在庫管理：タイプ、モデル、例 - ドゥーダス - 2025

在庫管理には、さまざまなアクションが、組織に関連する改善計画し、あなたのインベントリ全体を制御するために、会社のために実行されるプロセスです。企業が最大の配当を生み出すためには、在庫を含むリソースを効果的に使用することが不可欠です。

会社の資産は、その処理（原材料、パッケージング用のパッケージング、ボックスなど）または操作（食料品店、土地、車両、機械）のために所有者が取得した重要な要素で構成されています。 、文房具、家具、設備、アーティファクトなど）。

これらの所持品は、組織の資産に関する正確な情報を得るために、詳細に登録、分類、加重、および管理する必要があります。この記録により、何が購入されたか、何回交換が行われたか、予備の供給量などのデータを知ることができます。

在庫とは？

在庫は、会社が取得したすべての要素の信頼できる関係であり、生産、販売、サービスのいずれの分野においても、将来使用するために保存されます。在庫の主な目的は、あなたが利益を上げるのを助けることです。

在庫利益

-それらは生産および/または活動を一定に保ち、入力の欠如によって引き起こされる中断を受けないようにします。

-卸売業者からの購入を計画できるため、購入量に応じてより良い価格を得ることができます。

-倉庫内在庫の有効期限の超過と停滞による損失を減らします。

-すべてが迅速に検索できるため、検索時間が短縮されます。

在庫タイプ

原材料の在庫

自社製品の精緻化に必要な基本要素で構成されています。例：クッキー工場で保管されている小麦粉、砂糖、バターの塊。

これらの入力は、必要なときに使用できるようにストレージに保持されます。使用するため、使用したものと交換するために新しいアプリケーションの注文を行う必要があります。

製造工程の在庫

これらは、製品を作るために使用されている要素であり、最終製品になることなく、まだ精査段階にあります。

製品の在庫

それらは、すでに完全に処理されており、販売の瞬間に倉庫を離れるのを待っている在庫です。

たとえば、靴工場ではさまざまなサイズの多数のモデルが製造されているため、注文するとすぐに発送できます。

材料と寄付の在庫

これらは、会社の最終製品の生産には必須ではありませんが、生産に関連するプロセスのサポート資料として機能する入力です。

例：とりわけ、事務用品、燃料貯蔵、包装および梱包材、ハードウェア用品。

在庫管理機能

各社の要件

各企業や組織には、製品やサービスの種類に関連するさまざまな要件とリズムがあります。そのため、在庫を取得する方法が1つではありません。

これには、原材料の注文から完成品の配送まで、消耗品のルートをカバーする徹底的な分析が必要です。

計画ツール

在庫管理は、購入時に即興を回避するための便利なツールです。

それは、完全な運用を保証するために企業が取得した商品のレジストリを検討するだけでなく、アイテムの場所、コーディング、説明、プロセス、時間、および各フェーズに関与する要因も含まれます。

これらのフェーズの範囲は、原材料の注文から、製造された製品またはサービスの発送までです。

体系化

これらの手順の体系化により、効率的で動的な供給の流れが維持され、すべてのプロセスが最適かつタイムリーに実行されることが保証されます。同様に、生産の混乱を引き起こす倉庫内の在庫の過不足を最小限に抑えます。

在庫管理はどのように行われますか？

最初にすることは、そこにあるすべてのものを注意深く観察することです。次に、各製品の出入りを独自の仕様でリアルタイムに記録します。

運用プロセスに関連する変数を制御下に保つことにより、コストが予測され、市場の変動に直面して不確実性レベルが低減されます。

適切な在庫管理を行うと、リソースの使用における弱点を特定して修正できるため、ビジネスの収益性に貢献します。

方法

在庫管理を実行するにはいくつかの方法があります。実際、担当者が迅速かつ迅速にこのタスクを実行できるように、シンプルで自動化されたツールを提供するコンピュータープログラムもあります。

ただし、すべての在庫管理は、その実行の基礎となるモデルに基づいています。モデルは、環境内のさまざまな要因の影響を分析し、短期的および長期的に発生する可能性のある不測の事態を予測するために使用されます。

