計画の要素は、診断機器、制御ループ、および是正措置です。
計画は、環境の分析による意思決定プロセスとして理解され、最初に利用可能なリソースの概念を持ち、特定の結果を指向しています。
このプロセスは、戦略に基づいて、以前に決定された目標を達成することに焦点を当てています。これらの操縦の効果は、必要に応じてリダイレクトするために、常に評価する必要があります。
このためには、一連のコンテキスト評価ツール、実装された戦術の有効性を検証するのに役立つフィードバックループ、および結果として適用可能な場合の是正措置が必要です。
計画の主な要素は何ですか？
計画の鍵は、意思決定にあります。さまざまな提案の実現可能性の評価は初歩的なものであり、これらの代替案のうちどれが最適であるかを決定するのは計画担当者の責任です。
計画の要素は、予測された結果が戦略の策定中に得られることを検証するのに役立つ要素です。
診断機器
使用する戦略を定義する前に、その戦略に関連する計画プロセスの概要を説明する前に、環境の詳細な分析を行う必要があります。
コンテキストに精通することにより、計画の実行と意思決定を担当する人々は、自分のアイデアに対してますます優れた理論的根拠を持つことになります。
これらの診断ツールには次のものがあります。
- 予測：経営分野では、とりわけ、売上予測、キャッシュフロー、製品の発売、消費者の嗜好などを作成できます。
- SWOTマトリクス：それはあなたがビューの内部と外部のポイントからあなたの強みと弱みを把握することができ、非常に便利なツールです。
文字FおよびDは、計画プロセスを担当するエンティティーの内部要素を示します。強みはF、弱みはD。
一方、OとAの文字は、外部の側面、つまりコンテキストの機会と脅威を表しています。
- 財務分析：リターンタイムや投資の正味現在価値などの指標を知ることは常に有用であり、場合によっては決定的です。
制御関係
実装プロセスで最も重要な部分の1つは、制御システムの設計です。彼らは、徐々に生成される結果をリアルタイムで評価および記録します。
制御ループの実装は、戦略の実行中に発生する偏差を検出します。その結果、それは操作の有効性をシールドします。
是正措置
十分に堅牢な制御システムは、すべての欠陥や改善の可能性に関するレポートを発行して、望ましい結果から遠ざける必要があります。
常に目標や主な目的を達成するために、動的なアプローチが必要であり、初期戦略を変更できる場所です。
参考文献
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