行政への主な理論的アプローチは、私たちが住んでいる社会的文脈の結果として生じたものであり、その形成のために、経済的、社会的、技術的、文化的要因が、現時点でのアプリケーションの検索に考慮されました。
行政への理論的アプローチは、歴史のある瞬間に起こった出来事に人間がどのように反応したかによって考えられます。
その意味では、産業革命の結果として20世紀初頭に起こった技術開発の加速により、生産性や競争力が高まり、社会的・経済的ニーズの結果として生まれたと言えます。経済だけでなく社会にも影響を与えた。
現在、管理にはさまざまな理論的アプローチがあり、その中には、管理の科学理論、管理の古典理論、人間関係の理論、行動の科学理論、システムの理論、とりわけ官僚理論。
経営への主な理論的アプローチ
管理の科学理論
科学的管理の理論は、経験と原則の両方に基づいて管理を学問分野にすることを目的として、19世紀後半に登場しました。
そこで、企業内に存在する問題を解決するために、作業の設計、作業者のパフォーマンス、科学的方法に焦点を当てた合理的な方法が開発されました。
このアプローチは、生産性と競争力に焦点を当てた経済的側面のみを重要視し、労働者の開発を動機付けましたが、経済的問題のみでした。仕事の満足度を考慮に入れました。
行政の科学理論は、その主要な指数としてフレデリックテイラーを持ち、生産性の向上は、生産と科学的手法の適用により効率的に達成されたと述べています。
その仮定によれば、生産性は個人および組織のパフォーマンスの有効性と効率に依存します。
効率は、目的を達成することと、最小限のリソースでそれらを取得することにあります。
管理の古典的な理論
「伝統的」とも呼ばれる管理の古典的な理論は、管理機能の特定と管理原則の確立に焦点を当てています。
それは、機能と原則が普遍的であると同時に、管理の原則が無形であり、行政行為に影響を与えることを規定することを明記しています。
この理論は、組織の構造、組織を構成する臓器の形状と配置、およびそれらの構造的な相互関係を通じて、組織の効率を高めることを目的としています。
古典的な管理理論の主な代表者はヘンリーファイオールでした。ヘンリーファイオールは、組織内で実行すべき機能を確立しました。
1-テクニカル機能。
2-財務機能。
3-セキュリティ機能。
4-管理機能。
5-商業機能。
6-管理機能。
1-労働の分割。
2-オーソリティ。
3分野。
コマンドの4単一性。
方向の5単一性。
6-一般的な利益への特定の利益の劣後。
7スタッフの報酬。
8-中央集権化。
9階層。
10-スタッフの安定性。
11-イニシアチブ
12職員組合
13-注文。
14-株式。
人間関係の理論
人間関係の理論には、主な代表としてメアリーパーカーフォレットとチェスターバーナードがいて、彼らは行政の基本的な側面の古典的な理論に従い、それに新しい要素を追加しました。
彼女の側では、Mary Parker Folletは、参加型リーダーシップと、意思決定およびマネージャーと労働者の間の問題解決における共同作業の必要性に焦点を当てました。
彼は科学的方法は人間の問題を解決するために使用できると指摘した。
チェスターバーナードは、会社の効率は会社の目標と個人の目的と労働者のニーズとのバランスに依存するため、労働者が経営の権限を受け入れることが必要であると明言しました。
行動の科学理論
このアプローチはニーズと動機の理論とも呼ばれ、人的要因が会社の目標の達成に決定的であるため、組織は個人のニーズに適応する必要があることを指定します。
その主な代表はアブラハムマズローであり、人間のニーズは階層構造になっていると指摘し、その上部には自我と自己実現のニーズが含まれ、下部のニーズは生存に関係していると述べています。
したがって、高いニーズを満たすには、低いニーズを満たす必要があります。
このアプローチは、組織が階層内の次のニーズよりも先に満たす前に、まずいくつかのニーズ（給与のニーズ）を確実に満たす必要があることを示唆しています。
システム理論
このアプローチは、組織を、組織の内部的側面と環境の両方を考慮に入れて、相互に関連する他のサブシステムによって形成されるシステムと見なします。
システム理論は、その部分で構成されるシステムとして特徴付けられ、定義されています。システムは相互に作用し合うため、その部分の1つが異なると、他のすべてに影響を与えます。
システム理論には3つの基本的な前提があります。
1-システムはシステム内に存在します。
2-システムは開いています。
3-システムの機能は、その構造に依存します。
官僚理論
行政の官僚理論は1940年に出現し、古典的な理論と人間関係の理論の両方に反対することで際立った、グローバルなアプローチを提示することを目指しています。
したがって、このアプローチの特徴は、管理の普遍的な原則を拒否することです。
管理への他の理論的アプローチ
現在、管理には他にも理論的なアプローチがあり、その中でも際立っているのが、理論Z、総合品質アプローチ、偶発事象と組織開発の理論です。
参考文献
- 2017年7月31日にkalyan-city.blogspot.comから取得された行政管理理論学校
- 2017年7月31日にencyclopedia.comから取得された管理理論
- 管理管理：Fayolの原則、2017年7月31日にboundless.comから取得
- 2017年7月31日にcomから取得したHenri Fayolの管理原則
- 2017年7月31日にcomから取得した管理管理理論の定義
- 2017年7月31日にSlideshare.netから取得された管理理論。