- 機会領域のタイプ
- 個人レベルでの機会の領域
- 1-自分を知る
- 2-過去の経験を分析する
- 3-美徳を高める
- 4-スキルを書き留める
- 5-リストされたスキルを並べ替える
- 6-最高のものを選択
- 7-夢中になる
- ビジネスレベルの商談エリア
- 1-理想的な状況
- 2-実際の状況
- 3-比較分析
- 4-実際のトレーニングの必要性
- ビジネスレベルの機会領域の例
- 1-ディズニー
- 2-アマゾン
- 3-アップル
- 4-音楽市場の変革
- 参考文献
機会の領域にはさまざまな概念が含まれます。彼らは個人的な領域とビジネス上の領域の両方を参照できます。一部の人々は、それを私たちの性格の詳細または一部と見なし、通常は欠陥と見なされ、これらの悪意を有益であると見なしているため、機会の領域になります。これは一般的に個人レベルでそう考えられています。
しかし、他の人々はそれを特定の要件を満たすために必要または必要な活動と定義し、したがって、企業または他の場所で課される管理システムをより高いレベルで保証します。この点は、ビジネスの感覚により重点を置いています。
たとえば、人の機会の1つの分野は、社会的スキルや職場での生産性を向上させることです。会社の場合、まだ事業を展開していない国で事業を開始する可能性があります。
機会領域のタイプ
個人レベルでの機会の領域
個人的な観点から見ると、機会の領域を利用または失うことのない例としては、悪意、悪い習慣、またはトリックになり、それが私たちの職業生活に損害を与えたり、害を与えたりして、深刻な問題を引き起こす可能性があります。
したがって、私たちにできる最善のことは、より良い生活の質を獲得するために、機会の領域を改善するための作業です。
主なことは、悪影響を及ぼしているそれらの悪い習慣を特定し、それらを根絶し始めることです。明らかに、それは遅くて複雑なプロセスです。しかし、毎日の小さな行動で、自分たちが設定したさまざまな目標を達成できます。
長期的には、個人レベルで行われるこれらの変更は、あらゆる面で成功とより良い生活の質につながります。仕事がより高いレベルを達成するために必要なすべての人に加えて、とりわけ、より一定の、献身的な責任ある人物になることが可能になります。
2010年にBehisa P.は、個人的な機会のすべての領域を克服するために実行する一連のステップを提案しました。具体的には、相互に関連し、あらゆる障害を克服するのに役立つ7つのポイントがあります。
1-自分を知る
最初のステップは、人として、私たちの存在を掘り下げ、私たちの人生を導く主な長所と短所は何かを認識しなければならないということです。あなたが複雑な状況を経験しているということは、人生の残りの側面を定義しません。常に何か良いものがあります。
2-過去の経験を分析する
2番目のステップは、これまでの人生で経験したことを思い出すことです。そのようにして、学習として役立ったものは、それらのレッスンを実際的な方法で適用するために採用されます。
3-美徳を高める
3番目のステップに関してBehisa、P.氏は次のように述べています。前進する最も速い方法は、私たちがうまくやっていることを特定することです」(2010)。
4-スキルを書き留める
第4に、才能、趣味、知識など、その人が持っている最高のスキルの詳細なリストを作成することをお勧めします。簡単に言うと、かなり習熟しているすべての領域です。
5-リストされたスキルを並べ替える
習得したスキルとその人が最も持っている活動に基づいて、上記の活動を優先順に整理する必要があります。
6-最高のものを選択
6位では、5つの最高の趣味、スキル、才能、贈り物など、リストの一番上にあるものを選択する必要があります。これらは、チャンスを最大限に活用するために、新しい機会の領域を定義します。
7-夢中になる
最後のステップとして、現在持っていると認識されている才能に基づいて、想像力と卓越性を飛ばしてください。
ビジネスレベルの商談エリア
主に、私たちがしなければならないことは、私たちが懸命に働き、改善しなければならない側面をより明確にするために、起こりうる失敗や間違いを特定することです。
トレーニングは、機会のある分野で改善するための最良の方法の1つです。簡単に言えば、トレーニングのニーズは何ですか(DNC、英語での頭字語)。
この方法論は、私たちが作業しなければならないエラーを正確に検出し、直感にとらわれません。このプログラムは、主に4つの段階で実行されます。
1-理想的な状況
主なことは、カウンセラーは要求されている知識、スキル、要件を決定する必要があるが、スタッフが持っていないため、それらを使用して最善の方法で作業を実行できないことです。これは理想的な状況と呼ばれます。
次に、理想的な状況はいくつかの要素に分けられます。最初の部分では、労働者が彼らの機能を開発するために必要な設備である物質的な資源があります。
さらに、会社の各人が実行する機能、および各人が最も最適な方法で作業を実行するために必要な作業環境について説明する必要があります。
2-実際の状況
一方、2番目の項目として、その名前が示すように、現場で働くスタッフが実際に持っている知識とスキルについて話し合う必要がある実際の状況の説明があります。このため、他のツールの中でも特に、インタビューやアンケートの助けが必要になります。
