salariaresの期待は事務所によると、金融願望に対応し、企業内のタスクを実行します。通常、この特定のポイントは就職の面接中に話し合われます。この項目については、さまざまな側面の評価に依存するため、正解はありません。
影響を与える側面には、専門的な経験、研究、市場での地位の価値、および他者との関係における会社の地位があります。人事管理のメンバーまたは面接官である人材採用担当者は、この種の質問をする責任があります。
これらの質問の目的は、会社についての面接対象者の知識と、彼らが保持することを目指しているポジションの価値を決定することです。専門家は、応募者が自分が入学を目指す機関と、経験やトレーニングのさまざまなレベルの専門家の間で発生する可能性のあるばらつきを調査する必要があるとアドバイスしています。
彼らはいつ不思議に思いますか？
予想される給与について尋ねることができる状況がいくつかあります。
-これは、担当機能やこのために必要な経験などの他の情報と一緒に求人で調達されます。
-インタビュー中に尋ねられます。これは、その分野でのトレーニングと専門知識を考慮に入れて、インタビュー対象者が自分のパフォーマンスについて持っている認識を分析するために行われます。
人事部門の責任者が証拠としてこの質問を提起することに注意すべきです。これは一般的に、インタビューで最も重要でデリケートなポイントの1つと見なされています。
この質問が出される瞬間に関して、この問題の専門家は、この瞬間は目的とインタビューがどのように提起されたかによって変化することを示しています。
場合によっては、ほぼ最後にそれについて話すことを好む人もいれば、できるだけ早く明確にするために最初に話す人もいます。
質問の目的
この質問には3つの主な目的があります。
-面接対象者がポジションに対する能力を過大評価しているかどうかを検出します。どちらの場合も、自分の仕事や能力の価値を実際に知らないという兆候です。
-職務に対する自信と意欲の度合い、およびこれらの特性が会社の運営にどのように適合するかを決定します。
-面接先が会社の歴史と機能に精通しているかどうかを知る。
回答するためのヒント
-給与の期待値が求人に表示されない場合、類似の職位の給与が何であるかを示すために予備調査を行う必要があります。これは、家族、友人、その他の情報源を通じて行うことができます。経験、準備、部門、スキル、およびその他の能力を考慮する必要があります。これにより、より正確な答えが得られます。
-良い参考点は、前の仕事の給与です。見積もりの出発点として使用できます。
・見積もりを作成できない場合は、職務に応じた機能・準備に応じて報酬が見込まれると回答することをお勧めします。
-面接官に悪い印象を与える可能性があるため、お金の必要性について言及したり、実証したりしないでください。
-一部の専門家は、面接官に、提供される役職に対する給与バンドを直接尋ねることを提案しています。ただし、機密情報のタイプを明らかにすることを意味するため、否定的である可能性が高いことに言及する必要があります。
-面接官は、仕事で稼ぎたい年間純収支をよりポジティブに見られると信じています。
-面接中に複雑な質問に答えるのが一般的であるため、安全性と自信を保つことが重要です。
給与期待額が高いまたは低い場合の対応方法
給与期待が高いとき
インタビュー対象者は信頼できない画像を取得する可能性があるため、通知されたときに冷静さを保ち、あまり多くの感情を示さないようにするという考えです。
この時点で、実行する責任と機能、関係する担当者、およびそれらが機能する領域を尋ねて確認することが重要です。このようにして、これらすべての項目と取得する給与との関係がより明確になります。
一部の専門家は、これが条件と契約に関連する質問をする良い時だと言います。
給与期待が低いとき
この状況は特にデリケートです。インタビュー対象者の準備とスキルに対する認識が不足していることを暗示している可能性があるためです。
前のケースと同様に、職務の真の価値を判断して面接対象者に知らせるために、機能とタスクのレビューを行うことができます。検討の余地がない場合は、落ち着いて撤退することが理想です。
真実は会社の本当の状態が知られることはめったにないので、就職の面接は交渉のプロセスでもあるので、それは主題に関連するすべてのものを尋ねることを求められます。
避けるべき最も一般的な間違い
この種の状況に適切に対応できる回答があるように、次のエラーも回避することをお勧めします。
-非常に高いまたは非常に低い数値を与えます。どちらの場合も、労働市場で必要とされるスキルの個人的な知識はほとんど示されておらず、職を得るための可能性が低下することを意味します。
-面接のかなり前に処理する必要がある情報である場合は、質問を避け、職位の機能と責任を知る必要があることを指摘します。
-市場で取り扱われている賃金や給与についての無知であり、それが目指すポジションに関連しています。この実践に従事することにより、面接対象者が不注意な人間と見なされ、彼らの仕事の成長を気にしない可能性が高くなります。
-質問に無関心であると、面接担当者は面接対象者をより低い位置にある人として認識します。知識、学習、通貨要因の間のバランスを見つけることが重要であることを覚えておいてください。
参考文献
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