デフォルトのコスト：システム、利点、欠点 - ドゥーダス - 2026

コストのデフォルトコストの見積もりを投影するには、製造会社になります。それらは、製品の製造を開始する前でも実行されます。場合によっては、標準原価とも呼ばれます。

所定のコストの計算は、原材料、労働力、工場の経費など、生産に影響を与えるさまざまな変数に基づいて行われます。

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最も基本的なレベルでは、過去数か月の実際のコストを平均するだけで、デフォルトのコストを作成できます。多くの企業では、これが分析に使用されるシステムです。

ただし、考慮すべき追加の要因がいくつかあります。これは、マシンのセットアップ速度、労働効率の変更など、使用するデフォルトのコストを大幅に変更する可能性があります。

重要性

デフォルトコストの計算の背後にある考え方は、製品の製造に必要な予算をよりよく理解できるようにすることです。また、警告として、生産が完了した後、会社の予算が予定よりも良いか悪いか、または変動が見つかった場合。

このようにして、これが発生した場合、同じエラーが再度繰り返されないように、必要な修正アクションが実行されます。

多くの場合、デフォルトのコストは、製造業者の年間利益計画と運用予算の一部です。デフォルトのコストは、翌年の直接材料、直接労働、および製造間接費に設定されます。

所定の費用体系とは？

会計では、所定のコストシステムは、予算の計画、コストの管理と制御、および経費管理パフォーマンスの評価のためのツールです。これには、生産プロセスに必要なリソースの見積もりが含まれます。

会計期間の開始前に、生産プロセスに必要な直接材料の量とコスト、およびそれに必要な直接労働の支払いの量と速度に関する基準が決定されます。

これらの確立された基準は、生産プロセスの予算に使用されます。製造活動の所定の費用は、在庫および販売された商品の費用勘定に記録されます。

会計期間の終わりに、直接材料の実際の数量とコストが計算されます。次に、直接労働賃金の実際の金額とレートを使用して、以前に設定された所定のコストと比較します。

コスト変動

費用の見積もりと実際の費用の間にはいくつかの不一致がある可能性があります。デフォルトの製造原価と実際の製造原価の差は、原価差異と呼ばれます。これは、バリエーションアカウントに個別に記録されます。

差異勘定の残高は、会社が利益計画の実際の金額から逸脱していることを示しています。

実際のコストを所定のコストと比較し、それらの間の差異を調べることにより、マネージャーは経費管理、経費管理、および運用効率を改善する方法を探すことができます。

デフォルトの総費用

組織の最も注目に値するデフォルトのコストは、デフォルトの全体的なコスト率です。各会計年度の開始前に、組織がそれを決定することが不可欠です。その理由は、オーバーヘッドの典型的な性質です。

その他の費用は、直接的な運用費用、給与（月額または日額）、またはマネージャーの給与（月額）などの短い期間に関連する場合があります。

ただし、プラントまたはビジネスの実行に関連する間接費は、年間を通じて発生する活動です。したがって、予算を適切に割り当てるには、事前に決定する必要があります。次の式を使用して、デフォルトのオーバーヘッドを決定します。

デフォルトのオーバーヘッドレート=推定年間総オーバーヘッドコスト/推定合計アクティビティベース。

総活動ベースには、間接費に関連するすべての活動が含まれます：労働量と機械時間。

利点

デフォルトのコストシステムと関連する差異は、貴重な管理ツールです。差異が発生した場合、管理者は実際の製造コストが所定のコストと異なることに注意します。

実際のコストが所定のコストよりも大きい場合、差異は好ましくなく、他のすべてが一定のままである場合、会社の実際の利益は計画よりも少なくなります。

実際のコストが所定のコストよりも小さい場合、差異は良好であり、他のすべてが一定のままであれば、実際の利益はおそらく計画利益を上回っています。

予算

予算は、決まった日にアイテムの実際の正確なコストを含めることが不可能であるため、常に所定のコストで構成されています。

また、予算編成の主な用途は、それを後続の期間の実際の結果と比較することであるため、予算編成期間中に使用されるガイドラインは、財務報告に引き続き表示されます。

在庫費用

永久在庫システムを使用している場合、期間の終わりに在庫残高を示すレポートを印刷するのは非常に簡単です。これは、各アイテムの所定のコストを掛けて、即座に終了在庫評価を生成することによって行われます。

