変数の費用は、その生産に比例して変化する全社費用です。企業の生産量に応じて増減します。それらは、生産が増加すると増加し、生産が減少すると減少します。
したがって、製品の構成要素として使用される材料は、製造される製品のユニット数によって直接変化するため、変動費と見なされます。
ソースes.m.wikipedia.org作者Nils R. Barth
事業によって発生した費用の合計は、固定費と変動費で構成されています。比率が高いということは、ビジネスが比較的低い収入レベルで事業を継続できることを意味するため、ビジネスにおける変動費の比率を理解することは役に立ちます。
対照的に、固定費の割合が高い場合、企業は事業を継続するために高レベルの収入を維持する必要があります。
変動費は、利益予測および会社またはプロジェクトの損益分岐点の計算で考慮されます。
変動費とは？
変動費は生産に依存します。生産台数は一定です。したがって、生産量が増加すると、変動費も増加します。
一方、生産される製品が少ない場合は、生産に関連する変動費がそれに応じて減少します。
変動費の例としては、販売手数料、原材料費、光熱費などがあります。変動費合計の式は次のとおりです。
変動支出の合計=生産高x生産高あたりの変動支出。
費用と収入
損益計算書を分析するときは、費用の増加が必ずしも懸念の原因ではないことを覚えておく必要があります。
売り上げが増えるたびに、最初により多くのユニットを生産する必要があります（価格の上昇による影響を除く）。つまり、変動費も増加する必要があります。
したがって、収入が増えるには、経費も増える必要があります。ただし、収入よりも収入の方が早く増加することが重要です。
たとえば、会社が8％のボリュームの成長を報告し、販売された商品のコストが同じ期間に5％しか増加しない場合、経費は単位ベースで減少している可能性があります。
ビジネスのこの側面を確認する1つの方法は、変動する費用を総収入で割り、費用を売上のパーセンテージとして計算することです。
変動費および固定費のリスト
固定費と比較して変動費が多い会社は、変動費が少ない会社よりも、1単位あたりの一貫した経費を表示できるため、1単位あたりの予測可能な利益率が高くなります。
ただし、変動費が少なく、したがって固定費が多いビジネスでは、収益の増減がより一定のレベルの費用で適用されるため、潜在的な利益または損失が増える可能性があります。
分類
費用は、その性質に応じて、さまざまな方法で分類できるものです。最も一般的な方法の1つは、固定費と変動費に分類することです。
一部の著者は、固定費と変動費の特性を備えたタイプの費用である半変動費も含めています。
固定費は、生産台数の増減によって変化しませんが、変動費は、生産台数のみに依存します。
経費の変動または固定としての分類は、企業の管理会計において重要です。これは、財務諸表の分析のさまざまな形式で使用されるためです。
固定費と変動費の分析
固定費と変動費の金額を分析することにより、企業は有形固定資産に投資するかどうかについてより良い決定を下すことができます。
たとえば、企業が製品の製造に高い直接人件費を負担している場合、これらの高い変動費を削減し、より多くの固定費を負担するために、機械への投資を検討する可能性があります。
ただし、これらの決定では、実際に販売されている製品の数も考慮する必要があります。
会社が機械に投資し、高い固定費が発生する場合、それは売上高が高い状況でのみ有利になります。私はその機械を買ったでしょう。
売上高が低い場合、単位労務費は高いままですが、低い売上高に高い単位労務費を掛けると、会社の一般的な固定費よりもさらに低くなるため、機械に投資せず、高い固定費が発生します。機械。
例
ケーキを焼くのに$ 15のベーカリーが必要だとします。砂糖、牛乳、バター、小麦粉などの原材料に5ドル、ケーキを焼くのに必要な直接労働に10ドルです。
次の表は、焼き上げるケーキの数が変わると、変動費がどのように変化するかを示しています。
ケーキの生産量が増えると、パン屋の変動費も増えます。パン屋がケーキを焼かない場合、その変動費はゼロです。
固定費と変動費が総費用を構成します。これは、会社の利益を決定するもので、次のように計算されます。
利益=販売-総費用。
企業は、総費用を削減することで利益を増やすことができます。固定費は削減が難しいため、ほとんどの企業は変動費の削減を目指しています。
したがって、パン屋が各ケーキを35ドルで販売する場合、ケーキあたりの粗利益は35ドル-15ドル= 20ドルになります。
当期純利益
純利益を計算するには、粗利益から固定費を差し引く必要があります。パン屋の月額固定費が$ 900であるとすると、月次利益は次のようになります。
固定費が粗利よりも高い場合、企業は損失を被ります。パン屋の場合、1か月に20ケーキしか売らないと、$ 700-$ 300 = $ 400の粗利益になります。
900ドルの固定費は400ドルを超えるので、500ドルの売上を失うことになります。損益分岐点は、固定費が粗利益に等しいときに発生します。これは、利益または損失を生成しません。この場合、パン屋は45のケーキを販売しており、その変動費の総額は675ドルです。
変動費を減らして利益を上げようとしている企業は、原材料、直接労働、および広告の変動費を減らす必要があるかもしれません。
ただし、コスト削減は製品の品質に影響を与えないはずです。これは販売に悪影響を及ぼします。
参考文献
- Investopedia（2018）。変動費。出典：investopedia.com。
- スティーブン・ブラッグ（2017）。変動費の例。会計ツール。出典：accountingtools.com。
- Investing Answers（2018）。変動費。出典：investinganswers.com。
- CFI（2018）。固定および変動費。出典：corporatefinanceinstitute.com。
- スルビ（2017）。固定費と変動費の違い。主な違い。keydifferences.comから取得。