分業：それがどのように発生するか、長所と短所 - ジョブ - 2025

分業は、異なる段階に生産工程を分割すると、各タスクが別々の人々の個人またはグループによって実行されている、労働者は、特定のタスクに特化することを可能にすることを確立する経済的な概念です。

労働者が生産の小さな側面に集中できる場合、十分な生産が行われている限り、これにより全体の効率が向上します。これは、大量生産システムに最もよく適用され、組立ラインの基本的な編成原則の1つです。

作業を単純な繰り返しタスクに分解することで、不要な動きを排除し、さまざまなツールや部品の取り扱いを制限します。生産時間の短縮と、職人を低賃金の未熟練労働者に置き換えることができるため、生産コストが下がり、最終製品のコストが下がります。

日々の生産は非常に技術的で複雑になり、さまざまな労働者がその能力とスキルに応じてさまざまなタスクに割り当てられています。専門職に応じて、さまざまな労働者が生産のさまざまな部分を行います。

その結果、多くの労働者の協力を得て、製品が最終的な形に到達しました。たとえば、大規模な縫製工場では、1人が布をカットし、2人目が機械で衣服を縫い、3人目がボタンを配置し、4人目が折り目とパックを配置します。

このように作業を行う方法は、分業と呼ばれます。これは、さまざまな作業者が生産のさまざまな部分に従事しているためです。

それはどのように発生しますか？

分業の概念は1776年にスコットランドの経済学者アダム・スミスによって著書 『The Wealth of Nations』で普及しました。

このため、彼はピンファクトリーの有名な例を使用しました。Adam Smithは、労働者が分割されて異なる役割が割り当てられると、生産効率が大幅に向上することを観察しました。

彼はこの仕事の分割を経済的成長の鍵であると考え、より安価でより効率的な商品生産手段を提供しました。

スミスによれば、経済成長は分業に根ざしています。このアイデアは主に、労働力の専門化、本質的には大きな仕事を多くの小さなコンポーネントに分解することに関連しています。

労働者が日中にタスクを変更する必要がないという事実は、時間とお金を節約します。これがまさに、19世紀を通じて工場の成長を可能にした理由です。

分業問題

驚いたことに、スミスはこの開発の潜在的な問題を認識しました。彼は人々に単純で繰り返しの多い仕事を実行するように強いることは無知で満足のいかない労働力につながったと指摘しました。

このため、彼は政府が労働者に教育を提供する義務があるという革命的な信念を定式化しました。

社会学的感覚

フランスの学者エミールデュルケムは、社会的進化についての彼の議論において、社会学的な意味で分業というフレーズを最初に使用しました。

物質の豊富さに対する欲望の結果として分業を見るのではなく、デュルケムは、人口のサイズと密度の自然な増加と競争の増加によって引き起こされる社会構造の変化から専門化が生じたと主張した。生存のため。

それは何で構成されていますか？

分業の非常に基本的な例は、食糧の収集に見ることができます。初期の社会では、男性はハンターであり、女性と子供たちは食べ物を準備し、果実を集めました。

さまざまなスキルセットを最大限に活用できるようにするのは、非常に単純な分業でした。

今日、食料生産ではさらに大きな分業が行われています。農家は種子、肥料、トラクターをさまざまな企業から購入しています。彼らは食糧生産の1つの側面にのみ焦点を当てています。

分業形態

職業または単純

それは彼らの職業による社会の人々の分割です。各個人は、彼が最も適した特定のタイプの職業をとります。したがって、コミュニティでは、一部は教師であり、他は医師であり、他は商人またはエージェントです。

特定のプロダクションのすべての作業が同じ労働者によって行われる場合、それは単純な分業と呼ばれます。

プロセスまたは複雑な分業

生産中のすべての作業が異なるプロセスに分割され、各プロセスが異なる人々に割り当てられる場合、それはプロセスの専門化と呼ばれます。

そこには部門があり、各部門は一人で行われます。この暗黙の分業は、複雑な分業と呼ばれます。現代の大量生産はこれに基づいています。

たとえば、現代の工場での靴作りには、複雑な分業が伴います。靴の上部は1つのグループの労働者によって準備され、下部は別のグループによって準備され、3番目のグループは縫製作業、4番目のグループは研磨または仕上げを行います。

分業の成功要因

幅広い市場と大量生産

大規模な市場では大規模な生産が必要です。したがって、分業の可能性が高くなります。

複雑な分業と大規模な生産は、生産された商品の供給全体を吸収するのに十分な規模の市場が存在する場合にのみ可能です。

分業は主に大規模な工場で行われ、基本的な製品が大規模に生産されます。そうして初めて、作業を異なるプロセスに分割し、手順を異なる一連のワーカーに割り当てることができます。

産業と製品の性質

産業によっては、作業を個別のプロセスに分割することができない性質のものがあります。分業の範囲は限られています。

製品の性質により、別の制限が課せられます。製品が、その製造が異なるプロセスに分割できないようなものである場合、分業は不可能になります。

組織能力

分業とは、工場で多数の労働者を雇用することです。それらを適切に処理し、各労働者に適切な仕事を割り当てるには、人間性の高レベルの判断が必要です。

協力精神

異なるプロセス間の完全な調整と労働者間の完全な協力があれば、分業は成功します。協力と妥協の精神がなければ、分業は効果的ではありません。

利点

生産コストの削減

分業により生産が増加し、平均生産コストが削減されます。工具や機械などを節約することも、製造コストの削減に役立ちます。

機械の最大活用

分業は、機械を多用する大規模生産の結果です。一方、分業により、小規模生産での使用の可能性も高まります。

大規模生産

分業下でのプラントや機械の使用により、生産が大幅に増加し始め、生産コストが下がり、生産者の利益が増加します。

時間の節約

作業者が手順を変更する必要はありません。特定のツールで定義されたプロセスで使用されます。したがって、1つの場所に座って、時間を無駄にせずに作業を続けることができます。

作業の継続性は時間を節約し、低コストで生産を増やすのに役立ちます。

高品質の商品の生産

自分に合った仕事を任せれば、きっと高品質な製品が生まれます。

労働者のより良い選択

分業は、労働者の選択を改善するのに役立ちます。作業をいくつかの部分に分け、それぞれに最適な作業員が担当するため、作業に最適な人員を簡単に選択できます。

労働者は少数のタスクを習得するだけでよいので、必要なトレーニングが少なくて済みます。

短所

責任の喪失

多くの労働者が集まって製品を作ります。生産が適切で不十分な場合、誰も責任を負うことはできません。

一般的に「一人一人の責任は人間の責任ではない」と言われています。したがって、分業には責任の喪失というデメリットがあります。

依存度の増加

生産が複数のプロセスに分割され、各部分が異なる労働者によって実行される場合、過剰依存につながる可能性があります。

例えば、縫製工場の場合、生地を裁断する男性が怠惰だと、縫製やボタン留めなどの作業に苦しむことになります。したがって、より大きな依存は分業の結果です。

仕事の単調さ

分業において、労働者は何年もの間同じ仕事を何度も繰り返さなければなりません。したがって、しばらくすると、労働者は退屈を感じるか、作業が面倒で単調になります。

創造的な喜びはありません

労働の分割は、記事を作成する創造的な喜びを殺します。非常に多くの人々が記事の作成に貢献しているため、誰もがそれを行ったことの功績を主張することはできません。

参考文献

1. ウィキペディア、無料​​の百科事典（2018）。分業。取得元：en.wikipedia.org。
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5. ニヒラ（2018）。分業：意味、利点、欠点。経営管理のアイデア。撮影元：businessmanagementideas.com。