会社のリソース：タイプと実際の例 - ドゥーダス - 2025

企業のリソースは、組織にその活動を実行するために必要な手段を提供するすべての要因です。これらの要因は、人、機械、お金、特定のテクノロジーなど、どのようなタイプでもかまいません。

これらはすべて、製造プロセスのある時点で使用されるアイテムです。その機能はさまざまです。つまり、エンドユーザー向けの商品やサービスに変換したり、以前の変換プロセスに参加したり、エンドユーザーに最終商品やサービスを配布したりします。

さらに、企業のリソースは、新しいリソースの取得、残りのリソースの調整、および組織の生産性の向上に使用されます。

このタイプのリソースは、人的、物的、財政的、技術的、無形の5つのグループに分けられます。

経営資源の種類

- 人事

生産プロセスを機能させるために残りのリソースを制御する責任があるため、どの組織でも最も重要なリソースは人です。

このため、労働者のスキルと労働者間の関係は、ビジネスの成功にとって特に重要な要素です。彼らはすべてプロセスのある段階に参加しているので、彼らがどんなタイプの従業員であってもかまいません。人的資源の主な特徴は次のとおりです。

彼らは会社が所有していません

組織は、特に、材料、機械、インフラストラクチャなどを制御できます。しかし、それは人々に対する所有権を持っていません。彼らは経済的報酬と引き換えにスキルを提供します。

あなたのスキルは無形のリソースです

一人一人の資質は測定または計量することはできません。これらは、後で説明するように、組織内での機能の開発にのみ現れます。

残りのリソースを調整します

人のおかげで、ビジネス全体を始めることができます。それらがなければ、それは不可能です。

知識が多ければ多いほど、給与が良くなる

一部の人材は非常に不足しています。したがって、知識が複雑になればなるほど、支払わなければならない金額も高くなります。

例

人的資源とは、組織内の任意の労働者です。社長から大学のインターンまで、人材は会社の全スタッフを網羅しています。

-会社の財源

簡単に言えば、企業の財源とは、企業があらゆる形態で保有する経済的能力です。とりわけ、現金、収入、支出、クレジット、投資などです。

これらのリソースのおかげで、組織は残りのリソースの実装を保証することができます。主な機能は次のとおりです。

彼らは異なる形をしています

それらは、とりわけ、現金、クレジット、債券、株式として提示することができます。

残りのリソースを起動します

固定資産と変動資産（重要なリソース）の購入、給与（人的リソース）の支払い、クレジット（資金）の支払い、新技術の開発（技術的リソース）、または作業環境の改善（リソース）無形資産）。

彼らはさまざまなソースから来ています

資金源は、パートナー自身（社会資本）、州の補助金、製品またはサービスの販売、投資家の参加、ローンなどから得られます。

その正しい管理は不可欠です

これは会社の経費を訂正できるようにするためです。このために、ERP（エンタープライズリソースプランニング）などのシステムがあります。これは、これらのタイプのリソースを可能な限り最良の方法で管理する技術リソースです。

例

実際の例としては、ボックス内のお金、銀行、車両の購入に資金を提供するために銀行が貸したローン、または会社の株式などがあります。

-材料リソース

資材リソースは、機械、不動産、車両、事務用品、コンピューター機器、原材料、倉庫在庫など、組織が利用できるすべての有形資産で構成されます。その最も優れた機能を以下に分類します。

有形

これは、彼らが見たり、触れたり、測定したりできることを意味します。

他のリソースを作成するプロセスの一部になる可能性があります

これは直接（機械、コンピュータ機器など）または間接的に（土地、車両など）行うことができます。

彼らは生産プロセスをサポートしています

それらは、可能な限り最良の方法（文房具や燃料の役割など）で生産プロセスを生成するのに役立ちます。また、最終製品（原材料など）の不可欠な部分にもなります。

例

衣料品工場を例にとると、その物理的リソースは、工場自体（プロパティ）、Tシャツを作るための機械（機械）、配達用バン（車両）、および倉庫にあるすべての衣服（在庫）です。

-技術リソース

テクノロジーは企業のリソースの非常に重要な部分です。以下は、活動の一部であり、無形のリソースを保管するのに役立つシステムとプロセスです。

これには、IT管理システム、独自技術の開発、電話サービス、データサーバー、技術特許などが含まれます。最も関連する特性は次のとおりです。

-技術リソースは、無形のリソースを保存および管理します。

-組織の有効性を高めます。

-通常、IT部門（情報技術）によって管理されます。

-その実装は、他のリソースの使用に決定的な影響を与えます。

例

最も関連する例には、有名なCRMまたはCMS（コンピューター管理システム）、会社が作成した専用ソフトウェア（独自技術の開発）、またはデータベース管理システム（RDBMS）があります。

-無形のリソース

これらのリソースはランキングから除外されることがありますが、ますます考慮されるようになっています。これは、それらが平凡な会社と効果的で成功した会社との違いを生み出すリソースであるためです。

彼らの名前が示唆しているように、これらは感覚を通して知覚することはできません。つまり、触れたり、見たり、測定したりすることができないため、管理が困難になる場合があります。

これらのリソースの一部は、スタッフの知識、従業員間の信頼、ブランドイメージ、職場やチームワークで実行されるルーチンです。その主な特徴は次のとおりです。

-彼らは感覚によって知覚することはできません。

-測定と定量化が難しい

-彼らは成功と失敗の違いを作ります。

-彼らは開発し、改善することができます。

-一般に、それらは機能するために他の要素と組み合わせる必要があります。

例

-学際的でまとまりのあるチーム（知識、チームワーク）を用意します。

-労働者間の完全な信頼の存在、コミュニケーション（信頼）を促進します。

-あなたが柔軟で快適なルーチン（ルーチン）を確立したこと。

-ブランドが消費者によく見られていること（ブランドイメージ）。

参考文献

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