就職の面接：成功するための13のヒント - ジョブ - 2025

仕事や就職の面接は、ほとんど、彼らが働いている会社の将来の従業員になります誰が選択するために、人的資源の専門家によって使用される機器です。

私が後でコメントする就職の面接のためのヒント/アドバイスは、あなたがそれらをより快適に克服し、プロセスがどのように機能するかをよりよく理解し、何が選ばれるチャンスを増やすかを知るのに役立ちます。

いくつかの求人では、いくつかの質問に答える必要があることはほぼ確実ですが、最初に他のテスト（おそらく動的テストまたは心理テスト）を行います。

そして一般的に、より高い給与とより高度に訓練されたポジションは、より厳格で合格するのが難しいテストです。スキルやトレーニングが不足しているからではなく、競争が激しく、一部の人々は特定の位置によりよく適応するからです。

あなたは幸運です、この知識はあなたが情報に興味がなかった他の候補者に比べて大きな利点を持つことを可能にします。

同時に、この評価ツールがなぜそれほど多く使用されているのか、および人事担当者がどのように使用しているのかを理解するためのその他の側面についても説明します。あなたは確かにこのプロセスについて多くのこと、おそらく候補者の90％以上、そして理論的には一部の面接担当者より多くを学ぶことになるでしょう。

面接はなぜそんなに使われるのですか？

-使い方は簡単で、準備なしで誰でもできます。論理的には、質の高い効率的な面接は、訓練を受けた経験者が行います。

-あらゆるポジション、会社、状況で使用されます。

-他の選択楽器よりも比較的安価です。

-候補者は自分の経験、トレーニング、メリットを個人的に説明できます。

-これは、候補者と肉体的および個人的に会う最良の方法です。

-会社は候補者に情報を与えることができます。

彼らは良い候補者を選ぶのに役立ちますか？

実際には、インタビューは常に数百または数千の中から最適な候補者を選択するのに役立ちません。それ自体が役に立たないツールではなく、誤用されることが多いためです。

調査によると、よく行われたインタビューは、特定の特性と条件を備えており、信頼性と妥当性を備えています。つまり、彼らは、後で良い仕事をして会社にとって利益をもたらす人を選ぶことができます。

そしてこれは、とりわけ、インタビューの構造化によるものです。

面接の形式/構成

非構造化

それらは、インタビュアーがあなたに尋ねる一連の固定された質問がないインタビューです。つまり、人事担当者またはあなたに尋ねた人は、戦略や、専門的、個人的、または経験的な側面のリストを評価することなく、ランダムに質問します。彼らは主に一般的な精神能力と性格特性を評価します。

半構造化

彼らはインタビュアーがあなたに尋ねる一連の固定された質問を持っていますが、会話のコースによっては、専門家があなたに他の補足的な質問をするかもしれません。

構造化された

調査によると、これらは最高であり、提供される仕事に最適な候補者を選択する能力を示したものであり、候補者を評価するための最良のツールの1つです。彼らは、職位と職務経験に関する知識、つまり、職階の機能を正しく実行する方法を知っているかどうかを測定します。

特にこのタイプには、構造化された行動面接があります。インタビュアーがトレーニングについて懸念している場合、彼らはあなたにこのタイプを行う可能性が高く、次のような特徴があります。

• 彼らはあなたが過去の仕事の状況で持っていた振る舞いや将来の仕事で起こるかもしれない振る舞いについて質問します。
• 質問は、あなたが持つであろう職位を分析して選ばれます。
• リストにあるすべての質問と、残りの候補者に質問します。すべての候補者は同じプロセスを経ます。

例：

-前の仕事でチームとしての作業に問題があった状況と、それに対する反応について教えてください。

-上司に問題が発生した状況とその対応について教えてください。

-予期しない問題を解決しなければならなかった状況について教えてください。

一方、これらのタイプの面接では、彼らはあなたに奇妙かもしれない質問をするかもしれませんが、彼らは性格特性またはあなたの通常の行動方法を評価することを目的としています。

例えば：

-医療関係者の場合：医師が待つように言われ、30分間座っていた場合、どうしますか？

この場合、会話に参加して「製品の販売」を開始する能力が評価されています。あなたがそれがかかる限り待つと言うならば、非常に悪い友達…医療関係者は訪問する多くのクライアントを持っています。実際、これは私の最初のインタビュー経験の場合でした。

