- 特徴
- 動的
- ホリスティック
- クリエイティブ
- 参加型
- 変革
- 設計計画および/またはプロジェクト
- 系統的
- プロアクティブ
- 方法論
- 探索段階
- 説明段階
- 比較フェーズ
- 分析段階
- 説明フェーズ
- 予測段階
- 射影フェーズ
- 対話型フェーズ
- 確認フェーズ
- 評価段階
- 参考文献
射影研究が見ている研究のタイプであるために包括そのすべての側面を分析し、情勢改善するための新しいアクションを提案し、様々な問題の解決策、実用的かつ機能的に。
このタイプの研究は、社会的、組織的、環境的、または知識の特別な領域の特定のニーズに対するソリューションを生成するモデルを提案します。各コンテキストの将来を展望し、状況分析を行います。科学的手法は分析から投影まで適用されます。
射影研究は、将来を見据えたグローバルで効果的な対応を提供するために、問題または状況を構成するすべての側面を考慮することを目指しています。出典:pixabay.com
射影研究は、実際の問題や質問を解決するために、新しい知識とその後の応用を得ることを目的とした一連の探索的科学的調査の一部です。
トレンドを予測したり、逆に過去のデータから最新のデータを使って未知数を解決したりするモデルや計画を通じて、架空の将来のイベントに答えを出そうとするため、実現可能なプロジェクトとも呼ばれます。
このタイプの研究は、とりわけ、建築設計、ソフトウェア、グループ問題解決(組織的および社会的)、教育および環境プロジェクトで使用されます。
特別なプロジェクトとは異なり、準備のための事前調査が含まれていません。代わりに、射影研究は、提案を設計する前に、まずコンテキストと変数を調査します。
彼らはしばしば射影技法と混同されますが、これらは心理学者が意識や無意識に感情や感情を表現するのが困難な患者の態度、意図、衝動または動機を知るために使用されます。
特徴
動的
これは、1つまたは複数の期間に発生するイベントとそれらの間の関係を引き起こします。
ホリスティック
これは、特定のコンテキストで発生するすべての要素を統合して、時間の経過に伴うそれらの解釈と予測を行います。
クリエイティブ
新しい提案を自由に生成し、すべてのシナリオを分析できます。
参加型
これには、調査および計画プロセスの各部分におけるすべてのアクターが含まれます。
変革
特定のコンテキストを変更し、将来開発できる特定の目標に向けてアクションを視覚化および予測します。
設計計画および/またはプロジェクト
計画の設計は、現実または特定のコンテキストを改善する目的で行われます。
系統的
それは、提案または計画を投影するときに、調査、分析、説明、および予測のプロセスと方法を提起します。
プロアクティブ
それは、環境を改善し、問題を解決し、分析されたコンテキストの機能を解決することを目的として、状況を変えるための新しいアクションを提案します。
方法論
科学的調査プロセスの枠組みの中で、射影研究は、提起された現実を変えるための新しい行動を提案する前に一連のステップを必要とします。これらのステップは、調査プロセスの探索的、記述的、分析的なフェーズに関係しています。
研究の分野では、射影は最も複雑なものの1つです。これでは、科学的方法の各ステップが非常に完全に適用されます。
以下では、常に最大の方法論的基準で戦略が適用される射影研究プロセスを構成する各フェーズの特性について説明します。
探索段階
この最初のフェーズでは、適用される方法論、貢献度、範囲、および関連する理論と概念を観察するという考えとともに、開発されるトピックまたはコンテキストの前の調査が検討されます。
変更するイベントまたはコンテキスト、発生した問題、およびプロジェクションを生成する必要性が述べられています。
説明段階
このセクションでは、調査されたさまざまな現実における現在の状況と変更の必要性について説明し、実行する新しいプロジェクトを正当化する引数を示します。
研究の目的-一般的および具体的-は、研究とプロジェクトの境界を定める行動を示すために設定されています。
比較フェーズ
原因の要素(およびその他のイベント)を照会し、変更するイベントと比較します。
グループ間の近似と差異が決定されます。また、参考になった著者のさまざまな理論や概念、および予備調査も比較します。
分析段階
この領域では、研究対象の相互作用は、彼らの興味、合意、分岐または期待を考慮して、さまざまな理論に照らして検討されます。
理論は、研究中の状況の原因となるプロセスと変化または改善するイベントに対処するために、年代順に、またそれらが開発されたコンテキストに従って順序付けられ、考慮されます。
説明フェーズ
設計、計画、またはプログラムのさまざまな解釈と説明が、外部と内部の両方で示されています。目的は、変更するイベントの機能的および実用的な改善を達成することです。
予測段階
それは、その実行を通して遭遇する制限と困難の評価を考慮に入れたプロジェクトの実現可能性を提案します。
変革対象の環境でプロジェクトを実行するために使用できるさまざまなリソースが評価されます(資金、材料、人的リソース、および技術リソース)。
収集されたデータに応じて、一般的な目的と特定の目的の両方が調整されます。最後に、それらは文書化されています。
射影フェーズ
プロジェクトの設計に焦点を当てています。研究ユニットを選択し、変数と診断機器を操作可能にします。
対話型フェーズ
楽器を適用し、調査中の現実、変化するイベント、因果プロセスに関するデータを収集します。
確認フェーズ
設計、提案、またはアクションプランを分析して終了します。この設計で考慮される要素は次のとおりです。
-プロジェクトのタイプを指定する、プログラムの説明、その特定のステートメント、および変更されるイベント。
-受信者と担当者の識別。これを介して、プログラムに関与している被験者の各グループのプロファイルが記述されます。
-プログラムの目的。これは、計画またはプログラムで達成されることが意図されている特定の目的または達成に関係しています。
-テーマと内容。これは、計画内で実行されるアクションに関連する知識の領域を指します。
-プログラムの領域またはイベントによって実行されるアクションが記述されているアクティビティの開発。
-時間; つまり、プログラムの各領域またはフェーズの期間。これはスケジュールで表されます。
-場所。地理的空間が決定され、プログラムまたは計画の社会的および文化的コンテキストが識別されます。
-手段。計画の実施に不可欠なさまざまな材料、技術、人的資源、技術的資源を定義することを意味します。
-資金源、プロジェクトの開発を可能にする経済資源と資金手段がどれだけでどれだけあるかを示すセクション。
評価段階
最終的なドキュメントでプロジェクトの範囲を示します。同様に、それは、改善または変更される予定のイベントのエグゼクティブフェーズまたはインタラクティブフェーズに対してさまざまなアクションを推奨します。
参考文献
- Wikipediaの「Research」(日付なし)。2019年7月30日にウィキペディアから取得:wikipedia.org
- MSGの「Projective Techniques」、マネジメントスタディガイド、(日付なし)MSGから2019年7月30日に取得、マネジメントスタディガイド:managementstudyguide.com
- ハルタド、ジャクリーン。「射影研究の方法」(2015年1月25日)、Ciea Syepalにて。2019年7月30日にCiea Syepalから取得:cieasypal.com
- マルツァーノ、ASCDの「教育の芸術と科学/調査-新しい研究報告書」。2019年7月31日にASCDから取得:ascd.org
- テキサスゲートウェイの「科学調査の種類」。2019年7月31日にテキサスゲートウェイから取得:texasgateway.org