プレフィージビリティスタディ：何のために、どのように行われるか、例 - ドゥーダス - 2025

事前実現可能性調査では、実行可能性調査の段階に進むことが価値があるかどうかを決定するために行われ、潜在的なプロジェクトの準備段階での分析です。これは大規模なプロジェクトで行われ、一般的には合弁事業や多国籍企業で行われます。

この調査は小規模な作業チームによって実行され、プロジェクトに青信号を与えたり、可能な投資の中から最適なビジネスシナリオを選択したりするために必要な基本情報を会社の利害関係者に提供するように設計されています。

出典：pixabay.com

通常、ロジスティクス、資本要件、主要な課題、およびプロジェクトの意思決定プロセスにとって重要と見なされるその他の情報の概要を提供します。

プレフィージビリティスタディは、独立した作業として、またはプロジェクト開発プロセスの不可欠な部分として要求できます。いずれにせよ、完全に実行可能性調査を実施する必要があるかどうかを決定することは非常に費用がかかる重要な調査です。

ステージ選択

この調査では、複数のビジネスシナリオがあり、技術的にも経済的にもどちらが最適かを知りたいと想定しています。事前実現可能性において、最良のアイデアはいくつかのアイデアから選択されます。

各シナリオを深く掘り下げると、困難で時間がかかります。したがって、この予備段階ではショートカットは許容できると見なされ、投資のマイナーコンポーネントと生産コストを決定するために使用できます。

選択したシナリオが実行可能であると考えられる場合は、調査を続行して、選択したプロジェクトシナリオのより詳細な分析を取得することをお勧めします。

プレフィージビリティスタディとは何ですか？

プレフィージビリティスタディは、予備的なリソースレポートとモデルの作成が行われた後、潜在的な投資の最初の調査の1つとして機能します。

この調査は、さまざまな評価によって得られたデータに基づいて行うことができます。企業はこれらの調査を使用して情報を収集してから、許可の取得や調査チームなどのタスクに数百万ドルを投資します。

モデルの設計に関連する情報に加えて、プレフィージビリティスタディは、最終プロジェクトに影響または干渉する可能性のある要因も考慮します。これには、コミュニティの問題、障害、課題などが含まれます。

包括的な事前実現可能性調査には、運用の詳細な設計と説明、コスト見積もり、プロジェクトのリスク、安全性の問題、およびその他の重要な情報を含める必要があります。

調査には、さまざまな問題に対処するための複数のオプションを含める必要があります。これにより、組織は潜在的な課題を克服するためのより多くの方法を利用できるようになります。

結果

プレフィージビリティスタディの結果がポジティブなベースケースシナリオである場合、会社は次の段階、つまり、フィジビリティスタディに進む可能性があります。

調査が否定的である場合、組織は評価委員会に戻るか、潜在的なプロジェクトを完全に放棄することができます。

プレフィージビリティスタディでは、プロジェクトの実行に必要な負債と資本をどのように確保するかについて、一般的に直接的な答えは提供されません。

ただし、この調査は、金融機関にアプローチする前にさらに注意が必要な資金調達を求めるか、固有の困難を強調するために、最も可能性の高い手段に助言することができます。

プレフィージビリティスタディは、会社のプロジェクトの進捗状況に関する有用な最新情報を投資家に提供できます。これらの調査は、会社のマイルストーンと前進する課題のより具体的な図を作成するのに役立ちます。

それはどのように行われますか？（手順）

予備分析を実行する

予備分析の主な目的は、時間、労力、お金を投資する前にプロジェクトのアイデアを分析することです。2セットのアクティビティが含まれます。

サービスについて説明する

以下の質問に答えることにより、計画されているサービス、ターゲット市場、およびサービスの固有の特性を可能な限り具体的に説明します。

-運動は現在満たされていないニーズに対応していますか？

-演習は、需要が供給を超える既存の市場に役立ちますか？

-より良いデザイン、価格、場所、可用性などの「双方にとって有利な」状況により、演習は既存のプラクティスとうまく競合できますか？

克服できない障害があるかどうかを判断する

以下に対する「はい」の回答は、アイデアが成功する可能性がほとんどないことを示します。

-操業を継続するための資本要件は手ごろな価格または利用できないですか？

-参照ソースの効果的な商業化を妨げる要因はありますか？

これまでに収集された情報がアイデアに潜在能力があることを示している場合、詳細な実現可能性調査が継続されます。

市場調査を実施する

良い市場調査は重要です。計画担当者がこの調査を実行できない場合は、外部の会社を雇う必要があります。市場調査の主な目的は、現実的な収入予測を行うことです。主な手順は次のとおりです。

