リードが起業することを主な動機は、一般的に、お金とは何の関係もありません。お金は、起業家精神につながる追加の利益と見なされています。お金につながる本当の動機は、自律性、独立性、チームワーク、および経験に関連しているからです。
ほとんどの起業家は、一から会社を建てて時間を犠牲にすることを選択し、これらの会社が成功しないリスクを負っています。彼らは、この犠牲から得ることができる満足と報酬によってこれを動機とします（Wilson、2011）。
報酬は起業家ごとに異なります。忙しい営業時間外に時間を管理したいという理由で自分の会社を設立する人もいます。
一方で、日々の業務での決断を絶対的にコントロールできる人もいれば、企業の社会的可能性を信じている人もいます。
一般に、起業家であることは、財務面でリスクを取ることを意味します。しかし、ベンチャーが成功すると、それに伴う報酬はお金の限界を超えます。このアイデアは、主に起業家志向に向けられるように人々を動機付けるものです。（アルトン、2015）
起業家としてスタートする主な理由
柔軟性
自分の会社を始めようとする起業家の中には、伝統的な仕事に特有の要求にうんざりしている人もいます。高い責任のある立場では、要求は例外的です。このようにして、人々は上司やクライアントのサービスに長時間勤務しなければなりません。
起業家を選択すると、上司がいない可能性があります。あなた自身があなた自身の上司になります。このようにして、これらの要求の多くはなくなり、スケジュールはより柔軟になり、作業は目的と結果に基づいて行われ、作業負荷はさまざまな方法で減少します。
ただし、最初はどのような事業も非常に厳しいものです。したがって、起業家が多くのストレスの下で長時間働いているのを見るのは一般的です。
実際、多くの起業家は、同じ業界のほとんどの従業員よりも懸命に働かなければなりません（Pozin、2013）。
コントロール
制御することへの欲求は、リーダーシップの地位を目指す起業家を志向する最大の動機の1つです。上司の立場になると、誰が会社の一員になるのか、どのくらいのお金を稼ぐのか、そしてどのような責任を負うのかを決める可能性があります。
多くの起業家は、大企業で働くことに飽き飽きしており、彼ら自身が意思決定の最前線にいるキャリアを選択した個人です。ただし、この管理の立場には、高度なストレスと責任が伴います。
成功または失敗の可能性は常にあります。しかし、起業家としてリーダーシップの立場を取るとき、成功と失敗の両方の責任はリーダーにあります。
お金
起業家精神につながるのは主な動機ではありませんが、多くのスタートアップが時間をかけて得ることができる利点です。
Richard BransonやMark Zuckerbergのような成功した起業家からの物語は、良いアイデアを持った熱狂的な市民は大富豪になることができることを示しています。
ただし、この一般的な信念に反して、起業家として収益を上げるには、優れたアイデア、適切に構造化されたビジネスプラン、会社を稼働させるための時間の確保が必要です。
通常、お金は直接求められた場合には発生しませんが、組織の成長の結果として表示されます。
チームワーク
一部の人々は、他の人々との作業が大好きで、問題を解決するためのチームワークに基づいた雰囲気が好きです。個人間の相互作用は相互の尊重に基づいており、より多くの個人の会社で協力しようとするインテリジェントな人々に会うことが可能です。
従業員が他の人と共同で作業する可能性を提供する会社があります。ただし、この代替手段は、スタートアップが開始され、リーダーが独自のチームをゼロから構築する機会を与えられたときに、本当に明確になります。
起業家になる動機の1つは、チームを共有したい同僚を戦略的に選択できるようにすることです。起業家は通常メンターであり、その役割はチーム構造内の基本です。
このため、彼らは会社に求めているスキル、才能、個性のタイプを選択する基本的な責任があります。（マクミラン、2010）
レガシー
一部の起業家は、遺産を残すという考えにあるほど、お金や経験に動機づけられていません。彼らはブランドの顔になり、その過程で少しの名声を得たいと思うかもしれません。彼らはまた、この遺産を愛する人に残し、会社を次世代に引き継ぐこともできます。
この点での動機は、意味があり、長期間続くことができる何かを作成することに関連しています。
この動機は起業家にとって最も強力なものの1つです。それは他の方法では達成できず、お金や起業家であるという経験とは関係なく機能するためです。（ザウザー、2015）
機会
多くの起業家は、起業家精神につながる最大の動機の1つが、あなたが本当に望んでいる仕事をする機会に関係していることに同意しています。
つまり、会社の一員としてチームの一員ですが、この会社内ですでに確立されているポリシーに関連するいくつかのガイドラインに従う必要があります。
起業家として、実装したいポリシーを決定し、このようにして、作業の方法と実行するタスクを決定できます。（マクミラン、2011）
自治
一部の起業家は、単にプロとしてのキャリアを築くことに伴う日々の犠牲を避け、自立的な道を歩みたいと思っています。
このように、退屈な事務作業に戻らなければならないことを恐れているため、起業家精神を成功させる方法を常に模索しています。
あなたが欲しいもの、いつ、どのようにしたいのかという自律性は、起業家になることを決めた人々の主な動機の1つです。
それはあなた自身の運命を担当する能力であり、あなたが望むようにあなた自身の人生を確立する能力を持つと説明されています。（2005年、バーツ&マクライン）
参考文献
- Alton、L.（2015年8月12日）。起業家。起業家精神を選択するように人々を駆り立てる5つの動機：entrepreneur.comから取得。
- バーツ、S.&マックライン、R.（2005年4月19日）。com。起業家の動機は何ですか？：rediff.comから取得。
- マクミラン、A（2010）。あなたの起業家の夢が起こった場合はどうなりますか？A.マクミランで、偉大な起業家になる：自分自身を教える。Abigdon：Hodderの見出し。
- マクミラン、A（2011）。起業家とは何ですか？A.マクミランで、優秀な起業家になりましょう。アビンドン：フラッシュ。
- Pozin、I.（2013年2月19日）。Inc.から取得仕事が難しく、時間が長い場合、これらは創業者が彼らがしていることをし続けている理由です:: inc.com。
- Sauser、L.（2015年2月12日）。TeachStars。Ask An Entrepreneur：What Motivates You ?: techstars.comから取得。
- Wilson、J.（2011年5月30日）。火星。起業家をやる気にさせるものから得ましたか？（ヒント：お金ではありません）：marsdd.com。