重要な人格要因

この時点で、私はより優れた仕事のパフォーマンス、つまりより良いパフォーマンスを予測し、それゆえ会社にとってより大きな利益を予測する人格特性について説明します。

それぞれの性格特性の高いパーセンテージ（+ -50％）はあなたの遺伝子によるものですが、取り組むことができる部分は大部分あります。たとえば、社会的スキル、責任感、優しさに取り組むことができます。これは、改善方法と修正可能な側面を知るのに役立ちます。

心理学では、5つの偉大な人格要因のモデルがよく知られています。

各要素は2つの極端で構成され、人々はどちらか一方の極端に近づきます。少数派の人々だけが極端にいます。

それはで構成されています：

感情の安定/神経症

神経症または感情的不安定性には、悲しみ、不安、不安、不安、苛立ち、心配、怒りなどの特徴が含まれます。

感情的安定には、感情的コントロール、良いユーモア、自己安心、または心の平安が含まれます。

外向性/内向性

外向性は、断定性、野心、活動または楽観主義などの特性を示します。内向はその逆です。

体験できる/体験できる

オープン性には、アクティブな想像力、美的感受性、内的感情への注意、多様性への選好、知的好奇心、および判断の独立性が含まれますが、反対の極は、個人的な見解における保守主義、行動における慣習、意味実用性と想像力の欠如。

親しみやすさ/敵意

親しみやすさには、優しさ、友達を作る能力、協力、柔軟性、信頼、寛容が含まれます。対立には、利己主義、不信感、競争、敵意、硬直が含まれます。

意識/無責任

意識には、義務感、有効性、厳格さ、責任感、忍耐力、計画、秩序、組織が含まれます。反対の極端は無責任のそれです。

理解しておくべき重要なことは、ほとんどの人がそれぞれの特性について中規模であることです。つまり、ほとんどすべての人が多かれ少なかれ感情的に安定しているか、多かれ少なかれ外向的です。ある極端に近い人もいれば、別の極端に近い人もいます。

さて、はい、インタビューで示すべき重要な性格特性は何ですか？

調査によると、トレーニングの成功、離職率、仕事の満足度、逆効果的な行動、またはキャリアの可能性を予測するいくつかの特性があります。

• 意識（責任）。
• 感情的な安定。

インタビュアーがよく訓練されているか、最新の研究を読むことに興味がある場合は、おそらくご存知でしょう。

就職の面接のヒント

面接する最初の時間を選択してください

採用担当者は、特に企業が選考プロセスを委任したコンサルティング会社である場合、非常に急いでいます。

金曜日の遅くに面接に行くと、彼らは去りたがり、面接がうまくいかず、より多くの候補者に早く面接することになります。

調査によると、人々はチャートの一番上にあるものを好みます。意思決定に大きな影響を与えますが、これは無意識です。

避ける：

• その日の最後の時間。
• 食事前の時間。

代わりに、その日の早い時間を選択してください。特に、火曜日の10:00から11:00が最適な時間のようです。

良い質問をする

何か質問がある場合はきっとあなたに尋ねます。面接官にあなたの興味や知識さえも示す絶好の機会であるときに、単純な「いいえ」を言う人がいるのは驚くべきことです。

「はい」または「いいえ」を必要としない自由回答形式の質問をし、知識や経験を示す質問をすることもできます。

悪い答え（お粗末な質問）：

• 質問はありません。
• プロセスの状況はいつわかりますか？
• いくらかかりますか？

良い答え：

• 質問があれば。英語を上達させていますが、英語でコミュニケーションする機会はありますか？
• 現在、絶えずトレーニングすることが重要です。あなたのトレーニング計画は何ですか？
• 現在、ソーシャルネットワークには多くのビジネスチャンスがあることを知っています。何か戦略はありますか？彼らでトレーニングを続けてもらえますか？
• 私の報告によると、あなたは再編を実行しました。それが何に基づいているか知っていてもいいですか？なぜそれをしました？

