実現可能性は、それがいかに簡単か、難しい記述するために何かをします。職場で目標を設定するときは、自分がやりたいことを達成するための長期的な実現可能性について考えます。プロジェクトに投資する価値があるかどうかを示します。
プロジェクトの実現可能性について話すとき、それは実現可能かどうか、実際にどの程度実現可能かについて話し合っています。たとえば、ある週末に家全体を描くという男性の計画に疑問を投げかけたい場合、その仕事の実現可能性を分析するように指示されます。これにより、それが可能かどうかを尋ねることができます。
場合によっては、プロジェクトが実行できないことがあります。必要なリソースが多すぎるなど、これには多くの理由が考えられます。これにより、これらのリソースが他のタスクを実行できなくなるだけでなく、プロジェクトは、収益性のないプロジェクトに取り組むことによって組織が得るよりも高いコストになる可能性があります。
実現可能性のタイプ
技術的実現可能性
必要な技術リソースを見つけるための、プロジェクトまたは製品の技術要件の評価です。プロジェクトで使用できるハードウェアとソフトウェアに焦点を当てています。
技術的な実現可能性は、社内で同じ技術評価が行われ、必要な時間内に完了までプロジェクトの実施を実施する技術的能力があることを確認するために完了するまで行われません。
法的実現可能性
プロジェクトがその実装に関する既存の法的要件を満たしているかどうかが評価されます。たとえば、新しい建物が法的要件を満たしている場合、場所が適切に選択され、当局がその建設を承認した場合などです。
また、プロジェクトの倫理的側面も扱います。たとえば、新工場では環境に配慮しない方法で廃棄物を排出しています。
プロジェクトは、法律でカバーされていない新しい会社である可能性もあるため、確認する必要があります。
運用の実現可能性
プロジェクトの実装が会社の組織構造にどの程度適合するかを判断します。問題の解決策は、組織構造にできる限り近いものでなければなりません。
プロジェクトを開始する前に実現可能性をスケジュールすることは、次の質問をすることを意味します。プロジェクトの期日はいつですか？スケジュールに関連する法的義務はありますか？プロジェクトは何時間以内に実行可能ですか？期限は達成可能ですか？
これは、製品の納品に必要な時間の評価であり、その後も必要かどうかを評価します。
経済的実現可能性
プロジェクトが失敗するまでにかかる時間を調べるための調査が行われます。これは費用便益分析に似ています。
各プロジェクトにはコストがかかり、収益が見込まれる時期を知ることは賢明です。さらに、プロジェクトを完了するために必要な資本を予測できること。
フィージビリティスタディ
これは、経済的、技術的、法的および実装上の考慮事項を含む、プロジェクトのすべての関連要素を考慮に入れて、プロジェクトが正常に完了する確率を決定する分析です。
プロジェクトマネージャーは、フィージビリティスタディを使用して、プロジェクトに多くの時間とお金を費やす前に、プロジェクトに着手することの長所と短所を識別します。
また、組織の経営陣に重要な情報を提供することもでき、企業が盲目的に危険なビジネスに参入するのを防ぐことができます。これは、提案された計画またはプロジェクトの実用性の評価にすぎません。
適切に設計された実現可能性調査では、ビジネスまたはプロジェクトの歴史的背景、製品またはサービスの説明、財務諸表、運用と管理の詳細、市場調査、財務データ、法的要件、および納税義務を提供する必要があります。
実現可能性調査では、プロジェクトの成功の可能性を評価します。したがって、研究の信頼性の認識された客観性は、潜在的な投資家や貸し手にとって重要な要素です。
ゴール
-プロジェクト、概念、または計画のすべての側面を完全に理解します。
-プロジェクトの実施中に発生する可能性のある潜在的な問題に注意してください。
-すべての重要な要素を検討した後、プロジェクトが実行可能かどうか、つまり、プロジェクトを実施する価値があるかどうかを判断します。
これらの研究は尋ねます：このプロジェクトは実行可能ですか？プロジェクトを成功させるために必要な人材、ツール、テクノロジー、リソースはありますか？プロジェクトは、必要かつ期待される投資収益率を実現しますか？
重要性
事業開発には実現可能性調査が重要です。これにより、企業はどこでどのように事業を展開するかを考えることができます。
また、事業の潜在的な障害を特定したり、事業の確立に必要な資金の額を認識したりすることもできます。
これらの調査は、特定のプロジェクトへの投資が適切な選択であることを投資家に納得させるのに役立つマーケティング戦略をサポートしています。
実現可能性の例
大学の拡大
ボストン郊外のエリート大学は長い間キャンパスを拡張したいと考えていました。しかし、経営者には拡大の可能性についての留保があったため、彼はプロジェクトを継続的に延期しました。
大学はまた、近所の世論、この大学の100年以上の元の本拠地に配慮しました。
以前は、コミュニティボードは同様の開発提案を拒否していました。最後に、大学は特定の法的および政治的問題がその計画に影響を与える可能性があるかどうか疑問に思いました。
これらのすべての未知数と懸念は、大学が最終的に着手した実現可能性調査を進める適切な理由でした。その結果、学校は現在、歴史的な家を離れることなく、拡張計画を進めています。
時間と労力を費やして実行可能性調査を実施していなかったとしたら、夢の拡大が実現可能になるかどうか、大学は知らなかっただろう。
病院の拡張
病院は、拡大するために実現可能性調査を実施できます。つまり、建物に拡張を追加します。調査では、プロジェクトを進めるかどうかを決定します。
研究を実施する人々は、人件費と材料費を考慮に入れます。彼らはまた、プロジェクトがスタッフと患者にどれほどの損害を与えることができるかを考慮します。
調査では、新しい拡張機能に関する世論を評価する必要がある場合があります。地域社会はそのようなプロジェクトに賛成か反対か？
すべての利害関係者がどのように対応するかを決定することが重要です。これらは、医師、看護師、サービス担当者、患者、病院の訪問者、および病院のオーナーです。
研究を実施する人々は、プロジェクトのすべての長所と短所を通過します。次に、それらを互いに比較検討します。最後に、彼らは先に進むことが良い考えかどうかを決定します。
参考文献
- ウィル・ケントン（2019）。実現可能性調査。Investopedia。出典：investopedia.com。
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- Zindzy Grace（2019）。異なるタイプの実現可能性調査。取得元：tuko.co.ke。
- マーケットビジネスニュース（2019）。フィージビリティスタディとは 定義と例。出典：marketbusinessnews.com。