3-比較分析
3番目のステップでは、実際の状況と理想的な状況の比較分析を含める必要があります。この後、以前に配置された指標に基づいて、以前に取得した結果が検証され、関連付けられます。
このようにして、達成する必要のある影響因子と、既に獲得されたと見なされている影響因子を簡単に知ることができます。
4-実際のトレーニングの必要性
上記で実行されるステップが続く最後の要素は、実際のトレーニングのニーズを確認することです。これは、従業員が支援を必要としている領域を知るのに役立ちます。
一方、企業にはさまざまなセクターがあり、国または地域の需要と供給のレベルに応じて有利になる可能性があり、機会の領域と見なすことができます。
観光は毎年成長するビジネスであり、現在、人々が最も要求し、利用しているサービスの1つです。ホスピタリティ、航空会社、さまざまなホテルや場所でのオファーのパッケージなどに関係するすべてのこと。
最初に、あなたはあなたが住んでいる国がこのビジネスを実行するために有益であるかどうかを分析しなければならないことに注意すべきです。ただし、競合他社も多い大企業ですので、お客様のニーズに応えるだけでなく、お客様の興味を引き、注目していただける新製品のご提供をお勧めいたします。
一方、金融サービスは近年急成長しており、最も急速に成長しているビジネス分野の1つです。提供されるサービスは投資アドバイスであり、小さな起業家や家族にとっては、信用援助によるアドバイスや支払い方法に関するアドバイスでもあります。
健康分野は、有効であることが止まらないセクターです。なかでも、近年、変性疾患や各種疾患が増加しており、需要が高まっていることから、この分野は絶好の機会となっています。
また、毎日がより健康な生活を送ることができるので、個人的にも満足感を得ることができます。機会の別の領域は、電子商取引、つまり、さまざまな製品を購入してオンラインで支払う安全な方法を作ることです。
この意味で、インターネットアクセスの増加が影響を与えています。提供される製品は、衣料品、靴、宝石から、家庭用品やクリーニング製品まで、さまざまな種類があります。
機会の最後の領域は顧客サービスであり、ユーザーによって得られる満足度が大幅に向上します。どんな会社に勤めている場合でも、最も重要な要素の1つは、顧客を満足させ、顧客の承認を得て次の購入を保証することです。
さらに、このようにして、これらの忠実な顧客に、優れたサービスに満足して、選択したビジネスを知人に勧めることができます。
ビジネスレベルの機会領域の例
企業がすべての弱点を活用する、または単にその機能をより高いレベルに活用する分野に続いて、さまざまな例を見つけます。
1-ディズニー
それらの最初の、そして最も人気のあるものの1つは、ディズニーで起こったことです。もともとは映画制作に特化した会社でした。彼は自分の成功を見て、自分に新たな挑戦をしました。
その後しばらくして、テーマパークやおもちゃ、人形、衣装などの新しい製品ラインが誕生しました。
2-アマゾン
同様に、アマゾンは本だけを売っていた店から、オンラインで購入できるあらゆる種類の製品を販売するようになり、今日の成功を収めました。
3-アップル
もともとは20世紀にコンピューターとコンピューターのみを販売する主要企業の1つとして作成されましたが、その最大の成果は、視野を広げてiPhoneを入手することを決定したときに達成されました。
4-音楽市場の変革
最後に、70年代と80年代に作成された音楽とバンドでは、歌手が受け取った最大の収入は、販売されたレコードのおかげでした。今日、収益は世界中で行われるコンサートやツアーからもたらされます。
参考文献
- Abramson、AJ、Tobin、MS、およびVanderGoot、MR(1995)。大都市の機会の地理的変化:1970年から1990年までの米国の大都市圏における貧困者の分離、住宅政策論争、6(1)、45-72。
- Behisa、P.(2010)。機会の領域を定義する方法を学ぶための7つの具体的な手順。から回復:patriciabehisa.com。
- Benson、T.およびMugarura、S.(2013)。ウガンダの家畜開発計画:機会と課題の領域の特定。土地利用政策、35、131-139。回収元:sciencedirect.com。
- Cloward、RA、&Ohlin、LE(2013)。非行と機会:非行ギャングの研究(Vol。6)。Routledge。books.google.comから復元されました。
- Cox、T.、Maris、T.、De Vleeschauwer、P.、De Mulder、T.、Soetaert、K.、&Meire、P.(2006)。河口の生息地を回復する機会としての洪水制御区域。生態工学、28(1)、55-63。回収元:sciencedirect.com。
- Hof、J.、Flather、C.、Baltic、T。、およびKing、R。(2004)。森林および放牧地の生態系の状態の指標:データ包絡分析を使用して国の機会領域を特定します。Forest Science、50(4)、473-494。から回復:ingentaconnect.com。
- イランフェルト、KR(1999)。大都市圏における経済的および社会的機会の地理。大都市アメリカにおけるガバナンスと機会。回収元:本、google.com。