sucretizationは、エクアドル国家が民間対外債務を引き受けたことにより、プロセスでした。このようにして、国は一部のビジネスマン、銀行家および個人が外国の金融機関と契約したローンを引き継ぎました。
1970年代の石油ブームの終焉は、エクアドル経済を憂慮すべき状況に置き去りにした。その十年の終わりに、そして石油がその口座を維持していたとしても、民間部門は国際的な民間銀行に対して多額の債務を引き受けていました。
Oswaldo Hurtado-出典：エクアドル大学
これにより、1980年代初頭の不利な国際情勢により悪化した深刻な不均衡が発生しました。後で満たされない特定の条件。
ほとんどのアナリストによると、国土形成は非常に否定的でした。そもそも、インフレがそうであったように、その負債は非常に大きくなった。一方、多くのビジネスマンや個人が政府の措置を利用して、それらに対応しない利益を得るために、詐欺の多くのケースがありました。
特徴
具現化の数十年前、エクアドルの経済はさまざまな段階を経ていました。したがって、世紀の半ばまでに、対外債務は6800万ドルに達しましたが、外国資本の存在はそれに比例して非常に少なかったです。
70年代はエクアドルのサイクルの変化を表しています。彼らは業界をより重要視し始め、農業改革を実施し、行政を近代化しました。当時、公共事業のクレジットはIDBによって付与されました。それにもかかわらず、エクアドルは、1961年から1972年までの間に9回IMFに信用を求めました。
1970年代には、エクアドルは石油ブームと経済への国家の参加から恩恵を受けました。国は毎年平均10％成長しました。1974年、彼はいわゆる独立の債務を取り消すことができましたが、2年後、判決の軍事部長は再び外国の信用に頼りました。
このようにして、民主主義がエクアドルに戻ったとき、新しい政府は非常に高い公的対外債務を相続しました。これには、支払不能とみなされる民間債務も加わりました。さらに悪いことに、石油危機は国の会計に非常に悪影響を及ぼす。
80年代
この新しい債務の債権者は国境を越えた民間銀行でした。IMFは、それが確実に支払われるようにするために、エクアドルおよびその他のラテンアメリカ諸国にさまざまな方法で圧力をかけました。
さらに、国際情勢はエクアドルの経済的利益にとって非常に不利でした。一方、1970年代に付与されたローンの金利は18％に上昇し、対外債務が増加しました。一方、前述のとおり、石油市場は下落し始めました。
1982年の世界危機の後、国際的な民間銀行と金融機関は、システムの崩壊を回避するための一連の措置を確立しました。
主なものは、借り換えパッケージを調整するローンメカニズムの作成でした。それには、利息の支払いのために新しいローンの付与を追加する必要があります。
これに加えて、緊縮政策と厳格な調整プログラムを適用するよう金融機関自身からの圧力がありました。これらはIMFの監督下にあった。
エクアドルでは、民間債務が大幅に増加しました。1979年には7億600万ドルでしたが、1982年には1億6800万ドルに達しました。
外部債務の想定
1982年のエクアドルでは、金利の上昇、石油輸出の減少、資本市場へのアクセスの制限など、いくつかの要因が組み合わさって大きな債務危機が発生しました。他の機会と同様に、国はその債務を再交渉しようとしました。
最後に、Oswaldo Hurtado政府は1983年に、ビジネスマン、銀行家、個人のドルで私的債務を引き受けることを決定しました。国家が彼らの義務を負うのと引き換えに、受益者は相当額をスクレ単位でIssuing Instituteに支払わなければならず、非常に低い金利でした。
このようにして、エクアドルはビジネスマンの私的債務を完全に引き受け、国家に経済的操作の余地を残しました。
拡張された「サクレット化」
Febres CorderoがOswaldo Hurtadoの後任となりました。新大統領は、彼の前任者が手配したシュクライズされた対外債務の有利な支払条件を拡張しました。
このように、支払い期間は3年から7年になったので、返済は1988年に開始する必要がありました。同様に、金利が商業金利が28％であったときに16％で凍結しました。
結果
多くの著者は、IMFからの圧力を受けているエクアドル政府には多くの選択肢がなかったと指摘していますが、大多数は、スクレ化が国の経済に非常に悪い影響を与えたことに同意しています。
損失は4億4600万ドルに達したと推定されており、さらに、行政からの法的承認なしに民間部門への利益は1984年と1985年に延長されました。さらに、プロセスの制御が不十分なため、詐欺の多くのエピソードがありました。
公的債務の増加
民間の対外債務を引き受けることにより、国家は、非常に重要な方法で、自身の公的債務の増加を見た。
証券化が行われたとき、外部の民間債務は対外債務の25％を占めていました。2008年の公共信用総合監査委員会（CAIC）によると、これらの負債を負担する州の費用は44億6,200万ドルでした。
詐欺の存在
政府が民間債務の証券化を実行するために導入したメカニズムは、多くの詐欺を引き起こした。国が債務を引き受ける資格を得るには、影響を受ける人々だけが登録する必要があった。これは多くの人々に利用し、彼らに対応しない利益を得るようにさせました。
これに、存在しない債務の証明書を与えたとされる外部の債権者の容疑が加えられました。
主な受益者
専門家によると、サクレ化の受益者のリストには、生産活動とは関係のない多くのエンティティが表示されます。これは、この対策を利用した人の数がかなり多かったことを示唆しています。
リストには、出版社から建設会社、そして大規模な商業施設までが表示されます。登録された総数は2984人のスクレタイザーでした。その中にはエクアドルの政治生活からの著名な人々がいます。
銀行に関しては、最も恩恵を受けたのはパシフィック銀行であり、シティバンクおよびバンコポピュラーがそれに続いた。
インフレーション
スクレ化のマイナスの影響の中で、インフレの増加が際立っています。これは、義務の変更時に発生したスクレの増加によるものです。このインフレは、プロセスを利用した人々にとってもう1つの追加の利点でした。彼らは、切り下げられた通貨で借金を支払わなければならなかったからです。
スクレ化とそれに続く債務交換の間に、インフレはエクアドル経済ではかつて見られなかったレベルに達した。これは景気後退を引き起こし、経済学者によると、その影響は依然として国に影響を与えています。
参考文献
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