正式なリーダーシップはそれの責任者が正式に指定されたチームをリードする方法です。これは、個人がグループ内で権力を持つ立場にあるすべての状況で発生します。たとえば、学校の先生や会社の社長の場合です。
正式なリーダーは、あらゆるタイプのリーダーシップを採用して仕事を遂行できます。リーダーがこのカテゴリーに分類されることを考慮するために必要な唯一の特徴は、彼の権力の地位が自発的に生じていないことです。
出典：pixabay.com
この形式のチーム管理の反対は、非公式のリーダーシップです。これは、人が実際に認識された位置を持たずにグループ内で特定の力を獲得したときに発生します。多くの場合、チームには公式リーダーと非公式リーダーの両方がいて、あらゆる種類の対立を招く可能性があります。
この記事では、正式なリーダーの最も重要な特徴のいくつかを説明します。さらに、それらの最も顕著な長所と短所、および非公式または自然のリーダーとの違いは何かについても検討します。
特徴
認められた権力の位置
正式なリーダーの特徴は、グループに対する統制が外部で確立されていることです。これらのリーダーは、彼らが活動する環境の明示的な階層の一部です。
正式な指導者は、役職、以前の経験、または職務スキルに基づいて自分の立場に達することがよくあります。それらは通常、企業、協会、または作業チームの場合のように、構造化された環境で表示されます。ただし、リーダーの姿は、従来とは異なる他の環境でも作成できます。
部下の管理
自然のリーダーが遭遇する主な制限の1つは、彼らが仲間に対して実際には何の力も持っていないということです。
このため、彼らはカリスマ性と信念を使って、他の人が望むことをする必要があります。対照的に、正式なリーダーにはこの問題はありません。
権力の明確な地位を持つことにより、正式なリーダーシップを持つ人は、彼が指揮する人々を管理することができます。たとえば、会社では、CEOは思い通りに行動しない人を解雇することができます。または、このタイプのリーダーシップのもう1つの例である高校の教師が、生徒の1人を追放する場合もあります。
階層の存在
正式なリーダーの姿が出現するすべての環境で、明示的な階層が必要です。したがって、ほとんどの場合、リーダーとその部下の間に一定の距離が生じます。彼らはあまりにも密接に接続することができません、それは自然なリーダーシップの場合に起こります。
利点
正式なリーダーシップには有利な点がいくつかあります。これにより、特定の状況で、自然に発生するリーダーシップの形式よりも役立つようになります。次に、その主な利点は何ですか。
部下の管理
正式なリーダーの力は外部から課せられるため、チームメンバーが設定した方向に従うことができます。
これは、マネージャーが専門家である主題に従業員があまり慣れていない特定の状況で大きな利点となります。
指示時のシンプルさ
人が自然に指導的地位を達成するためには、一連の非常に具体的な性格特性を持っている必要があります。問題は、あまり多くの個人が持っていないことです。そのため、これらの状況はそれほど頻繁ではありません。
対照的に、正式なリーダーは、主要なチームに過度に精通している必要はありません。一般的に、彼らは彼らが働いている分野の広範な知識を持っている必要があります。彼の部下の従順は、指導者の個性のためではなく、階層のために発生します。
目標達成が容易
正式なリーダーは通常、部下の活動を非常に高度に制御します。このため、この数値を持つチームは通常、提案しない目標よりも簡単な方法で提案された目標を達成できます。
短所
ただし、正式なリーダーがいることは必ずしも良いことではありません。この形式のリーダーシップにはいくつかの欠点があり、状況によっては逆効果になる場合があります。次に、最も重要なものを見ていきます。
やる気
ほとんどの人は、外部から課されたとき、あまりうまく反応しません。したがって、正式なリーダーがいることはチームや会社の目標を助けることができますが、従業員をはるかに否定的な気分にさせることもできます。
暴政の可能性が高い
これは常に発生するわけではありませんが、多くの正式なリーダーは、チームに対する力に過度に焦点を合わせており、他の人が疑いもなく質問に従うことを期待しています。
これは、あらゆる種類の内部紛争に加えて、ワークグループに大きな不快感をもたらす可能性があります。
コミュニケーションの欠如
最後に、明示的な階層の存在により、通常、正式なリーダーシップを持つグループは、リーダーと部下の間に距離を作ります。
このため、リーダーが理解できないために、リーダーがわざわざ解決しない問題が発生する場合があります。
自然なリーダーシップとの違い
正式なリーダーシップと反対のリーダーシップの形式は、非公式または自然なものとして知られています。それが発生する状況では、人は、外部から課せられた階層の結果としてではなく、彼自身の個人的な特性のために、グループ内で権力を獲得します。
自然のリーダーはよりカリスマ的である傾向があり、チームメンバー間のより大きなつながりを生み出し、モチベーションとコミュニケーションを促進します。ただし、特定の目的を達成するには効果的でない場合があるため、すべての状況に適しているわけではありません。
これは一般的ではありませんが、正式なリーダーは彼または彼女を自然なリーダーにする特徴を持っている可能性があることに注意することが重要です。
これらの場合、チームには両方の利点があります。つまり、提案された目的を実行できるが、従業員を理解し、それらと効果的にコミュニケーションできる人です。
参考文献
- 「最高のリーダーシップ：フォーマルvs. 非公式のリーダー」：タフなニッケル。取得日：2018年12月1日、Tough Nickel：toughnickel.comから。
- 「公式対非公式指導の比較分析」：Chron。取得日：2018年12月1日、Chron：smallbusiness.chron.com。
- 「正式なリーダーシップ：定義と説明」：調査。取得日：2018年12月1日、調査：study.com。
- 「インフォーマルリーダーとフォーマルリーダーの違い」：キャリアトレンド。取得日：2018年12月1日、キャリアトレンド：carriertrend.com。
- 「公式リーダーと非公式リーダーの違い：それぞれに関連する利点」：Bright Hub PM。取得：Bright Hub PM：brighthubpm.comから2018年12月1日。