エンパワーメントとは何ですか？ - アルテ - 2025

エンパワーメントやエンパワーメント（英語でのエンパワーメント）は、現在、社会的排除のリスクが多様なグループに適用する方法です。

その起源は、1960年代に理論家のPaulo Freireによって開発された概念である大衆教育にあります。

しかし、エンパワーメントの概念は1980年代に定着し、ドーンが鍵となり、性別排除の分野における女性研究者のグループでした。このグループは、主な目的が女性の生活のあらゆる領域で能力と資源を強化することである方法論を実行しました。この方法は、個人とグループの両方の変更を対象としています。

Rappaportは1984年に、エンパワーメントを、人々、コミュニティ、組織が自分たちの生活をコントロールするプロセスとメカニズムのレベルとして定義しています。この定義では、プロセスと結果は互いに密接に関連しています。

それ以降、今日まで、エンパワーメントは社会的排除や脆弱性のリスクがある多くのグループで使用されています。より多くの利用が行われているグループは女性であるのは事実ですが、薬物依存症の問題に苦しむ人々や社会圏の開発のための協力を強化するなど、他にも多くのエンパワーメントがありますそしてコミュニティ。

エンパワーメントとは何ですか？

エンパワーメントは、さまざまな社会から取り残されたグループや社会的排除のリスクにある人々を支援することを目的とした一連の戦略と方法です。これを行うために、彼らの社会的影響力を高め、彼らのニーズを満たすために社会的変化により積極的に参加できるように、彼らの力と象徴的および物質的資源の両方へのアクセスを増やす試みがなされています。

個人はあらゆる協力プログラムで行動するために積極的な役割を持たなければなりません。したがって、個人は彼の発達において受動的主体から能動的主体へと移行します。

要するに、それは個人または不利な立場にある社会集団としての個人を強力または強力にすることです。

エンパワーメントは社会的およびグループレベルで機能します

多くの場合、これらのグループは自分の権利、能力を見ることができず、彼らの利益を重要視することができません。エンパワーメントは、これらすべてを認識し、彼らの意見、能力、利益がグループの意思決定においても有用かつ必要であることを理解するのに役立ちます。

つまり、エンパワーメントは、個人レベルとグループレベルの両方で人に戦略を与えるように働き、多次元レベルを獲得します。個人レベルでは、自信、自尊心のレベル、および個人のニーズを認識して考慮する能力に取り組みます。

これらのグループには、これらの要素が大幅に不足しています。彼らの自尊心は通常、彼らが自分たちの内面に内在化した抑圧と無価値の文化的メッセージの再発によって非常に悪化します。したがって、彼らの能力に対する意識を高めるこのプロセスは、多くの場合長く、困難です。

社会的またはグループレベルに関しては、それに取り組むことも極めて重要です。社会的排除のリスクにさらされている人々は、同様の目的を持っている傾向があるため、社会の前に参加し、権利を擁護することが重要です。

彼らが不平等と不公平の状況に気づいていることを強調し、彼らに変化を求めるオプションと能力があることを彼らに見せるようにすることが重要です。

次に、私の意見では、エンパワーメントの概念、私たちの自律と目的を達成するための変化、自己認識、自尊心の能力の認識について非常によく語っているビデオを残します。

力の3つのタイプ

著者のフリードマンは、1992年に、エンパワーメントは3種類の権限へのアクセスと制御を持つことに関連していると考えました。これらは：

• 社会的パワー：社会的レベルでそれらを公開するために私たちの意見や興味に注意してください。
• 政治的権力：彼らの将来に影響を与える意思決定へのアクセスに関連。
• 心理的な力：それは私たちの個人的な能力、自己の発達と私たち自身への自信を高めるものです。

エンパワーメントが活用されている分野

今日、エンパワーメントが使用されている多くの分野があります。次に、エンパワーメントが最も発生する領域について説明します。

• 個人のエンパワーメント：意思決定を行う能力を獲得し、人生における私たちの決定に対して責任を負うプロセスです。このようにして、私たちは自分が車のハンドルを握っているのだと感じることができます。私たちが物事を変え、行動を起こし、私たちの生活について決断できる人であることを知っています。

• 組織のエンパワーメント：従業員が会社の意思決定に率先して取り組む方法は、リーダーと協力して会社のポリシーを確立します。このため、会社の上級管理者は権限を共有し、従業員が決定に責任を負うことができるようにする必要があります。

意思決定の責任を共有することに加えて、上位レベルの個人は、特定の才能と興味を磨くことができるように、スタッフ育成の戦略を開発する必要があります。

従業員が情報を利用できることが不可欠です。従業員に十分な情報を提供することで、従業員は現在の状況をよりよく理解し、組織への信頼を高め、従業員が会社に対して取る責任を高めることができます。

• 疎外されたグループのエンパワーメント：疎外されたグループは、基本的なニーズを満たせないために自信を失う傾向があります。この自信と自尊心の欠如は、彼らを精神障害に発展させ、彼らをより無力にします。

エンパワーメントにより、これらのグループは、直接的な支援を通じて、または境界を定められていない人々を通じて、基本的な機会を達成できることが求められています。さらに、適切な自立のためのスキルの開発を促進することも含まれます。

• 健康のためのエンパワーメント： WHOは、エンパワーメントを、人々が自分の健康に影響を与える可能性のある決定や行動をより強力に制御するプロセスとして定義しています。