責任感と感情の安定を示す

面接する人事担当者がトレーニングを受け、トレーニングに関心がある場合は、インデックスのポイント4で何をしたかがわかるでしょう。

責任と感情の安定を示すことは重要です。雇用されれば、良い仕事ができることを示しているからです。

会社をよく調査し、あなたの市場を知る

これは非常に重要です。面接担当者が次のような質問をすることはほぼ確実であるためです。私たちの目標について読みましたか？会社について何を知っていますか？

何も知らないと悪い印象を与えますが、実際にはそれはほとんど計画と厳密さを示していません。

一方、会社のセクターや会社自体からの新しいニュースを知っていることは非常に有益です。Googleアラートでこれを行うことができます。あなたが気づきたい主題に関する新しいニュース項目があるたびに、メッセージが届きます。

たとえば、会社が販売した製品よりも失敗した製品と成功した製品を知っていると、はるかに良い印象を与えるでしょう。

トレーニングを中止せず、そのことを示す

企業は経済的利益を求めており、あなたを雇う必要はありません。国家や企業が彼らに仕事を提供しなければならないと考え、それが見つからなければそれは他人のせいだと考える人がいます。

しかし、会社は仕事を探している候補者には何の義務もありません。それは彼らが提供するポジションのプロファイルと会社の文化に最も適した人を採用します。

これは思いがけないことではなく、まったく逆です。これは、可能な限り最高の候補者になるための準備と作業の必要性を考慮に入れるためです。企業が何かを借りていると考えている人は、準備をせず、電話が来るのを待っています。彼が与えなければならないと考えている人は、準備して訓練します。

私たちは世界中で70億人の人々であり、グローバリゼーションにより競争はますます激しくなっています。

あなたが学位を取得しているため、または修士号を取得しているため、または2つの学位と博士号を取得しているために、就職できるかどうかは保証されません。企業はトレーニングだけでなく、経験、興味、才能も求めます。

確かに起業家は、2つ以上の学位を持っているが、態度、モチベーション、または経験のない人よりも、成長する経験と能力のある人を採用します。

一方、知識はますます速く更新されています。訓練の先生は、私が修士号で学んだことは6か月後に期限が切れ、あなたは常に訓練しなければならないことを教えてくれました。これはインタビュアーに知られています。実際、優れた専門家や専門家は、あらゆる種類の新しいコース、セミナー、トレーニングに多額の資金を投資しています。

よくある質問を準備する

面接でよく聞かれる質問の準備にも役立ちます。あなたは落ち着き、より良い答えを与えるでしょう。

回答が刺激的であり、あなたが本当に仕事に合っていることを示している場合は、はるかに良いです。

いくつかは：

• あなたの経験と以前のトレーニングについて教えてください。この場合は、面接担当者に知ってもらいたい最も重要なことに備えてください。
• あなたの弱点と長所を教えてください。
• 私たちの会社について何を知っていますか？
• なぜ私たちの会社で働きたいのですか？
• なぜキャリアを勉強したのですか？
• なぜこの分野で働きたいのですか？

重要な質問に注意してください

採用面接や候補者としての進路を決定する面接の瞬間があります。

選択プロセスに入ると、トレーニングや経験などの側面は制御できなくなりますが、答えを与える方法とその内容は制御できます。

したがって、重要な質問の前に準備し、悪い答えを与えないようにするか、少なくともつらい答えを与えないようにします。

例：

-あなたは以前の仕事で誰かと議論しましたか？

• 良い答え：仕事の分担に基づいていましたが、同僚と少し対立しました。彼は一方向にそれをしたかったので、私は追加の情報を追加することを提案しました。私は断固としてコミュニケーションをとり、最終的に私たちは仕事の質が向上したので先に出てきました。
• 悪い答え：はい、時々人々は私を本当に狂わせます。私の欠点の1つは、忍耐力がほとんどないことです。

-あなたの強みと弱みは何ですか？

• 良い答え：私の強みは、私が計画を立てるのが好きで、私には非常に責任があるということです。私の弱点は、私が取り組んでいるものですが、時々私は徹底しすぎて細部にあまり注意を払っていることです。
• 悪い答え：私の強みは、すべてのチームメートととてもうまくやっていくことができることです。私の弱点は、私が遅れており、時には無責任であるということです。