-市場への地理的影響を定義します。

-人口の傾向、人口統計学的特性、文化的要因、およびコミュニティの購買力を確認します。

-コミュニティーで競合するサービスを分析して、それらの主な長所と短所を判別します。考慮すべき要素には、価格、製品ライン、紹介ソース、場所、プロモーション活動、サービスの品質、忠誠度、および消費者の満足度が含まれます。

-市場領域の総量を決定し、予想される市場シェアを推定します。

-市場拡大の機会を推定します。たとえば、新規または改善されたサービスへの応答性。

ビジネスの組織と運営を計画する

この時点で、組織と事業運営の両方を十分に詳細に計画し、技術的な実現可能性と、立ち上げと運用に伴うコストを決定する必要があります。以下の詳細な計画を策定するには、多大な努力が必要です。

-チーム。

-マーケティング手法。

-施設の場所と設計。

-人員の可用性とコスト。

-供給の可用性。たとえば、ベンダー、価格設定プログラム、限定商品、フランチャイズなど。

-一般経費。たとえば、ユーティリティ、税金、保険。

すべてのデータを確認して分析する

このレビューは重要です。計画担当者は、実行されたデータまたは分析が以前の分析のいずれかを変更する必要があるかどうかを判断する必要があります。基本的に、このステップを実行することは、「前に戻ってもう一度反射する」ことを意味します。

-示されたすべての観察を考慮に入れて、行われたすべてのレポートを再検査する必要があります。

-リスクと不測の事態を分析します。予測を変更する可能性のある現在の市場の大幅な変更の可能性を検討してください。

「続行/中止」の決定

これまでのすべてのステップは、続行/中止の決定のためのデータと分析を提供することを目的としていました。

分析により、会社が最低限必要な収入を生み出さなければならず、成長の可能性があることが示されている場合、「進む」という決定が適切です。それ以下の場合は、「ノーゴー」の決定が必要です。その他の考慮事項は次のとおりです。

-必要な犠牲を払って時間、労力、お金を稼ぐという決意はありますか？

-アクティビティは長期的な目標を満たしますか？

例

プレフィージビリティスタディを実行する目的は、実行するプロジェクトに関する情報を得て、プロジェクトを取り巻く条件と利用可能なオプションを明らかにすることです。プレフィージビリティスタディの例は次のとおりです。

市場調査

この研究は、将来の価値を予測することを目指しています。それは、売上の増加のレベル、製品の需要の変化、特定の時間における顧客の数、競争からの潜在的な将来の市場などを予測することを目的としています。

他の予測研究と同様に、所得レベルの増減、市場分布の変化、および需要の過去の行動などの要素を考慮する必要があります。

それは需要と供給の決定と分析です。同様に、多くの運用コストは、広告戦略として使用されるポリシーと手順を定義し、将来の状況をシミュレートすることによって確立できます。

技術研究

この調査は、この領域に対応する運用コストと投資額を測定するための情報を提供します。

通常、最新の技術と手順を適用する必要があると考えられています。技術的な観点からは最適なリソースがありますが、財政的な観点からはそうではありません。

この研究の派生の1つは、プロジェクトの開始時とその後の運用時の両方で、製品の製造機能または資本、資材、労働力の要件を定義することです。

技術的研究は、サービスの生産を達成するための最良の方法を見つけるために、または基本的なエンジニアリングと詳細なエンジニアリングの両方を含むために役立つ必要があります。

基礎工学

-プロジェクトがサービスまたは商品について持っている要件と生産を数量化します。

-サイズ。

-場所。

- 処理する。

詳細エンジニアリング

-スケジュール。

-組織。

-物理的な作業。

用品

サービスまたは商品の生産に必要なのは、原材料の評価と分析、および補助サービスと入力です。

投資プロジェクトの要件、場所、特性、コスト、可用性、その他の重要な側面を知るのに役立ちます。

原材料の仕様は、必要な量、達成する製品の種類、および設置済み容量の使用の度合いの結果として決まります。

財務調査

この段階での目的は、以前の研究で提供された通貨情報を体系化して整理することです。

以前の履歴も評価され、その収益性がチェックされます。さらに、プロジェクトを評価するための分析表と追加の背景が取得されます。

参考文献

1. ビジネス辞書（2019）。プレフィージビリティスタディ。引用元：businessdictionary.com。
2. Investing News（2018）。事前実現可能性および実現可能性調査とは何ですか？出典：investingnews.com。
3. ジョン・キングスリー（2018）。プレフィジビリティスタディとフィジビリティスタディの違い。リンクされました。取得元：linkedin.com。
4. Asha（2019）。実現可能性調査の実施。取得元：asha.org。
5. ウィキペディア（2019）。事前実現可能性の研究。es.wikipedia.orgから取得。
6. ケーシーリサーチ（2019）。予備的実現可能性調査：（「事前実現可能性調査」）。取得元：caseyresearch.com。