行政の古典理論は、このような線状または機能構造、仕事とdepartmentalizationの合理性などの組織内の基本的な概念と基本的な原則を、決定しました。
変更と進歩にもかかわらず、また新しい用語の導入を超えて、これらの概念は今日でも一般管理の基本的な柱として残っています。
これらと他の概念に対抗するどころか、新古典主義の学校は継続し、それらを完成させ、20世紀の初めから先駆者によってすでに提案されたものに対する補完的な技術を求めています。
この学校の高さは、1930年から1948年の間に、つまり大不況と第二次世界大戦の終わりの間に発生しました。
この世界経済情勢は、出現し始めた新会社の研究、分析、適応の対象となるはずであるグローバルなシーンに新しい特徴をもたらしました。
この新たに到着したシナリオは、効率の通常の検索に加えて、生産プロセスの自動化が進んでいるため、労働力の使用量の削減だけでなく、組織数の増加と組織の水平成長も示唆しています。組織は、現在複数の目的を持っています。
管理者の新しい役割を定義する必要性が提起され、これが新古典主義理論の研究の目的でした。
バックグラウンド
20世紀初頭のいくつかの出来事の後、世界は劇的かつ決定的に変化しました。これらには以下が含まれます。
- 第二次世界大戦
- 米国が想定する経済
- 経済集中の強調
- 急速な技術進歩
この新しい現実とその特性により、行政は次のような適応に苦しめられました。
- 技術的変化に対応する技術的適応。
- システムの自動化に対応する技術的適応。
- 組織の新しい目的に対応する指令手順と基準の適合。
- 新しい構造に適合した新しいコントロールの作成。
- 組織の新しい多目的に対応する部門化の原則の作成または近代化。
新古典主義の管理理論の特徴
社会活動として理解されている行政は、世界が経験している歴史的瞬間に応じて変化する思考と理論の流れの中に位置する可能性があります。
新古典主義理論の場合、これらはその主な特徴でした：
1-実用的
実用主義と行政の行使における具体的な結果の探求が主な目的であり、行政の理論的概念を使用しています。
2-ファーミング
以前の古典的な仮説は主に新古典派に取り上げられており、新しい現実に合わせてサイズを変更し、再構築して、より正確で一貫性のある行政を提供し、より包括的かつ柔軟にします。
3-原則
新古典派は、部下の仕事の計画、組織、指揮、管理などの管理の一般原則を強調しています。
4-結果
科学的管理によって提案された方法と仕事の合理化の強調は、目標志向と結果の検索に集中した新古典派に取って代わられました。
5-折衷
それらは古典的な理論に基づいていますが、新古典派はそれと他の理論から、彼らが有用で真実であると考えるものだけを取ります。
新古典主義理論の貢献
新古典主義理論は、効率性と有効性、集中化と分散化、権威と責任などの用語について説明および更新します。
また、管理範囲（上司あたりの部下の数を制限する）と、新しい組織を構築するための基本的なツールとしての組織図と機能、権限、責任のマニュアルの重要性と妥当性も定義します。
目的別管理（APO）は、新古典派によって導入された概念であり、今日でも世界中のほとんどの大規模組織を管理しています。
これは動的なプロセスであり、組織のすべてのレベル（マネージャー、校長、部下）が目的を特定し、責任を定義して配分し、その達成に向けて戦略を策定します。
このスキームでは、達成された結果と期待される結果を比較することにより、後で客観的な評価に役立つパフォーマンス基準が確立されます。
ACMEモデル（Association of Consulting Management or Engineersの頭字語）は、新古典派によって作成された組織構造モデルのもう1つの良い例です。
この作品は「機能的活動と会社の管理要素との関係の規範」と呼ばれ、現在も適用されています。
この作品で提案されているスキームには、研究開発、生産、マーケティング、財務と管理、秘書と法務、人事管理、および対外関係など、管理のすべての基本領域が含まれています。
新古典派理論の代表
ピーター・F・ドラッカー
ピーターF.ドラッカーは新古典主義理論の父と見なされています。彼は、目的と「民営化」や「知識労働者」などの造語による管理の概念を擁護しました。
彼は、教会や国家自体よりもさらに影響力のある、社会における産業組織の重要性を想像しました。
理論を実践的、分析的、感情的、私的、社会的なものと行政管理の研究の中で融合させる彼の能力が認められています。
ハロルド・クンツ
彼は北米で最大かつ最も重要な北米企業のコンサルタントであり、「経営の原則」のCyril J. O'Donnellとともに、現代経営の研究の礎石であると共著しました。
彼のアプローチは人間関係に基づいており、その原則-彼は言った-は「機敏な管理」です。
アーネストデール
1917年に生まれたドイツの経済学者である彼は、職業の行使が結膜の瞬間における正しい意思決定を可能にすることを決定する政権の経験主義を発展させました。
参考文献
- 管理理論。admonteorias2012.blogspot.com.arから復元
- 新古典主義のピーター・ドラッカー。teoadministrativas1.blogspot.com.arから復元
- 新古典派の経済学。es.wikipedia.orgから復元
- マリア・アンドレア・カスティージョとザビエル・サルダーニャ（2013）。新古典主義の管理理論。セザールヴァレーオ大学。en.calameo.comから復元
- フランシスコ・ベラスケス・バスケス（2002）。学校と行政思想の解釈。scielo.org.coから回復。