特に弱点については、それほど重要ではないことと、それに取り組んでいることを明確にしてください。変更できない、または非常に否定的な弱点を指摘しないでください。

問題のある状況に関する質問（誰かと議論した場合、どのような問題がありましたか、なぜ助けを求める必要があったのか…）については、この構造を回答で使用できます。

• 問題：どのような問題が発生したかを説明します。
• アクション：何をしましたか。
• 結果。パフォーマンスが終了した方法。

最新のトレンドを知り、それについて話す

これが鍵であり、実際に新しいトレンドが成長しているときに、それを認識してトレーニングを受けている人はほとんどいないと思います。

たとえば、数年前にセビリアの有名なホテルのインタビューに行きました。私は最初に人事部長と話し、その後ホテルの部長と話をしました。そこでは、ソーシャルメディア（ソーシャルネットワーク）が何であるか知っているかどうか尋ねられました。

当時、ソーシャルネットワークは非常に成長していました。しかし、「ソーシャルネットワークとは何か知っています。Facebookツイッター…」私が彼に長い説明と興味深いデータを与えていたら、それは非常に良かったであろうことは明らかです。

成長するトレンドは、企業が競争上の優位性として使用できる素晴らしい機会を提供し、それらを知っている場合、会社はあなたを興味深い候補者と見なします。

Twitter、Facebook、Instagram、Linkedinの管理

現在、採用担当者の90％以上が、ソーシャルメディアで候補者に関する情報を探しています。

良い印象を与えることができるのに、なぜ悪い印象を与えるのですか？飲み物、パーティー、そして飲酒の可能性は、候補者としてのあなたの道の終わりになり得ます。あなたはそれがあなたが良い労働者であるかどうかを決定しないと思うかもしれませんが、採用担当者は同じことを考えるつもりはありません。

また、可視性を活用します。興味があること、更新されていること、自分の職業を知っていることを伝えます。Linkedinは非常に重要であり、視認性を向上させ、重要な従業員と連絡を取るために使用できます。

特にLinkedinを利用して、新しいトレンドについて、またはあなたのセクターで興味深いと思うものを公開し、それが競争上の優位性を表しています。

服の世話をして

このアドバイスはあなたにとって典型的なように思えるかもしれませんが、その重要性のために私はそれを言及しなければなりません。実際、すべてが準拠しているわけではありません。

昔のコンサルタントの面接で、シャツとジーンズを着た男が私服を着て来たのを覚えています。彼は医療関係の訪問者として申し出を申請していました。通常、労働者は上着を着ています。当時上司だった人は好きだったが不注意で印象が悪かったとのこと。彼は選ばれなかった。

私はそれらについて書くつもりはありませんが、第一印象は非常に重要であり、服装も重要です。

あなたはいつもとてもきちんとした服を着る必要がありますか？

組織によって異なります。実際、多くの企業は、行く方法を示したり、訴訟を起こす必要がないと直接言ったりしています。

また、組織の文化にも依存します。ドレスに厳しいものもあれば、それほど重要ではないものもあります。NGOはフィールドワーカーに身なりを整えるよう依頼するのではなく、銀行での職務を依頼します。

疑わしいときはドレスアップしてください。

その他

• インタビューに時間を割いていただき、ありがとうございます。他の候補者とは一線を画し、感謝の気持ちを表します。
• あなたが選ばれなかった理由を見つけてください、それはあなたが再び失敗を改善して回避するのに役立ちます。
• あなたの非言語的言語を大事にし、嘘をつかないでください。詳細については、この記事をご覧ください。
• ストーリーを準備します。彼らはきっとあなたに「あなたの以前の経験と訓練について教えてください」という質問をします。
• 自信を持ってください。自信を示すことは大きな利点ですが、神経は正常です。
• 面接担当者が複数いる場合は、全員が決定するため、全員に話しかけてください。

大企業の意見

最近の最高の起業家が何を考えているかを知っているとしたらどうでしょう？彼らは最高のチームを持っているので、彼らがきっとあなたを助けてくれるでしょう。はい、どうぞ：

-最初から、私はさまざまな分野で自分よりもインテリジェントで資格のある人を雇わなければならず、いくつかの「意思決定」を逃さなければならないことに気付きました。どれほど難しかったかはお伝えできますが、自分の価値観を周囲の人々に刻印しておけば、彼らが正しい決定を下せると信頼できます。-ハワードシュルツ。

-近年、マイクロソフトは、失敗した企業での経験を持つ数人のマネージャーを故意に雇いました。失敗すると、創造力を働かせ、深く掘り下げ、昼夜を問わずに考えなければなりません。私は周りにそれを経験した人がいるのが好きです。-ビル・ゲイツ。