循環的失業率は、通常のアップに関連して、全体の失業率の要因であると内に発生するダウン、または生産の伸びに存在し、周期的な景気動向景気サイクル。
景気循環がピークに達しているとき、総経済生産量が最大化されているため、循環的失業率は低くなる傾向があります。国内総生産（GDP）で測定した経済生産が低下すると、景気循環は低くなり、循環的失業率は上昇します。
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すべての失業と同様に、製品またはサービスに対する消費者の需要が低下すると、そのような状況を補うために、対応する供給量の減少が発生する可能性があります。
供給レベルが低下すると、より少ない生産量の基準を満たすために必要な従業員が少なくなります。
不要になった労働者は会社から解放され、失業することになります。
特徴
循環失業は、景気後退により労働者が失業した場合に発生します。経済が2四半期以上縮小した場合、景気は後退するでしょう。
エコノミストは、循環型失業は、企業がビジネスサイクルのその時点ですべての求職者を雇用するのに十分な労働力の需要がないという結果として説明しています。
ほとんどの景気循環は本質的に反復的であり、減速は最終的には経済の回復にシフトし、その後、別の減速が続きます。
循環的失業が高失業の主な原因であるのはよくあることです。労働力の8％を超える場合、失業率は高いと見なされます。それは景気循環にリンクされているため、循環型として知られています。
経済が景気循環の拡大フェーズに再び入ると、失業者は再雇用されます。循環失業は一時的であり、それは経済収縮の期間に依存します。典型的な不況は約18か月続き、不況は10年間続くことがあります。
失業の種類
循環型失業は、エコノミストが認識している3つの主要な失業の1つです。他のタイプは、構造的および摩擦です。
ほとんどの場合、いくつかのタイプの失業が同時に存在します。循環的失業を除いて、経済が完全雇用に近いか、完全雇用の範囲内にあると言われている場合、その他の率は景気循環のピーク範囲でも発生する可能性があります。
労働者が新しいスキルを習得するのに十分なほど失業し続けると、循環的失業は構造化し、経済が拡大し始め、企業が再び雇用を始めるようになると競争力が高まります。
原因
企業のビジネスサイクルの変化は循環的な失業を引き起こします。これは経済の景気循環に関連しています。
それは景気後退と収縮の間に仕事の損失があるときに発生します。このタイプの失業を引き起こすには、実際の景気後退は必要ありません。これは、経済が2四半期以上連続してマイナス成長を続けている場合です。
需要の欠如
製品の需要の欠如は、循環的失業を引き起こす主な要因の1つです。それは通常、個人消費の減少から始まります。消費者需要が低下すると、事業収益は一般に減少します。
したがって、企業はコストを削減し、利益率を維持するために労働者を解雇する必要があります。多くの場合、労働者を忙しくするのに十分な生産量はありません。
不況
企業が最もやりたくないことは、従業員を解雇することです。外傷的な出来事です。企業は、多くの時間と労力を費やしてきた優秀な従業員を失う可能性があります。
したがって、循環的失業が始まる頃には、経済は一般的にすでに不況にあります。企業は、レイオフから始める前に、減速が深刻であると確信するまで待ちます。
循環失業につながる景気後退の原因は何でしょうか？それはしばしば株式市場の暴落です。米国での例としては、1929年の墜落、2000年のテクノロジーの崩壊、2008年の金融の崩壊があります。
ひどいクラッシュは景気後退を引き起こし、パニックを引き起こし、経済への信頼を失います。株価が暴落すると、企業は純資産を失うことになります。
例
2008年の金融危機
2008年の金融危機の間に、米国の住宅バブルが崩壊し、大きな不況が始まり、循環的な失業に直面しました。
ますます多くの借り手が彼らの家に関連する債務義務を履行せず、サブプライム住宅ローンの貸し手が破産を宣言したので、新しいローンの資格が厳しくなり、新しい建設の需要が減少しました。
その結果、建設労働者として雇われた約200万人が職を失い、周期的な失業を経験した。
失業者の総数が増加し、住宅を支払うことができない借り手が増えるにつれ、差し押さえの対象となった物件が増え、新築の需要はさらに低くなりました。
次の年に経済が回復するにつれて、金融部門は再び黒字になり、融資を増やし始めました。
人々は再び家を買い始め、不動産価格は再び上昇しました。
大恐慌
循環的失業率は、自給自足の下向きスパイラルになる可能性があります。これは、新たに失業者がいる今、可処分所得が少ないためです。これにより、ビジネスの需要と収益がさらに削減され、レイオフが増加します。
介入がなければ、このスパイラルは、限られた需要に追いつくために供給が削減されるまで続きます。これは、失業率がおそらく25％に達するまで起こらない可能性があります。
これは、10年間続いた大恐慌の間に起こったことです。実際、不況を本当に終わらせたのは、米国が第二次世界大戦に参戦したときの軍事装備に対する大きな需要でした。
循環的失業から構造的失業へ
誰かが周期的に失業し、構造的失業の犠牲者になる可能性があります。多くの工場は不況の間、機械を操作するために高度なコンピューター機器に切り替えます。
労働者は、以前に働いていた機械を操作するロボットを管理できるように、最新のコンピュータスキルを身に付ける必要があります。
より少ない労働者も必要です。学校に戻らない人は構造的に失業します。
参考文献
- Investopedia（2018）。循環失業。出典：investopedia.com。
- スティーブン・ニコラス（2018）。構造的および循環的失業。出典：investopedia.com。
- キンバリー・アマデオ（2018）。循環的失業、その原因、および影響。バランス。取得元：thebalance.com。
- The Economic Times（2018）。「循環的失業」の定義。引用元：Economictimes.indiatimes.com。
- Investing Answers（2018）。循環失業。出典：investinganswers.com。