福祉を得ることです。このようにして、関係する企業は収益性と効率性を確保し、最終消費者は満足しています。

通常、サプライチェーンは、製造する製品の種類を分析することから管理を開始します。

これが、生産に適した原材料の選択、完成品の製造、保管、流通プロセスの計画に焦点を当てている方法です。最後に、サプライチェーンは彼を製品の消費で終わらせます。

サプライチェーンのいずれかのステップでエラーが発生した場合、サプライチェーンの結果は深刻な影響を受ける可能性があります。

特徴

サプライチェーンの主な機能は、原材料の購入から完成品の最終消費者への配送まで、製品の生産プロセスを効率的に実行することです。

これらの機能内では、サプライヤー、メーカー、トランスポーター、ディストリビューター、セラー、エンドコンシューマーなど、さまざまなエージェントが相互作用します。

サプライチェーンのメリット

サプライチェーンのおかげで、企業はさまざまな製品の製造とマーケティングに必要なコストの削減や在庫管理の改善などのメリットを得ることができます。

また、サプライチェーンのおかげで、顧客サービスの品質が向上し、購入、生産、販売のプロセスがはるかに効率的になることも重要です。

前述のおかげで、サプライチェーンは、成功を目指す企業にとって優先事項の1つになりました。

これは、顧客とサプライヤ間の関係を改善できるためです。したがって、サプライチェーンはそれらを使用する人々に競争上の優位性を与えることができます。

サプライチェーンマネジメント

サプライチェーンを適切に管理するために、成功を目指すビジョンを持つ企業の多くは、物流プロセスを開発の主要なステップとして使用していることに言及することが重要です。

ロジスティクスとは、定められた時間内に、指定された数量で製品またはサービスの出荷を制御できるようにするアクションを計画および実行するプロセスです。

ロジスティクスプロセスは、サプライチェーン内の商品の生産を促進および合理化するのに役立ち、最終顧客が満足し、企業が利益を上げることを保証します。

この意味で、サプライチェーンは4つの基本的な要素（品質、数量、時間、コスト）を見守っています。

これら4つの要素を正しく処理する方法は、市場の需要に応じて常に変更する必要があります。

サプライチェーン全体の管理は、内部および外部の要因の影響を受ける可能性があることに注意することが重要です。これらの要因により、正しい操作が容易になります。

テクノロジーとそのサプライチェーンとの関係

今日、私たちはより効率的に活動を実行できるようにする外部要因があります。

効率性はテクノロジーの主要な特性の1つであるため、企業にとってもサプライチェーンにとっても有利な要素になります。

テクノロジーにより、インターネット、ソーシャルネットワークへのアクセスが可能になり、会社のデータベースや市場調査のためのデータや情報の交換が容易になります。企業に利益をもたらす他の側面の中で。

誰がサプライチェーンを使用しますか？

サプライチェーンは、主に次の3つのタイプに分類されるさまざまなタイプの組織で使用できます。

工業化企業

これらの会社は、大規模で複雑な生産を維持しています。このため、その供給プロセス、管理、および物流プロセスは、その時点で到達可能な倉庫またはサプライヤー、および製品ラインを製造するサプライヤーに依存するようになります。

貿易会社

先進企業とは異なり、サプライチェーンはそれほど複雑ではありません。

彼らは再び製品を受け取り、その商品化の場所に輸送するという演習を実行します。

サービス会社

これらの企業は、基本的なサプライチェーンを持つ企業を指します。彼らは、製品をマーケターから最終的な目的地、つまり顧客に移動する責任があります。

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