現在、ユーザーはデータを入力するだけでシステムが自動化された高速な方法で計算を行うため、これらのモデルを使用して数式の適用を容易にする多くのコンピュータープログラムがあります。

在庫管理に適用される2つの主なモデルは、WilsonモデルとABCモデルです。

ウィルソンのモデル

これは、Optimal OrderモデルまたはEOQモデルとも呼ばれます。これは数式に基づいており、資産の投資をより効率的にするために会社で行う必要がある最も指示された注文数量を定義します。

このモデルは、次の条件を満たす企業に実装できます。

-原料の必要性が安定した量で定量化されていること。

-サプライヤーが継続的に出荷し、価格が一定であること。

-完成品の生産と発送の流れも変わりません。

-在庫が途切れないこと。

ウィルソンモデルを適用する前に、特定の変数を決定する必要があります。

-Q：注文ごとに要求される供給量を表します。

-q：年間販売される工場で製造された製品の数を表します。

-g：年間の入力の保存に含まれるユニットあたりのコストを表します。

-n：すべての顧客が年間に行った注文の数を表します。

-k：年間のすべての注文の単位あたりのコストを表します。

-Ss：会社のセキュリティ引当金にあるユニットの数を表します。

-D：顧客が要求する会社が生産した製品のユニット数を表します。

最適な注文数量を決定するには、次の公式が適用されます。

p（D / Q）

次に：

g（Q / 2）

そして最後に：

ABCモデル

80/20メソッドとも呼ばれ、いわゆるパレートの原理に基づいており、重要度に従って入力を分類するために使用されます。

このモデルは、さまざまな制御方法を必要とする在庫製品に適用されます。このモデルでは、各アイテムは、そのカテゴリに従って区別された扱いを受けます。

最初に、保管されている各アイテムのコストとその消費頻度を記録する必要があります。次に、消費された入力の量に各ユニットのコストを掛けて、結果の数値を昇順に並べます。

図は次のように分類されます。

に

それらは、最も使用されている、顧客から最も要求されている、または会社にとって最も重要なため、最も価値のあるアイテムです。このラインでは、記録されたデータの正確さに特に注意を払いながら、厳密な定期的に監視される制御を実装する必要があります。

このセグメントは最も収益性が高いため、リソースへのより多くの投資に値します。このカテゴリは、スタッフまたは一般の人々が最もアクセスしやすい場所に配置する必要があります。可能であれば、自動システムを使用して製品を注文および発送し、製品の出入りを迅速かつ効率的に行うことが理想的です。

B

それらは平均値を持つアイテムです。この行では、存在チェックを怠らずに厳密さが少し緩和されています。このカテゴリは、出力が中程度であるため、中程度のアクセスエリアに配置する必要があります。

C

彼らは最も貴重なアイテムです。多くの場合、彼らが表す費用は、彼らが会社に貢献する利益以上のものです。レコードに過度の精度は必要ありません。実際、記事を整理するだけで十分です。このカテゴリは、出口が遅いため、交通量の少ないスペースに配置できます。

ABC手法は、最も要求されたものがグループ化されるため、入力の検索に必要な時間を短縮できるため、倉庫の効率を高めます。

ただし、変更や一部の製品の変更カテゴリが存在する可能性があるため、製品の値を更新するために頻繁にチェックを行う必要があることを考慮する必要があります。このシステムは、意思決定を行うときに特に役立ちます。

例

-ある靴会社は春と夏の数か月で売り上げを増やし、その月の在庫を増やす必要があります。

-製薬会社は、流行のため多くの注文の段階に直面しています。

-食肉会社は在庫を蓄積しているため、費用が発生し、これらの製品の保管を削減する方法を決定する必要があります。

参考文献

1. バスティダスB.、エドウィン。ロジスティクスとサプライチェーンに重点を置いた、ガイド11.工学部、2010年。
2. 企業のためのビジネス百科事典。回復：es.shopify.com
3. ビジネスノート。在庫および倉庫管理。（2016）復元先：esan.edu.pe
4. 効率的な在庫管理の方法。で回復：destinonegocio.com