独占：特性とタイプ - ドゥーダス - 2025

独占は消費者に、特定の商品またはサービスを提供する唯一の一人や会社がある場合に発生します。このようにして、バイヤーが参加できるタイプの競争がないため、この人物または会社は、特定の財またはサービスの供給を完全に制御します。

特定の商品またはサービスの購入者が1人だけである独占と混同しないでください。または寡占で、同じ商品またはサービスの販売者が少ない場合。独占という用語は、アリストテレスの政治に最初に現れました。

この作品では、ギリシャの哲学者がタレスオブミレトスのブドウプレス事業を独占であると説明しています。多くの場所で、独占は法律によって規制されています。財や製品の市場で独占権を持つことは通常違法ではありませんが、罰則を伴う特定の虐待行為である可能性があります。

特徴

独占は、単一の生産者と多くのバイヤーの存在、製品への高い需要、独占企業による価格の作成、新しい生産者への参入や価格差別への大きな障壁などの明確な特徴によって区別されます、とりわけ。

単一の生産者と複数の消費者の存在

独占は、財またはサービスの単一の生産者とそれに対する複数の消費者の存在によって特徴付けられます。

だからこそこれは不完全な競争の形です。競争の種類はないので、独占企業は自由に供給を管理し、それに合った価格と数量を管理することができます。

高需要

独占企業が生産する製品やサービスは、消費者から強く求められています。

価格の作成

独占生産者が価格を決定します。価格が市場自体によって設定される完全な競争とは異なり、独占では価格を作成するのは会社です。このようにして、価格を上げて利益を最大化することができます。

他の企業の参入に対する強い障壁の存在

独占市場は、他の企業が参入するのが難しいという特徴があります。

これは通常、製品が独創的であったり、製造が困難であったり、独占企業によって特許を取得したりするために発生します。独占企業の力のために、それと競争したい企業も非常に高い初期費用がかかります。

価格差別

価格差別は、利益を最大化する戦略であり、異なる市場で同じ商品またはサービスに異なる価格を割り当てることで構成されます。

弾力性の低い市場では供給を減らして価格を上げ、弾力性のある市場では供給を増やして価格を下げることができます。

タイプ

独占はさまざまな理由で発生します。自然に発生するもの、地理的な場所に起因するもの、技術上の理由で発生するもの、政府などの義務によるものがあります。

自然独占

自然な独占は、競争を不可能にする一連の要因に直面して発生します。たとえば、他の企業が競争相手になるために必要なインフラストラクチャコストが高いため、一部のローカル電話会社は独占しています。

さらに、規制が許さない一連の条件が必要になり、それも不可能になります。通常、これらのタイプの独占は、公正かつ正確な運営を確保するために政府によって規制されています。

テクノロジー独占

企業が商品やサービスを最初に作成した場合、特許を取得する可能性が非常に高くなります。この法的保護は、その市場を独占に変えます。

たとえば、テクノロジー企業が新しいソフトウェアを作成して特許を取得した場合、他の企業はその同じ製品を販売する法的可能性を持っていません。

地理的独占

会社が特定の場所でサービスを提供する唯一の会社である場合、それは地理的な独占です。通常、これらの独占は、競争が発生するほど顧客の数が少ないために発生します。

この例は、同じガソリンスタンドまたはスーパーマーケットのみを使用する農村地域です。競合他社が市場に参入する可能性はありますが、一般的に価値はありません。

政府独占

最後に、同時に2つは存在できないため、政府は必然的に独占企業として機能する必要があります。

多くの場合、これらは特定の市場を規制し、独占として機能させるものです。例としては、都市のガベージコレクションサービスがあります。

完全に競争する市場に対する独占

独占と完全な競争は、可能な市場構造の両極端であり、いくつかの点で異なります。

限界収入と価格

完全に競争の激しい市場では価格は限界費用に等しくなりますが、独占市場では価格はこの費用を上回ります。

製品の差別化

完全に競争の激しい市場では、製品の差別化はありません。すべての製品は交換可能で均質です。一方、独占では製品に大きな差別化があり、代替が難しい。

競合他社の数

完全に競争の激しい市場では、無数の競争相手がいます。独占では1つしかありません。

参入障壁

完全な競争では市場参入の障壁はありませんが、独占では障壁が非常に高くなります。

需要の弾力性

需要の価格弾力性は、製品の価格の変化率の前の製品の需要の変化率です。価格のわずかな変化で需要が変化するほど、弾力性が増します。

完全に競争の激しい市場では、消費者が同じ製品またはサービスを購入する無限のオプションを持っているため、需要曲線は完全に弾力的です。対照的に、独占では、曲線は完全に非弾性的です。

利点

完全な競争では、企業は一時的に過剰な利益を得るかもしれませんが、これは他の競争相手を引き付け、最終的にはそれをゼロに減らします。

独占企業では、競合他社に対する巨大な参入障壁があるため、企業はこれらの利益を維持できます。

参考文献

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