- 産業靴会社の組織図の構成
- 1-ゼネラルマネージャーまたはCEO
- 2-管理マネージャー
- 3-コマーシャルまたはセールスマネージャー
- 4-生産マネージャー
- 5-財務マネージャー
- 6-人財管理担当
- 7-営業担当者
- 8-プラント管理者
- 9-カウンター
- 参考文献
産業用靴会社の組織図は、生産とブランディングの向上を目的としています。さらに、さまざまな階層レベルとそれらの間の関係に関する情報をすばやく概略的に表示できます。
この組織図は、会社の組織構造を反映するグラフィックツールであるため、非常に重要です。
組織図を通じて、主要な部門、その分布、およびそれらの機能が何であるかがわかります。
この組織構造により、会社はその機能を効率的に実行し、確立された目標を達成するために各部門のパフォーマンスを最適化します。
産業靴会社の組織図の構成
1-ゼネラルマネージャーまたはCEO
これが会社の最高階層の地位です。彼は、社内のすべてのタスクが効率的に実行されており、生産で確立されたポリシーが遵守されていることを管理、調整、監督する責任があります。
彼の職務には、あらゆる権限の前に会社を代表することも含まれます。
さらに、どの部門でも抱えている問題の解決を促進します。
ゼネラルマネージャーまたはゼネラルディレクターは、各部門を担当するマネージャーの直接の頭です。
2-管理マネージャー
その主な機能は、会社のファイルを管理し、内部および外部のすべての手順を実行し、実行された各プロセスを徹底的に制御することです。
3-コマーシャルまたはセールスマネージャー
これは、販売計画と販売予算を作成する人であることを特徴としています。また、市場での目標の目標を設定します。また、製品の需要を計算し、将来の売上予測を行います。
4-生産マネージャー
産業会社にとって、これは最も重要な部門の1つです。これは、各フェーズの製造プロセスを監視するためです。
品質管理を確立します。また、計画通りに靴づくりが行われていることを監視しています。
5-財務マネージャー
彼は会社の財務構造を担当しています。それは会社の資産、負債および資本ストックが規定された数値であることを監督します。
財務マネージャーはまた、会社が利益を上げているかどうかを判断するために、財務諸表を監視します。
6-人財管理担当
これはマネージャーよりも低いランクにあり、マネージャーの1人が監督しています。スタッフの募集と給与計算のタスクを実行します。
7-営業担当者
それはまたマネージャーによって監督されます。その機能は、同社が製造する靴を提供することに基づいています。
8-プラント管理者
彼はすべての製造プロセスが円滑に実行されていることを保証する責任があります。この監督者はマネージャーに責任があります。
9-カウンター
彼の仕事は、財務諸表を実行し、税金を最新に保ち、会社の内部監査を実施することに基づいています。
最後のランクは、靴のデザイン、品質管理、衣類、原材料の保管、完成品の倉庫など、会社の効率的な運営のための基本的なタスクを実行する人です。
この組織図は、組織によって異なる場合があります。たとえば、スポーツシューズのブランドは、素材の観点からデザインと革新に多大な努力を傾けています。
一方、カジュアルシューズを製造しているブランドは一般に快適性の向上に重点を置いているため、人間工学に基づいた強力な研究部門に投資しています。
参考文献
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- ガルシア、Á。A.(1997)。産業組織の概念。バルセロナ:マルコンボ。
- メヒアス、M。Á。(2015)。中小企業または零細企業のビジネス活動の管理:日常の組織におけるリソースの制御と編成。Ideaspropias社説SL
- サンチェス、IP(2014)。ビジネス組織と人材。IC社説。
- ヴォーン、RC(1990)。産業工学入門。元に戻す。