アーキテクトは、最初のコンセプトから完成までの建設プロジェクトの設計を担当する専門家です。彼の職務には、建物の設計やその他の建築作業のための設計、コストの見積もり、予算の準備、およびチームの指導が含まれます。
建築は、耐久性のある素材、心地よい装飾、優れたプロポーションなどのさまざまな要素を考慮して、美しさ、幾何学、感情的な力、知的内容、堅実な構造、および便利な計画を備えたインフラストラクチャを作成する芸術および科学として説明できます。静けさとダイナミズム。

建築家は、複雑な構造を設計および組み立て、インフラストラクチャが洗練された美的コンテンツを備えていることを保証し、作品の建設が高い基準に従って行われていることを監督する、建築業界の熟練したマスターとして自分自身を定義します。設計基準。
ソアーネは、建築家の職業を、設計と見積もりを行い、構造とその部品の実行を評価する人と説明しました。
これは、利益を保護する必要のある雇用主と権利を擁護する必要のある労働者の間の仲介エージェントであり、プロジェクトの具体化中に設計パラメータへの最適なコンプライアンスを保証します。
建築家の機能は非常に幅広く、とりわけ、戦略的計画と土地配分、都市設計、予備調査の準備、概念の作成、設計、モデル、図面、仕様、技術文書、契約管理、建設監督、プロジェクト管理。
建築家が行う主な活動のいくつかを以下に簡単に説明します。
建築家が行う活動
1。
アーキテクトの主なタスクの1つは、利害関係者と協力してプロジェクトの要件を特定することです。
すべての要件を調整および文書化する責任はありませんが、要件エンジニアリング活動に関与する必要があります。
あなたの技術的なビジョンは、新しい開発ライフサイクルの早い段階で現実的で明確な期待を設定する上で重要な役割を果たします。
このアクティビティは、クライアントが期待する機能特性と品質属性の完全な識別を保証します。
二。
プロジェクトが計画されると、建築家は、スタイルを備えた非常に詳細な計画を思いつくことができ、プロジェクトのニーズに適合し、クライアントの要件と建築基準を尊重するインスピレーションを見つける必要があります。
デザインの考案は、建築の基礎となる基本的な原則である、美しさ、堅さ、便利さを理解するに値する創造的な段階です。
3。
今日の環境の複雑さ、利用可能な多種多様な材料、さまざまな建設技術の使用、および価格の変動性により、総プロジェクトコストの見積もりは、多くの場合複雑なプロセスです。
経済的評価により、アーキテクトは、彼が提唱する設計オプション、それらの利点、および相対的なコストの間の関係を理解する準備をよりよくすることができます。
この情報を考慮して、建築家はクライアントの経済的期待に最も適した最適な設計案を選択します。
四。
スケッチと計画の準備、およびコストの決定後、プロジェクトは、非公式会議または通常は学際的なチームが参加する入念な正式なプレゼンテーションでクライアントに提示する必要があります。
この意味で、建築家は優れたプレゼンテーションを行い、経営者に彼のビジョンを説明する方法を知っている必要があります。
これらのミーティングでは、クライアントが設計に完全に満足するまで、アーキテクトは提起されたアイデアに変更や調整を加えるよう求められる場合があります。
建築家は、自分のデザインを評価するときに客観的なビジョンを持つことが不可欠です。エゴを保存し、評価を機会として使用して、デザインを改善し、目的に合うようにする方法を学ぶ必要があります。
5。
プロジェクトの完了が設計に準拠していることを確認することは、設計者が主導する実用的なプロセスです。
このアクティビティは、サイトマネージャーが何を構築するかを理解できるように設計を明確に説明する文書化された建築レンダリングから始まります。
各要素の詳細設計は実行と比較され、プロジェクトのプレゼンテーション段階で発生した内容に準拠していることが確認されます。コンプライアンスコンプライアンスは、厳格な検査プロセスを通じて達成されます。
6。
プロジェクトの建設段階では、通常、関係者は元の設計を変更し、機能を増やし、実行時間を短縮し、構造のコストを削減するなどの理由があります。
また、気象条件、都市の建築基準法の変更、さらには設計エラーや脱落などの変更命令につながる可能性のある予期しない状況もあります。
この意味で、アーキテクトは組織がシステム変更のコストと影響を予測し、必要に応じてその実行を管理するのに役立ちます。
単一の項目を含む変更はローカル変更と呼ばれ、通常は時間と費用の点で安価です。
単一の要素の外部で発生する変更は非線形変更と呼ばれ、多くの要素に影響を与える可能性があります。
一般に、構造の変化により、システムアーキテクチャを再設計することが求められます。
7。
コミュニケーションスキルと組み合わせて、建築家はしばしばマネージャーとして暗黙の役割を果たします。建築プロジェクトには、人、時間、リソースの巧みな管理が含まれます。
建築家は、クライアント、サプライヤー、請負業者、政府機関、エンジニアなどの専門家と対話して、非常に詳細な断片から大規模な都市複合施設まで、環境内のすべての建物を設計および開発する必要があります。
優れた建築家は、体系的な設計とエンジニアリングの経済学のグローバルな視点を持っているため、関係する当事者間でしばしば発生する紛争の解決において仲介者として行動することができます。
アーキテクトは積極的に耳を傾け、プロジェクトの成功に最も都合の良い決定を下す能力を養う必要があります。
アーキテクトは、グローバルな状況を調査し、新しい技術を採用する機会を探す上で重要なリーダーシップの役割を果たします。これを効果的に行うには、新しいテクノロジーを採用することの経済的影響を理解する必要があります。
場合によっては、建築家は、追加のサービスの支払いの要求を生成するこのような合意なしに、予測された納期に忠実に従うために、請負業者と作業スケジュールの延長について交渉する必要があります。
参考文献
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