Daniel Servitje Montull（1959年4月1日）は、メキシコのビジネスアドミニストレーションでイベロアメリカーナ大学を卒業し、スタンフォード大学で同じ分野の修士号を取得しています。幼いころから、父親が持つ巨大な会社であるビンボで父親の後を継ぐことを望んでいたので、彼は自分の将来がどうなるかを知っていました。
ダニエルセルヴィテモントゥルは、常に彼の研究で、次に彼の国と彼の作品で、常に献身的な人でした。彼の経歴とそれがマネージャーによる他の会社での物事の処理方法をどのように特徴づけてきたかは、これの明確な例を示しました。
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努力と献身は常に報われるものであり、leadersmexicanos.comによれば、最高のメキシコのリーダーの中で258位にランクされていることは、Daniel Servitje Montullが得た認識の1つにすぎません。
誕生と初期
彼は1959年4月1日にメキシコシティで生まれ、Bimbo社の創設者であるLorenzoとRoberto Servitjeの息子と甥です。このような起業家的な環境で育ったことは、経営への情熱や、家族経営の一員になりたいという願望に大きな影響を与えた可能性があります。
16歳のとき、彼は夏に、そして彼の町にあるイベロアメリカ大学でまだ勉強している間、工場で自由な時間に働き始めました。彼は下部から始めて、販売および経理部門の役職を歴任しました。
所有者の息子であるにもかかわらず、彼は単純な営業担当者としてスタートし、会社に属している間ずっと、すべての部門を経験しました。これは、会社に参入し、その事業の詳細を知る唯一の方法でした。
大学在学中は、米国のスタンフォード大学で修士号を取得するまで欠席するまで、パートタイムで働いていました。1987年に帰国後、地域ディレクターに任命され、10年後、ジェネラルディレクターに任命された。
リーダーシップ
ダニエルセルヴィテモントゥルは、メキシコのベスト300リーダーの1人であるだけでなく、フォーチュン誌が作成したランキングによると、世界で最も優れたリーダーの36位にもランクインしています。
これらすべては、彼を国にコミットした父親と叔父から環境に、そして利益よりも人々に配慮する誠実な会社を作ることから得たある種の価値観の結果です。
Bimboは、高品質で低コストの製品を作成することを常に選択しており、誰もがそれらにアクセスできるようになっています。Bimboの独自のページには、それを始めるモットーがあります。
「誠実さ。それは、リーダーが持っている必要がある主要な品質、またはGrupo BimboのCEOであるDaniel Servitjeにとって最も重要な品質の1つです。
ダニエルのリーダーシップが何かに際立っていれば、それはビンボの社会的責任と価値観を大事にすることでした。彼は常に自分の知識と価値観を部下、つまりスタッフを率いる人々に伝えてきました。
彼はこれまでも、そしてこれからも、シンプルで親しみやすく、非常に親しみやすい資質であり、会社で生み出された環境を労働者にとって快適なものにしています。
誠実さと仕事への献身
Daniel Servitje Montullの最高経営責任者は、1997年以来CEOとして、3つの大陸の22か国以上に拠点を置き、Bimbo社を最高峰にまで引き上げてきました。
彼の秘密は、間違いなく会社の強みに焦点を当て、それらを最大限に活用し、彼ら自身を提示するビジネス機会を利用し、障壁を減らし、ブランドを最新に保つためのテクノロジーに投資することでした。
毎週200万人以上の顧客があなたの製品を購入しています。これには注意深い監視が必要です。彼が妻と娘から離れなければならない一定の旅行は、彼自身がいくつかの公表された調査で保証するものです。「私の努力を最も要求するもの」
これと同じ誠実さとコミットメントは、あなたがあなたの会社とあなたのブランドを担当するためにあなたが信頼しなければならないリーダーにあなたが要求するものです。ダニエルは、誠実さが唯一の必要な品質ではありませんが、他のものを作成するための基礎として役立つことができるものであると信じています。
貢献
上記のように、ダニエル・セルヴィテは常に国と天然資源に取り組んできました。1991年以来、父と叔父が率いるグルーポビンボは、製品の生産と流通における天然資源の合理的な使用について語る新しいエネルギー政策を作成することにより、環境への取り組みを行ってきました。
これは、ブランドによるグリーンジャーニー全体へのほんの小さな第一歩でした。Daniel Servitjeがこれらの貢献を達成し続けた例：
-2002年に技術が向上し始めたとき、メキシコの生産工場に環境管理システムを導入することができました。これにより、天然資源の使用を減らし、自然発生エネルギーと交換することができます。
-2007年、彼は「環境への取り組み」と呼ばれるプログラムを使用して、世界中のすべての工場と企業に同じ環境管理システムを適用しました。このようにして、すべての事業の環境への影響を大幅に削減しました。この功績により、彼はセマルナト（環境天然資源省）とコパルメックス（メキシコ共和国雇用者連合）の称賛と認識にさらされました。
-2010年、メキシコのGrupo Bimboに必要なエネルギーの100％を発電する風力発電所の建設を発表しました。
-2012年、彼らは施設で電気自動車のみを使用する「クリーン輸送」プロジェクトに参加し始めました。
ダニエルがGrupo Bimboを100％ECOの会社にしたいと考えていることは明らかです。現時点では、2年連続で世界で最も倫理的な企業のリストに登録されており、さらに多くの企業がそうです。
Daniel Servitjeの管理下にあるGrupo Bimboが、世界中のすべての企業が続けば、地球をより住みやすい場所にすることができるという前例を打ち立てたことに不思議はありません。
参考文献
- Servitje D、Ghemawat P. Daniel Servitje：«グローバリゼーションでは、参加するか、被害者になります。» IESEインサイト。2015。
- xtello。世界をリードする象徴的な企業、ビンボ。11月16日。2007年
- ビンボグループ。主要な機能を構築します。In：統合年次報告書2015. 2015。
- オカンポJFV。発展途上国における多国籍企業の国際化プロセス：Grupo Bimboの外国直接投資の決定。ペンサム管理。2013。
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- Vargas-HernándezJG、Leon-Arias DA、Valdez-Zepeda DA、Castillo-Giron DV。メキシコの新興多国籍企業の戦略的国際化。SSRN。2012。
- パンタレオン、I。（2019）。フォーチュンの世界の偉大な50人のリーダーの1人であるダニエルセルヴィテ。forbes.com.mxから取得。