コアコンピタンスは、任意の複雑なタスクを開発するためのすべてのこれらのスキル、知識と行動必須であると定義されています。この概念は通常、職場や会社で使用されます。ただし、教育などの他の分野でも学習できます。
通常、基本的な能力は、人の教育プロセスの通常の過程で獲得されるべきすべての能力と見なされます。そうであっても、このグループに属するもののいくつかは、個人の側で意識的な学習プロセスを必要とするかもしれません。
ソース:pexels.com
どのコンピテンシーがこのカテゴリーに分類され、逆に特定または一般的なコンピテンシーであるかについて、一般的なコンセンサスはありません。この記事では、職場で検討されている最も重要なものをいくつか紹介します。
コアコンピテンシーのリスト
リーダーシップとチームワークのスキル
個人ベースでより多くの仕事を実行できるという事実にもかかわらず、最良の結果を得るには他の人と協力して指示することが依然として不可欠です。したがって、最も重要な基本スキルの1つは、チームを主導して作業する能力です。
リーダーシップとチームワークはまったく同じ競争ではありません。しかし、どちらも同様の社会的および感情的なスキルの発達を伴うため、それらはしばしば一緒にグループ化されます。
達成志向
私たちが住んでいる経済システムでは、企業の主な機能は、少ない投資と労力でより良い結果を達成することです。このため、従業員は特定の目標を達成するために働くことができなければなりません。これは最も重要な基本スキルの1つです。
この能力は、人や感情への志向など、他の仕事のやり方とは対照的です。世界を理解するこれらの方法は非常に役立つ場合がありますが、仕事の世界では、可能な限り最高の結果を達成するために自分自身を動機付ける能力がはるかに評価されます。
責任
この領域での責任は、特定の行動規範を遵守し、約束された事項を遵守する能力として定義されます。仕事の世界でも、あらゆる種類の成功を達成する上でも、これは最も重要な基本スキルの1つです。
責任は、一部の人々が生得的に持つ性格特性と見なされます。しかし、それを持っていない人でも、自分で開発して開発することができます。このプロセスは、ビジネスの世界で積極的に評価されるために不可欠です。
意思決定
今日の環境では、従業員は常に上司の指導を必要とせずに、自主的に行動できることがますます必要になっています。したがって、複雑な決定を下したり、プレッシャーがかかったりするときの能力は、職場で最も重要なものの1つです。
さらに、この基本的な能力は、通常、自尊心の良好なレベルも反映しています。これは、外部のサポートを必要とせずに意思決定を行うことができる人々は、より有能で魅力的であると見なされ、ビジネスの世界でより高く評価されることを意味します。
問題解決
昔は、人は単一のタスクに特化し、残りの人生の間それを繰り返し実行することができました。しかし、今日では、相互に関連し変化する環境により、課題に対応して問題を解決する能力を開発することが不可欠になっています。
この基本的な能力を習得した個人は、自分がこれまでに見たことのない状況であっても、どんなに困難であっても、情報が不足していても、適切に対処できます。このため、彼らは仕事の世界で高く評価されています。
さらに、問題を解決する能力は強化されることが多く、リーダーシップ能力や意思決定能力など、すでに見た他の基本的な能力によってフィードバックされます。
セルフモチベーション
残念ながら、最もやりがいがあり興味深い仕事であっても、実行する必要がある反復的、退屈、または単調なタスクがあります。したがって、企業の世界では、従業員が自分の意欲がなくても自発的に行動し、機能を実行する能力が不可欠です。
自己動機は、感情的コントロールや達成志向など、職場でも高く評価されている他のスキルと密接に関連しています。繰り返しになりますが、責任と同様に、この能力を基盤として持たない場合、意識的にこの能力に取り組むことができます。
自己組織化能力
独立は仕事の分野で最も重要なスキルの一つです。何をすべきかを常に誰かに教えたり、仕事を管理したりすることなく行動できることは、従業員としての私たちの価値をかなり高めます。
この意味で、最も重要な基本的な能力の1つは、自己組織化の能力です。それを持っている人々はいつ何をすべきかを常に決定することができ、可能な限り最も効率的な方法で自分の時間を使うことができるので、一般的に非常に良い結果を達成できます。
レジリエンス
心理学の分野では、レジリエンスとは、困難な状況でも冷静さを保つ能力と、ストレスに負けずにあらゆる種類の問題に耐える能力と定義されています。今日の作業環境は複雑であり、ほとんどのジョブの要求があるため、これは不可欠なスキルです。
優れた回復力を示す従業員は、より簡単に変化に適応できます。同時に、彼らは高圧の状況でさえも働き、落ち着きを保ち、ストレスや感情的な問題を引き起こさずに仕事を遂行することができます。
このため、回復力のある人々は職場内で高く評価され、多くの場合、同僚から称賛されるリーダーや人物になります。したがって、この基本的な能力は、私たちがすでに見た他の能力を強化し、それを所有する人の結果と彼らの心理的幸福の両方を改善します。
参考文献
- 職場のコアコンピテンシー:職場の戦略。取得日:2019年4月8日、Workplace Strategies:stewartcoopercoon.comから。
- 「職場能力とは何ですか?」で:Chron。取得:2019年4月8日、Chronから:smallbusiness.chron.com。
- 「31のコアコンピテンシーの説明」:労働力。2019年4月8日、Workforce:workforce.comから取得。
- ウィキジョブの「コアコンピテンシー」。取得日:2019年4月8日、ウィキジョブ:wikijob.co.uk。
- 「12のコアコンピテンシー」:最高の就職の面接。取得日:2019年4月8日、Best Job Interview:best-job-interview.comから。