生成物の混合物も、製品の品揃えとして知られているが、同社は顧客に提供する製品ラインの合計数を指します。企業は複数の製品ラインを販売できます。
これは、会社が販売するすべてのセットです。これは、消費者が一緒に使用したり、類似の製品やサービスを検討したりする傾向がある関連アイテムである製品ラインで構成されています。製品ラインは製品ミックスのサブセットです。
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製品ラインとは、企業が提供する製品を指します。たとえば、パタンジャリの会社は、シャンプー、小麦粉、練り歯磨きなどのさまざまな製品ラインを扱っています。
これらは会社のさまざまな製品ラインであり、一緒に会社の構成を構成します。
製品ラインは、洗浄に使用され、同様の処方を使用する食器洗浄液や固形石鹸など、非常によく似ています。おむつやかみそりのように、非常に異なる場合もあります。
それは何で構成されていますか？
製品ミックスはマーケティングミックスのサブセットであり、企業のビジネスモデルの重要な部分です。次の寸法があります。
幅
このディメンションは、企業が販売する製品ラインの数に対応しています。
たとえば、EZ Tool社にハンマーとスパナの2つの製品ラインがあるとします。製品ミックスの幅は2です。
一般に、企業には幅広い製品ラインがありません。いくつかの商品から始めて市場シェアを拡大する方が現実的です。
エンタープライズテクノロジーにより、同社はその後他の産業に多様化し、製品構成の幅を広げることができます。
長さ
長さは、会社の製品ミックス内のアイテムの総数です。
たとえば、EZツールには2つの製品ラインがあります。ハンマーの製品ラインには、クローハンマー、ボールハンマー、スレッジハンマー、ルーフハンマー、工業用ハンマーがあります。
レンチラインには、アレンレンチ、ソケットレンチ、ラチェットレンチ、コンビネーションレンチ、調整可能なレンチが含まれています。
したがって、EZ Tool製品ミックスの長さは10になります。複数の製品ラインを持つ企業は、製品ラインごとの平均の長さを計算します。
奥行き
各商品のバリエーションの総数に対応。バリエーションには、サイズ、フレーバー、およびその他の特徴的な特性を含めることができます。
たとえば、企業が3つのサイズと2つのフレーバーの練り歯磨きを販売している場合、その特定のラインの深さは6になります。
一貫性
使用、生産、流通の観点から、製品ラインが互いにどの程度密接に関連しているかを説明します。
製品間のばらつきが小さいほど、一貫性は高くなります。たとえば、乳製品のみを販売する企業は、あらゆる種類の電子製品を扱う企業よりも一貫性があります。
会社の製品構成は、流通において一貫している場合がありますが、使用方法は大きく異なります。たとえば、企業が栄養バーや健康雑誌を小売店で販売しているとします。
しかし、歯磨き粉会社の製品ラインはどちらも同じです。それらは同じように使用され、同じ方法で作成および配布されます。したがって、これらの製品ラインは一貫しています。
費用
価格は製品構成において重要な要素です。企業は、ビジネス目標を達成するために製品の価格を決定する方法について戦略的な決定を行う必要があります。
コスト戦略は、コストリーダーになることから、消費者に高い値札を付けることのできる上位のオプションになることまでさまざまです。
-高コスト
最も高いコストは、最も基本的なコストタイプです。それは単に、製品の流通と生産のコストよりも高いレベルで製品のコストを設定することを表します。
たとえば、宝石商は、製品の作成にかかるコストに基づいて、製品を100％の値上げで価格決定する場合があります。
-競争に基づく
それらは、自社製品の競争によって生じた価格に直面し、それに対応するために特別に設定されたコストです。
企業は、価格を高くするか、価格を低くするか、または競争と同じレベルにするかを決定できます。ただし、彼らの決定は、競合他社が何をしているか、そしてどのように製品ミックスを位置づけたいかという評価に基づいています。
-予想
これは、市場への新規参加者、または競争がほとんどないかまったくない新製品を開発した企業が頻繁に使用する戦略です。
競合他社が市場に参入する前に発生する販売を利用するには、価格を高く設定します。
-浸透
これは、低価格で新製品を導入して消費者にあなたの製品を試してもらうことによって市場シェアを獲得するように設計された製品ミックス価格戦略です。
企業でさえ製品の価格を下げて、市場の大きなシェアを獲得することができます。
例
コカコーラ
コカ・コーラは、ミニッツメイド、スプライト、ファンタ、サムズアップなどの商品ブランドをその名の下に持っています。コカ・コーラブランドが取り扱う商品は全部で3,500種類。これらは、製品ミックスの長さを構成します。
ミニッツメイドジュースには、リンゴジュース、オレンジジュース、ミックスフルーツなど、さまざまなバリエーションがあります。それらは「ミニッツメイド」製品ラインの深みを構成します。
企業がソーダとジュースのみを生産している場合、それらのミックスは2つの製品ライン幅であることを意味します。コカコーラは、ジュース、ソフトドリンク、ミネラルウォーターを扱っているため、コカコーラの製品構成は3つの製品ラインナップです。
コカコーラは主に飲料製品を扱っているため、製品構成の一貫性が高くなっています。
P&G
P&Gを会社として、製品構成を理解してみましょう。これは正確な例ではなく、すべてのP&G製品が考慮されるとは限りませんが、この例は組織内の製品構成を理解するのに役立ちます。
洗剤：アリエル、アリエルバー、アリエルオキシブルー、タイド、タイドホワイト、タイドプラス、タイドナチュラル。
シャンプー：頭と肩は正常、頭と肩はふけ、パンテーン、パンテーンプロ-v、パンテーンダメージリペア。
この例から、P&G製品ミックスについて次のことがわかります。
-製品の混合幅：2。
-製品ミックスの長さ：12。
-製品の混合の深さ：洗剤で7、シャンプーで5。
-製品ミックスの一貫性：どちらもクリーニング製品であるため、高い。
参考文献
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