寡占：特性、原因、モデル、実際の例 - 経済 - 2025

寡占は、一般消費者に提供されている製品またはサービスを制御するいくつかの企業、市場の濃度です。ただし、これらの大企業は市場を完全に支配しているのではなく、市場の大部分を支配しています。

寡占的な特徴を持つ集中型の市場では、大企業だけでなく中小企業も参加できる。寡占という用語は、企業だけでなく、国または国のグループに起因します。それはギリシャ語のルーツである「oligos」から来ています。

石油精製所。出典：pixabay.com

寡占が最も多い業界は、ケーブルテレビサービス、エンターテインメント業界、航空、鉱業、石油、ガスです。同様に、化学、製薬、自動車、テクノロジー（コンピューターとソフトウェア）、スマートテレフォニー、通信産業。

寡占市場では、最大の企業が価格を固定し、消費者の不利益への障壁を課すことによって新しい企業の参入をブロックすることによって行動します。

寡占企業は、競争の激しい市場よりも高い利益率を獲得する傾向があり、時には技術革新を遅らせることさえあります。

政府は制限的な法律や規制を通過させることにより寡占的慣行を防止しようとしますが、それらは常に成功するとは限りません。企業は常に、これらの制限を回避し、合法的に業務を遂行するための公式を探しています。

特徴

寡占の3つの主な特徴は次のとおりです。

市場と業界の集中

これは寡占の最も重要な特性です。市場を支配している少数の大企業があります。この特性により、企業は独占状態になることなく、市場の大半を支配することができます。

寡占産業の重要な要素は、参加企業の総数ではなく、市場全体に対する企業の規模です。

経済セクターに参加している企業の数に関係なく、寡占産業の際立った特徴は、少数の企業に市場が集中していることです。

たとえば、500社が参加する市場は寡占的であると見なされ、主要5社が産業部門の総生産の半分以上を生産している。

参入障壁

参入障壁は、寡占産業で大企業が採用している強力な市場支配要因です。最も一般的な参入障壁は次のとおりです。

-リソースの独占的所有権

-規制およびその他の政府の制限

-特許と著作権

-立ち上げ費用が高い。

参入障壁がほとんどないか、まったくない場合、確立された企業が利益を上げ続けているため、企業はより簡単に市場や産業部門に参入できます。

これは、特定の企業または企業グループによる市場管理の低下に貢献します。しかし、上記のような参入障壁があると、新規企業の参入困難が高まります。

寡占の種類

会社-会社

それは中間製品を生産するか、完成品を生産する他の産業のインプットとして役立つ原材料を生成する傾向があります。これは、鋼、油、アルミニウム、金の場合です。

会社の最終消費者

主な要因は、多種多様な製品を持っている消費者のさまざまなニーズと欲求の満足であるので、それは個人消費のための商品の生産に焦点を当てています。

たとえば、家電製品、自動車、コンピュータ、洗剤などを製造している企業です。

原因

寡占の出現の主な原因には、次のものがあります。

高設備投資

高額な投資は、運用コストと資本のリターンを確認するための待機時間とともに、多くの企業にとってこのタイプの市場への参入を魅力的でなく、実行不可能にしさえします。

このため、市場は少数の大企業で運営されています。さらに、既存の企業の生産は、より多くの企業が参加するよりも低いコストで総需要を満たすことができます。

一方、これらの企業は、特許および著作権法によって保護されている新製品の研究開発に多額の投資を行っています。

このような利点は、研究や技術開発などにより高いコストで参加したい新規の競合他社にとって障害となります。

絶対的なコストメリット

生産コストが低くなると、寡占企業は他の企業よりも有利になります。これは、他の企業が競争したり、生き残ることができなかったより低い利益率で運営できるためです。

既存の企業が獲得するコストの優位性は、低コストの原材料の所有または管理、経済的な生産技術、保有する天然資源、操業経験、特許権などのさまざまな要因から導き出されます。とりわけ。

寡占企業には、独自の流通チャネルとマーケティングチャネルもあり、新しい企業よりも優れた利点があります。

差別化

製品の差別化により、企業が市場で優位に立つ場合があります。企業が消費者の中で培ってきたブランドへの忠誠心により、顧客は新しい製品ブランドよりも特定の製品ブランドを好むようになります。

忠実な顧客は製品の使用に慣れており、市場で別の新しい製品を試さないようにしているため、競合他社が新しいブランドを紹介して位置付けるのが難しくなっています。

このように、少数の企業が、存在するブランドの数に関係なく、大きな市場シェアを獲得して維持しています。これは、参入障壁のもう1つの形態です。

合併

寡占市場の企業が財政的および商業的に強化し、より強力に競争するために使用する別の戦略は、合併です。その結果、中小企業は大企業と競争することができず、市場に存在する企業の数が減少します。

このようにして、合併により再設立された企業に有利な寡占が生み出され、参入障壁と商業戦略が効果的である場合、市場の大部分が確保されます。

非公式の共謀

一部の企業は、非公式の合意を通じて独占禁止法やその他の制裁規則の精査を避けています。このようにして、会社の地位は、参入または競争したい他の新しい会社に対しても改善されます。

これは、価格が製造コストを下回って操作されることがあり、市場シェアが確立されてその商業的範囲が制限されるため、新しい企業に障害をもたらします。そのような合意が与えられれば、当局はその暗黙の性質を考えるとほとんど何もできません。

共謀の種類

開いた

この種の共謀は、特定の目的のための労働組合の結成など、企業間の合意が隠されていないときに現れます。豚肉生産者協会またはパン屋協会。

コバート

これは、企業が当局によって検出されず、規制基準の対象となることを回避するために、到達した合意を隠そうとするときに発生します。

小さなカップ

企業は、正式または非公式の合意を必要とせずに連携して行動します。企業がセクターを支配し、それが単純に理解されていることが認められているため、市場シェアは尊重されます。暗黙の共謀は証明するのが難しい。

