アイデアのデバッグ：手法、重要性、例 - 文化語彙 - 2025

アイデアのデバッグは、良いアイデアとそうでないアイデアを区別するために使用されるプロセスです。主に企業やビジネスの分野で使用され、収益性のない製品に大量の資本を投資することを回避します。ただし、他の多くの領域に外挿することができます。

ブレーンストーミングプロセスをシンプルにするツールが長年にわたって開発されてきました。最も重要なのは、スクリーニング、体系的なアプローチ、および費用便益分析です。これら3つのツールはそれぞれ異なるコンテキストで使用できます。どちらを選択するかは、各企業の利益に依存します。

ただし、新製品を開発したり、新しいアクションプランを提案したりする場合は、3つの方法のいずれかを実行して、お金と時間の大きな損失を回避することが不可欠です。

アイデアのデバッグ手法

アイデアを洗練するために使用できる多くの手法がありますが、最もよく知られ、使用されているのは、スクリーニング、体系的なアプローチ、および費用便益分析です。以下では、これらの構成を簡単に説明します。

ふるい分け

ふるい分けは、確認したい一連のアイデアを分類することからなるツールです。これらは、会社に提示する魅力とそれらが設計されている創造性を考慮して分類されます。

これらの特性と会社が対応する必要があるニーズに応じて、スクリーニングの前に説明された要件を最も満たすそれらのアイデアは破棄されます。したがって、アイデアのグループの中から最適なものをすばやく効率的に選択することは非常に便利なツールです。

ただし、ふるい分けにはいくつかの特徴的な問題があり、ツールを適用するときには注意が必要です。

省略

この失敗は、テストするアイデアを分類するときに、優れていて有用だった可能性のあるアイデアを早急に破棄し、会社のニーズに適さないアイデアを優先して破棄した場合に発生します。

手数料

前の問題と反対の問題は、アイデアが優れたものとして選択された場合に発生しますが、実際には会社のニーズを満たしません。実際には、通常、両方のタイプのエラーが同時に発生します。

体系的なアプローチ

体系的なアプローチは、ブレーンストーミングプロセスで最もよく使用されるツールの1つです。これは、最も適切で最も効果的な方法で最も適切なアクションプランと最も有用なアイデアを選択するために使用される一連の事前定義されたステップを持つ論理プロセスで構成されます。

体系的なアプローチプロセスを実行するには、次の手順に従う必要があります。

問題の特定

アイデアのデバッグを開始するには、達成したいこと、これまでに行われたこと、および現在の状況を徹底的に調査する必要があります。このステップなしでは、良い代替案を思いつくことは不可能です。

考えられるアイデアを決定する

達成したいことを決定したら、それを達成するために必要なオプションを検討する必要があります。この時点では、アイデアが完璧である必要はありません。アイデアの数が多いことは、実行可能性よりも重要です。

代替を選択

前のポイントで収集されたすべてのアイデアの中から、最も効果的に機能すると考えられているアイデアが選択されます。そうするための基準は、会社のニーズに応じて、経済的から審美的に魅力的なものまでさまざまです。

選んだアイデアを実践する

アクションプランが選択されたら、それを完全に実行して実装する必要があります。

達成した結果を調べる

最初の結果が得られたら、次のステップはそれらをフィードバックとして使用することです。その結果、選択したアイデアが正しいものであったかどうか、または逆にプロセスをやり直す必要があるかどうかについてさらに学習できます。

計画の見直しと変更

最初に望ましい結果が得られない限り、計画のさまざまな部分を確認し、新しいアイデアまたは現在のアイデアを実装する別の方法を選択する必要があります。

費用便益分析

以前のツールとは異なり、これは主に、複数のアイデアから選択するのではなく、単一のアイデアの実現可能性を調べるために使用されます。したがって、スクリーニングと体系的なアプローチの両方を完全に補完します。

費用便益分析アプローチは、アイデアを適用したときに期待される結果が、それを実行するコストよりも高くなるかどうかを検討することを指します。

これは通常、経済コストに関連して行われますが、費やされた時間や会社のスタッフのトレーニングの必要性などの他の要因も考慮に入れることができます。

デバッグのアイデアの重要性

アイデアをパージすることは、会社にとっても、独自の目標を設定する際にも、基本的なプロセスです。

それが正しく行われないと、私たちが望むものに導いてくれない行動計画に多大な時間とお金を投資するリスクを負うことになります。

したがって、非常に高いコストがかかる可能性のあるアイデアの実装を開始する前に、上記の3つの手法のいずれかを使用して、それが本当に最善であるか、それとも別の手法に変更できるかを検討する必要があります。面白い。

ブレーンストーミングの質問例

アイデアをデバッグするプロセスで私たちが自問できる最も一般的な質問のいくつかは次のとおりです。

-市場には、発売したい新製品でカバーされるアンメットニーズが本当にありますか？

-それを正当化するための新しいアイデアで十分な売上高を得ることができますか？

-この新しいアイデアは、以前の会社のプロジェクトよりも改善されるのでしょうか？

-会社には、新製品を正しい方法で宣伝および販売するために必要な手段がありますか

参考文献

1. 「アイデアとアイデアのデバッグ」：アイデア。2018年3月19日、IDeasから取得：mocmisterioideas.blogspot.com.es。
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4. 「エビデンスのポートフォリオ」の「アイデアのデバッグ」。取得日：2018年3月19日、Portfolio of Evidence：sites.google.comから
5. 「デバッグのアイデア」：Prezi。2018年3月19日、Preziから取得：prezi.com。