結果は在庫の実際のコストと正確に一致しませんが、近いです。ただし、実際のコストが継続的に変化している場合は、デフォルトのコストを頻繁に更新する必要があります。

在庫アイテムの高額なコストを頻繁に更新し、時折の経費検討のために低額のアイテムを残しておく方が簡単です。

価格策定

ビジネスがカスタム製品を扱う場合、デフォルトのコストを使用して、顧客の要件から予測される費用を収集できます。その後、利益のためにマージンが追加されます。

これはかなり複雑なシステムになる可能性があり、営業部門は顧客が注文したいユニットの数に応じて変化するアイテムコストのデータベースを使用します。

また、このシステムは、異なる生産量レベルでの会社の生産費の変化を考慮に入れることができます。これは、より安価な、より長い生産工程を使用する必要がある場合があるためです。

短所

所定のコストシステムの実装は、時間がかかり、労働集約的で、非常に高価になる可能性があります。

コストと契約

顧客が発生した費用と利益に加えて費用を支払う顧客との契約がある場合は、契約の条件に従って、実際の費用を使用する必要があります。デフォルトの原価計算は許可されていません。

活動の不適切な取り扱い

事前に決定されたコストシステムの下で報告された一連の差異は、好ましい差異を作成するための誤ったアクションにつながる可能性があります。

たとえば、原材料を大量に購入して、在庫投資を増やしても、購入価格の変動を改善できます。

同様に、労働効率のばらつきを改善するために、より長い生産サイクルをスケジュールすることができますが、より少量で生産し、より低い労働効率を受け入れる方が良いです。

ペースの速い変化

デフォルトのコストシステムでは、コストは短期的にはほとんど変化しないと想定されているため、これらの基準は、コストを更新する前に数か月または1年も信頼できます。

ただし、製品寿命が短い、または継続的な改善によって費用が削減される環境では、所定のコストが1〜2か月以内に古くなる可能性があります。

遅いフィードバック

複雑な分散計算システムは、所定の原価計算システムの不可欠な部分であり、各会計期間の終わりに会計担当者が完了します。

生産部門が問題の即時フィードバックに焦点を合わせて即時の修正を行う場合、これらの変動の報告は遅すぎて役に立たなくなります。

ユニットレベルの情報

通常デフォルトの原価レポートに伴う差異計算は、会社の製造部門全体で累積されます。

したがって、特定のワークセル、バッチ、ユニットなど、下位レベルの不一致情報を提供することはできません。

例

会社の経理担当者がデフォルトのコストを使用しているとします。そうすることにより、彼らは次のデータを取得します：

-各入力ユニットの所定のコスト。たとえば、直接作業の1時間ごとに20ドル。

-各出力ユニットの各入力の所定の数量。たとえば、各ユニットを製造するための2時間の作業。

-各生産ユニットの所定のコスト。たとえば、20ドルx 2時間=生産されたユニットごとに40ドルの直接労働。

ABC Company様

ABC社は、家賃、光熱費、固定資産税などの諸経費を見積もり、これらのコストを間接的に使用する生産プロセスに割り当てたいと考えています。

これらのコストは任意に計算できないため、レートを使用する必要があります。

デフォルトの間接費レート式は、期間の推定合計間接費を推定活動ベースで除算して計算されます。

直接労働を例に取ることができます。次の期間の直接的な人件費が100,000ドル、総間接費が150,000ドルと推定されるとします。

デフォルトのレートは1.5になります。これは、1ドルの直接労働コストごとに、1.50ドルのオーバーヘッドが生産プロセスで使用されることを意味します。

これで、ジョブに必要な総オーバーヘッドを見積もったり、競争力のある入札を行うことができます。

たとえば、会社が直接人件費で5,000ドルかかる仕事を提供しているとします。諸経費を5,000 x 1.5 = 7,500ドルと見積もることができ、これを合計入札価格として含めることができます。

参考文献

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