寡占モデル

クールノー複占モデル

寡占モデルに関する最も古い理論は、1838年にオーギュスタンクールノーモデルで始まりました。複占の理論（市場全体を独占する2つの企業）では、競争によって生産が変動することはなく、ライバル企業の行動に対する反応も考慮されていません。

クールノーは彼の複占理論を発表しましたが、フランスの別の経済学者であるレオンワルラスが経済学への貢献を救う1880年まで、実際には研究されていませんでした。その中で、クールノーは複占で同じ製品の価格と生産を分析しています。

彼は例として、2つの同一の泉からそれを取得する2つの異なる企業によるミネラルウォーターの販売を挙げています。したがって、製品は類似しており、同じ市場で販売されます。そのため、彼のモデルは均質な製品の複占に基づいています。

Cournotモデルでは、2つの会社または所有者が分析を簡略化するためにミネラルウォーターを生産コストなしで販売しています。つまり、生産コストはゼロであり、市場の需要のみが分析されます。

一方、クールノーは、複占会社による行動とそれが市場での製品の価格に与える影響にもかかわらず、ライバル会社はその生産を一定に保つと想定しています。その後、複占会社は、最も利益を生む量を決定します。

ベルトラン複占モデル

2つのモデル（BertrandとCournot）の間にはいくつかの重要な違いがあります。ベルトランのモデルでは、会社は最初に製品の価格を設定し、次にそれを生産します。つまり、生産調整ではなく価格調整があります。

一方、クールノーモデルでは、企業は競合他社が常に同じ量を生産すると考えて生産を調整します。Bertrandモデルでは、各企業はライバルが価格を一定に保つと想定しています。

Bertrandの場合、市場の総需要に関する情報は重要ではありません。競合他社が市場から撤退できれば、各企業が市場全体を維持できることを知っていることが重要であるかのようです。

Bertrandのモデルでは、生産される製品と販売される製品は同じです。彼らは同じ生産コストと無制限の生産能力を持っています。これは、ある企業が他の企業を倒すことができれば、市場全体を維持できることを意味します。

エッジワース複占モデル

英国の経済学者であり統計学者でもあるフランシスイシドロエッジワースのモデルは、各企業がその決定に関係なく、競合他社が同じ生産を維持すると信じていると仮定することについて、クールノ複占ソリューションに対しても批判的です。

EdgeworthモデルとBertrandモデルの主な違いは、Bertrandの場合、複占会社の生産能力は無制限であり、あらゆる市場の需要を満たすことができるということです。エッジワースモデルでは、複占企業の生産能力は限られています。

したがって、低価格帯ですべての需要を満たすことができる企業はありません。各企業は、製品の需要を受け入れ、それを満たせる価格でそれを満たします。

このモデルでは、企業の製品に均一性があることは必須ではありません。低価格のため、顧客は製品を切り替えるために小さな価格差で十分です。

Chamberlinモデル

アメリカの経済学者エドワード・ヘイスティングス・チェンバリンが彼の著作 『独占的競争理論』で非独占的寡占の4番目の古典的モデルを引用した。この重要な研究では、チェンバリンは、クールノーのモデルを含む、知られている古典的な寡占モデルを改善しました。

この分野における経済科学への彼の​​貢献は、寡占市場の状況下での価格と生産について彼が提供した説明にあります。彼の寡占モデルでは、クールノー、エッジワース、ベルトランドの理論を分析しています。

これらに反して、チェンバリンは寡占主義者は暗黙のうちに彼らの相互依存を認識し、したがってそれに応じて行動すると述べています。チェンバリンは寡占主義者の独立した行動に関する彼の前任者の論文を共有しません。

実際の例

世界で最も有名な寡占の中に、価格を設定し市場シェアを維持することを主な目的とする石油輸出国機構（OPEC）があります。

現在、寡占の最も注目すべき例は、寡占市場の象徴的な国の1つである米国に見られます。例えば：

メディア

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国内および国際的なメディアは最も代表的な寡占産業の1つです。これらの90％は6つの企業が所有しているためです：Time Warner（TWX）、Walt Disney（DIS）、NBC Universal、CBS Corporation（CBS ）、Viacom（VIAB）およびNews Corporation（NWSA）。

スマートフォン

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寡占が支配している別のセクターは、スマートフォンのオペレーティングシステムとコンピューター市場です。Apple iOSとGoogle Androidは、ほとんどのスマートフォンオペレーティングシステムを支配しています。

コンピューターのオペレーティングシステムの市場については、アップルとWindowsが支配します。

電話サービス

電話塔。出典：wikipedia.com

他にも小さな携帯電話サービスプロバイダーがありますが、市場を支配している主な企業はVerizon（VZ）、AT&T（T）、Sprint（S）、T-Mobile（TMUS）です。

自動車産業

自動車産業。出典：commons.wikimedia.org

このタイプの産業は、常にフォード、ゼネラルモーターズ、クライスラーなどの寡占企業によって支配されてきました。

エンターテインメント業界

出典：commons.wikimedia.org

音楽業界はユニバーサルミュージックグループ、ワーナー、ソニー、BMG、EMIグループが独占し、インターネットテレビのコンテンツ制作はNetflixが独占しています。

参考文献

1. 寡占。寡占の定義と測定。2018年9月17日、economicsonline.co.ukから取得
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4. 寡占。merriam-webster.comのコンサルティング
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6. 寡占市場の出現の5つの主な理由。shareyouressays.comのコンサルティング
7. 寡占の4つの古典的なモデル（問題あり）。yourarticlelibrary.comに相談