行政の制度的価値：それらの目的、重要性 - ドゥーダス - 2025

行政の制度的価値は、使命をサポートし、組織文化にプロファイルを与えることに加えて、企業が何を評価するかを表すこれらの原則、アイデア、信念です。

多くの企業は、主に技術的な属性を対象としており、多くの場合、円滑に稼働させるための基盤となる機能を忘れており、これは制度上の価値です。強い価値観を確立することは、会社に内外の利点をもたらします。

現代の行政時代では、制度的価値観、文化、使命声明などの用語が熱心に聞かれ、他の多くの用語の中でビジネス言語に統合されています。

企業は、倫理的に業務を遂行し、業務を行う環境の要件を満たすことができるようにする価値観のシステムまたはパターンを持っている必要があります。現代のすべての組織は、組織的な価値を得ようと努めるべきです。なぜなら、それらを取得することによって、彼らは直接改善を被るからです。

制度的価値観とは何ですか？

個人がそれぞれの価値観を持っているのと同じように、企業は自分たちの働き方に意味を与え、自分たちの環境と一致させるための基準を実装しています。また、組織を構成し、関係する人々にそれらを送信することにより、それらを普遍的にします。

会社の組織文化にとって、制度的価値は労働者の動機、態度、期待のプラットフォームです。これらは、パフォーマンスの基礎となる主要な基盤です。

値は調整可能ではなく、業界を定義する要素でもありません。会社とその従業員にとって信頼できるものであれば、同じ制度上の価値を競争相手として維持できます。

この作業にリソースと時間を投資することを決定した場合、その結果、強力な組織が確立され、そのメンバーはより満足できる効率的な方法で目的を達成し、組織の一員となることでやる気と団結を感じることができます。

意思決定支援

行政の制度的価値は、意思決定プロセスで役立ちます。たとえば、価値の1つが製品の品質をサポートすることである場合、満足のいく品質基準を満たしていない製品は自動的に削除されます。

クライアントに説明する

彼らは現在のクライアントと潜在的なクライアントの両方に会社が何であるかを説明し、彼らの本当のアイデンティティを明確にします。特定の値のセットを公開して公開できることは、間違いなく競争上の利点です。

従業員のためのツール

一方で、制度的価値観は、労働者の採用と維持のための重要なツールになりつつあります。

今日の企業の調査は容易であるため、求職者は、さまざまな企業を識別するものを理解する宿題を行うことができ、彼らが重要であると考える値があるかどうかを比較検討します。

重要性

行政の制度的価値は、組織の責任を果たすために労働者の行動を規制するために考慮に入れられる最も重要な問題です。

企業は、これが内的および社会的領域にもたらす影響に加えて、制度的価値を促進および決定することの重要性をますます認識しています。

これらの値は、作業環境のコンテキストに影響を与えるだけでなく、クライアント向けのサービスの作成、競争力戦略、革新プロセス、投資決定、または作業関係など、さまざまな分野で決定的です。

会社の取り組み

行政の制度的価値は、会社が運営する市場内で会社が独自の個性を持つことができることを意味することを強調しなければなりません。これらの価値観は、消費者、投資家、および環境に対する組織の取り組みを構成します。

企業にとっての課題は、企業が制度的価値観に言及する場合、彼らが行動し、行動する方法が、彼らが言うことや考えることよりもはるかに重要になることを理解することです。

ただし、制度的価値観が人間の作業チームで理にかなっているためには、メンバーがこれらの提案された価値観の意味を共有することが不可欠です。

これらの値は実用的な意味を持つ必要があるため、壁のフレームで公開された良い目的だけでなく、その内容がすべてのメンバーに明らかに実用的なメリットをもたらすことができます。

これを達成するために、すべてのメンバーはそれらを知っていなければならず、その意味に同意し、彼らが暗示する行動を理解し、それらを実践することに同意しなければなりません。

制度的価値の例

責任

アクション、ポリシー、決定、および製品の責任を引き受け、認識する。それは会社全体の責任と労働者の個人の責任の両方に適用できます。

コミットメント

社内外の生活に影響を与える優れた製品、サービス、その他の取り組みを行うことを約束します。

残高

労働者の健康的なワークライフバランスを作成および維持するために、積極的な立場を採用することを目指しています。

エンパワーメント

従業員が率先して最善を尽くすことを奨励します。間違いを理解する環境を後援し、従業員が主導して意思決定できるようにします。

多様性

多様性を尊重し、その構成のベストを与える。従業員の公平性プログラムを確立し、内部プロセスがオープンでバリアフリーで妨げられないようにする必要があります

革新

世界を変える可能性を秘めた新しい創意工夫。公益に向けて会社のあらゆる側面を改善する機会に対応し、従業員のリスクを負うことと創造性に報いる環境を育成します。

優秀

製品とサービスには、高品質の基準を特徴とする、国内および国際的に認められている卓越したレベルがあることを熱望します。

誠実さ

真実を損なうことなく、誠実に行動します。他の人々に奉仕するための基本的な手段として、すべての専門的活動を実施するときは、公平性、誠実さ、尊重の価値を採用してください。

安全保障

法的要件を超えて、事故のない職場を提供することで、労働者の安全と衛生を保証します。

オープニング

情報が広く共有され、意思決定プロセスが尊重および理解され、幅広い参加が促進され、フィードバックが重視される作業環境を促進および促進します。

参考文献

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