この中には、個人が意思決定を行い、個人の生活を管理する能力を持つことを目的とした個人のエンパワーメントがあります。一方、私たちはコミュニティのエンパワーメントについて話します。コミュニティのエンパワーメントでは、グループの個人が、コミュニティの健康と生活の質の向上のための決定要因に大きな影響を与えるために関与します。

• 女性のジェンダーエンパワーメント：このエンパワーメントには個人と集団の両方の変化が含まれます。そこでは、女性の下位の地位をジェンダーとして定義するプロセスと構造のバリエーションを実現したいと考えています。このエンパワーメントは、女性の自尊心と自信を高め、社会の変化に影響を与える能力を養うことを目的としています。したがって、彼らは共通の目標を達成するために他の人々と一緒に組織する能力を獲得します。

エンパワーメントプロセス

エンパワーメントプロセスは、人がより大きな自律性、意思決定力、および他者への影響力を持つことを可能にする能力を持っています。この変化は、認知、感情、行動の3つのレベルで発生する必要があります。

したがって、個人のエンパワーメントが集団と相互関係を持っていることは当然のことです。高い自尊心、意思決定能力、発達した自信のある人は、意見や興味を示す集団的意思決定により頻繁に参加します。

同様に、すべての人が情報を明確に入手でき、利用可能なサービスを利用でき、自分の興味が考慮されている社会を楽しむ人は、個人のエンパワーメントを高めます。

要約すると、これらはすべてのエンパワーメントプロセスに必要な特性の一部です。

• 適切な決定を行うために必要なツール、情報、リソースにアクセスできます。
• あなた自身の決定力を持っています。
• 結果に対する責任を獲得します。
• グループの意思決定において積極性を発揮し、それらに影響を与える能力。
• 前向きな考え方を持ち、変化を起こす能力を持っている。
• 社会からの非難を乗り越え、自己イメージと自尊心を向上させる能力。
• 変化のプロセスと継続的な個人の成長への関与。
• 自己と個性の強い感覚、力は、個性的な個人としての人の信憑性に由来します。

エンパワーメントを支持し促進する要因

• 情報へのアクセス：情報を提供することは、その人に力を与えることです。情報が開かれていて、すべてのグループの手の届く範囲にある社会では、これらのグループが自分たちの周りで起こるすべてのこと（政治的、社会的、権利など）についてより深い知識を持つことができます。

これは、彼らに与えられるかもしれない権利を利用するための彼らの決定と交渉の力を促進します。同じことが個人の成長のレベルでも起こります。個人により多くの情報とツールが提供されるほど、彼らが持つ可能性をより意識するようになるからです。

• オープンで透明な機関：これらの特性を持つ機関は、すべての個人が情報を利用できることを促進するため、利用可能なリソースの配分における公平性も促進されます。

• 社会参加型の参加：グループがより統合されているほど、意思決定への参加が大きくなります。

• 地域の組織能力：コミュニティのメカニズムにより、個人は協力して問題を解決するために自由に使えるリソースを動員できます。彼らが問題を解決することができたとき、彼らの自尊心は高まり、社会的サポートの感情が高まるにつれて、彼らが状況が増加する前に変化を起こす本当の能力があるという彼らの信念が高まります。

エンパワーメントを妨げる要因

• 自尊心が低い：遠足グループでは、自尊心は通常、他者の自尊心に依存しています。子供の頃、長老たちの使命は果たされる期待として機能します。青年期および成人期でさえ、これらの他者の義務が満たされるべき私たちの期待であり続けるなら、これは抑圧のしるしです。

私たちの期待は考慮されず、他人の期待が考慮されるので、これは間違いなく、人の自尊心に影響を与えます。したがって、それはエンパワーメントを困難にし、それを修正するためにより多くの重点が置かれる必要があるポイントです。

• 恐怖：恐怖は、私たちが自分の意図や欲望を実行することを困難にし、私たちを麻痺させ、私たちの創造性を妨げる別の感情です。恐怖は、私たちが幼い頃から受け取った拒絶のメッセージに関連していることがあります。したがって、私たちが恐れていることの多くは、私たちが詳細に説明し、私たちが決定を実行するために行動するのを妨げている幻想にすぎません。心理的および/または社会的恐怖は、「私は..」、「私はできない」、「私はできない..」などのメッセージを私たちの心に干渉する傾向があります。

問題を解決する能力に恐怖が麻痺していますが、エンパワーメントのおかげで、自分が感じていることが恐怖であることに気づき、それを認識してそれを管理し、効果的に処理することができます。

言葉による恐怖（口頭でも書面でも）は、その感情を取り除くのに役立ちます。同時に、対話者にも助けを見つけることができます。私たちが恐れを書面で表明すると、私たちに何が起こっているかについての自律性と自己認識を得るのに役立ちます。

• 「ノー」と言えないこと：「ノー」と言うことは、私たちの文化では他者に対する愛情の欠如または私たちの拒絶のモードとして見ることができます。しかし、私たちが本当に与えたくない状況で「いいえ」と言うことを学ぶことは、優れたエンパワーメントを開発するために重要です。このようにして、私たちは「他人のために」、「自分のために」考えることができるようになります。これは、これが他者の拒絶を意味するのではなく、自分自身に耳を傾けることを理解することです。

結論として、エンパワーメントのツールを使用することで、個人のニーズや興味を満たすために、個人の能力や意思決定力について、個人の能力や意思決定力を向上させることができます。

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