衣料品会社の組織図：構造と機能 - ドゥーダス - 2025

衣料品会社の組織図は、市場の課題に対応するための衣料品会社の戦略を反映することを目的とした組織構造を表しています。このツールは、会社のバックボーンとして定義できます。

変化する環境を乗り切るために、会社の戦略はこれらの変化に適応し、柔軟でなければなりません。組織で同じことを行うことは論理的であり、組織図に反映されます。この構造を通じて、その管理フロー、組織、企業文化、新しい課題を促進するためのチャネル、および意思決定システムを確認できます。

出典：pixabay.com

衣料品会社は、衣料品の製造と販売に特化した組織の一種です。そのような会社は一般に小規模または大規模の衣料品の生産に関与しています。彼らは彼らが生産する衣服の種類に応じて、さまざまな種類にすることができます。

これらの会社には、財務や人事など、他のセクターの会社と同様の部署がありますが、セクターの特定事項に準拠する必要があるポジションと責任の特定の設計によって定義されます。

組織構造

衣料品の小売りに関しては、通常の組織図は、購買、設計、販売、およびマーケティング部門のマネージャーが主導し、次に、会社のCEOに報告またはCEOに報告します。

会社の規模に応じて、それらの間の関連付けまたは接続があります。たとえば、販売とマーケティングを1つにまとめることができます。

衣料品会社の現在の組織図を分析すると、その構造によって、数年前には存在しなかった新しい職種が追加され、専門家やファッションスペシャリストによって実行されていることがわかります。

職務

以下は、このセクターの最も特徴的な活動を示す衣料品会社の組織図の例です。

-デザインディレクター

彼はクリエイティブ部門の責任者です。彼の責任には、購買マネージャーと協力して、すべての製品ラインの設計を調整することが含まれます。彼はまた、設備と設計パターンに影響を与え、責任を負っています。

デザイナー

クリエイティブチームには、デザインスクールで訓練を受けた専門家がいます。英語に堪能で、パターン作成の知識があります。

これらの専門家は、さまざまなスタイルを作成するだけでなく、インスピレーションを得るために出張し、さまざまな市場で資料を検索し、サプライヤーとやり取りし、同僚と一緒に生産やパターンについて作業します。

品質技術者

彼はデザイナーや購買部門と密接に協力しています。物理的および化学的試験の分析によって使用される材料の品質を制御するだけでなく、製造プロセスを制御し、最終製品を検査する責任があります。

-購買部長

設計部門と最も強い関係を持ち、常にそれと連携している部門の1つが購買部門です。この部門の責任者は、購買チームを率いる購買マネージャーです。

購買マネージャーの責任には、製品カテゴリ、各モデルの購入数量、各スタイルの品質と価格、およびこれらの製品が店舗に到着する正確な日付を定義することが含まれます。

また、プロバイダーネットワークの管理、改善、更新も担当しています。ソーシングマネージャーとテキスタイルバイヤーを管理します。

このポジションは、小企業の場合は1人または2人の専門家が担当します。大企業の場合は、各製品ラインについて同じことができます。

ソーシングマネージャー

彼はすべての分野と密接に連絡を取り合い、調整を行っており、店舗への製品の配送を管理する責任があります。

購買部門と店舗間のリンクとして機能します。各店舗の在庫フローを管理するために、売上統計を分析および追跡する責任があります。

プロダクトマネージャーとしても知られるこのポジションには、分析スキル、データテーブルのコマンド、および英語の優れたコマンドが必要です。

繊維購入者

あなたは完成品や衣服、またはそれを作るための生地、ビーズなどの材料を購入する責任があります。これは、品質管理技術者とともに、ソースのエージェントまたはサプライヤと調整されます。

明らかに、これは、国際的なサプライヤーとの購買および生産の交渉と管理を行うために英語に堪能であり、海外旅行に完全に対応できる必要がある専門家です。

-営業部長

さまざまなチャネル（小売、マルチブランド、eコマース）を介した配信を計画および調整し、オムニチャネルモデルも管理されます。これらの各領域は、セールスマネージャーに報告する別の専門家の責任です。

小売の分野では、セールスディレクターは、マーケティングマネージャー、地域の店舗マネージャー、国際開発マネージャーを主導し、調整します。

彼の影響力のある領域の下には、販売拠点の管理を直接担当する卸売マネージャーと、それらの店舗への供給の管理を担当するショールームマネージャーがあります。

販売部門は、一般的に企業の戦略的土台の1つであり、特に衣料品会社ではさらに関連性があります。

地域担当マネージャー

リージョナルマネージャーは、会社が運営する各地域ごとに任命されます。その領域の開発を管理するため、各店長がこの役職に報告します。

トラベルセールスマネージャー

あなたの仕事は、空港と観光客の多い他の場所の両方で販売拠点を開くことです。

国際開発マネージャー

それは、事業開発のための新しい地域や都市を探索するだけでなく、それらの新しいアウトレットを開くために必要な投資を誘致する責任があります。店舗を探し、購入またはレンタルするために必要な手続きを完了します。また、フランチャイジーが存在する場合は、それをサポートします。

-マーケティングディレクター

このポジションを担当する専門家は、店舗のイメージを開発し、ネットワーク全体に複製する責任があります。

彼は販売を目的とした会社のコミュニケーション戦略を管理しており、メディアや広報にも関わっています。

複数のブランドの場合、顧客、倉庫、または大規模な戦略的店舗を管理する主要なアカウントマネージャーの姿があります。

参考文献

1. ガブリエルファリアスイリバレン（2016）。ファッションブランドまたは企業の組織と構造。取得元：gabrielfariasiribarren.com。
2. ガブリエルファリアスイリバレン（2017）。衣料品会社の組織図。取得元：gabrielfariasiribarren.com。
3. 階層構造（2019）。衣料品会社の階層。取得元：hierarchystructure.com。
4. 私の会社を作成します（2019）。会社の組織図。取得元：creamiempresa.es。
5. ファッションアパレル。繊維および衣料品産業の構造。取得元：fashion2apparel.blogspot.com。