ユニットコストは負担し、総支出であることにより、 特に、製品またはサービスの1つの単位を生産格納して販売する会社。これは、販売された商品のコストと販売コストの同義語です。
これは、製品のユニットを構築または作成するためのビジネスのコストの尺度です。この会計基準には、商品またはサービスの生産に関連するすべての固定費と変動費が含まれます。
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ユニットコストを知ることは、ビジネスオーナーが利益を生み出し始める時期を決定するのに役立ち、それを念頭に置いて製品の価格を設定するのに役立ちます。収益、コスト、および利益の関係の動的な概要を提供します。
ただし、一般的な固定費と変動費は業界によって大きく異なります。このため、同じ業界内の企業間では、損益分岐点比較を行う方が一般的に雄弁です。損益分岐点を「高」または「低」として定義することは、この環境内で行う必要があります。
単価はいくらですか？
単位コストは、企業の運用分析における重要なコスト測定です。会社の単価を特定して分析すると、会社が製品を効率的に生産しているかどうかをすばやく確認できます。
変動および固定単価
成功している企業は、固定費と変動費を管理することにより、製品全体の単価を改善する方法を模索しています。固定費とは、生産数量に依存しない生産費です。
例としては、レンタル、保険、機器の使用があります。製造設備の保管や使用などの固定費は、長期レンタル契約を通じて管理できます。
変動するコストは、生産される生産レベルによって異なります。これらの費用は、直接人件費や直接材料費などの特定のカテゴリにさらに分類されます。
直接人件費は、生産に直接関与する人に支払われる賃金であり、直接材料費は、購入して生産に使用される材料のコストです。
材料を供給することで、最も安価なサプライヤーからの変動コストを改善したり、生産プロセスをより効率的なメーカーに外部委託したりできます。たとえば、AppleはiPhoneの生産を中国のFoxconnに外部委託しています。
単価と均衡分析
会社の単価は、収益性を計算するための簡単な指標です。固定費と変動費を含む単価が1単位あたり5.00ドルとして計算される場合、1単位を6.00ドルで販売すると、販売ごとに1.00ドルの利益が生じます。
4.00ドルの販売価格は1.00ドルの損失となりますが、この分析はすべての市場活動を正確に捉えているわけではありません。
たとえば、製品の価格が7.25ドルであるとします。この製品が販売されない場合、損失が発生します。損失は5.00ドルの単位原価になり、返送と廃棄の追加費用にもなります。
4.00ドルに再評価すると、1ユニットあたり1.00ドルの損失あたりのコストが発生する可能性がありますが、この価格で製品を販売すると、大きな損失を回避できます。
どのように計算されますか？
ユニットコストは通常、企業が同一の製品を多数生産する場合に算出されます。次に、この情報を予算または標準のコスト情報と比較して、組織が商品を有益に生産しているかどうかを確認します。
単価は、生産プロセスで発生した変動費と固定費を、生産された単位数で割って生成されます。単価の計算は次のとおりです。
（固定費合計+変動費合計）/生産台数の合計。
ユニットコストは、主に固定費の合計がより多くのユニットに分散されるため、生産されるユニットの数が増えると減少するはずです。したがって、単価は一定ではありません。
たとえば、ABC Companyの5月の変動費の合計は50,000ドル、固定費の合計は30,000ドルで、10,000台のデバイスの製造中に発生しました。ユニットあたりのコストは次のとおりです。
（$ 30,000 + $ 50,000）/ 10,000単位= $ 8単位のコスト。
翌月、ABCは25,000ドルの変動費と30,000ドルの固定費で5,000ユニットを生産します。単価は次のとおりです。
（$ 30,000 + $ 25,000）/ 5,000単位= $ 11単位のコスト。
式のバリアント
管理会計では、単位原価を計算するときに固定費を無視するのが一般的です。固定費は運用の管理外にある可能性があり、主な関心事は生産効率の評価です。
たとえば、企業が販売および管理機能を合理化するために新しいIT機器を購入した場合、これらの資本購入を単価の計算式に含めると、全体の単価が増加します。
会社全体の財務的な観点からは、これは正確かもしれませんが、資本購入が行われた期間中の生産効率を反映していません。
この単価の変動は、多くの場合、販売された商品のコストと呼ばれます。通常、企業内で使用するために生成されます。
例
ABC Company様
ABCがその販売店で販売する5,000品目を購入するのに10,000ドルかかると仮定します。ABC社の単価は、10,000ドル/ 5,000 =ユニットあたり2ドルになります。
特に製造の状況では、単価の計算はそれほど簡単ではありません。
通常、ユニットコストには、製造されたユニットの数によって変化するコストである変動コストと、製造されたユニットの数によって変化しないコストである固定コストがあることが含まれます。
レストランXYZ
ペパロニピザのみを販売するレストランXYZでは、販売される各ピザの変動費は次のようになります。
-小麦粉：0.50ドル。
-酵母：0.05ドル。
-水：0.01ドル。
-チーズ：3.00ドル。
-ペパロニ：2.00ドル。
-合計：ピザあたり5.56ドル。
一方、Restaurant XYZが支払う必要のある月額固定費は次のとおりです。
-労働者の給与：1,500ドル。
-家賃：3,000ドル。
-保険：200ドル。
-広告：500ドル。
-ユーティリティ：450ドル。
-合計：5,650ドル。
Restaurant XYZが毎月10,000ピザを販売している場合、各ピザの単価は次のようになります。単価= 5.56ドル+（5,650ドル/ 10,000ドル）= 6.125ドル
参考文献
- Investing Answers（2019）。単価。出典：investinganswers.com。
- ジュリー・ヤング（2019）。単価。Investopedia。出典：investopedia.com。
- スティーブン・ブラッグ（2018）。ユニットあたりのコストを計算する方法。AccountingTools。出典：accountingtools.com。
- 調査（2019）。単位コスト：定義、式、計算。study.comから取得。
- スコットシュパック（2018）生産の単位原価を決定する方法。中小企業-Chron。取得元：smallbusiness.chron.com。